淺談水利水電工程進度控制管理

摘要：水利水電工程工程量較大，涉及面較廣，再加之施工技術(shù)難度較大，因而，其項目組織與管理也就存在較大的困難。因此，對水利水電工程進行有效的施工進度控制，有利于工程建設(shè)的順利完成。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程；進度控制；對策

水利工程由于工期長、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進度計劃是一項龐大的系統(tǒng)工程，而這也是施工組織設(shè)計的難點。本文針對工程施工進度的優(yōu)化及控制方法進行了分析研究，包括前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、橫道圖比較法等方法。

一、水利水電工程進度控制的概述

1.施工進度控制的概念

施工項目控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項目施工中的重點控制之一。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。施工進度控制是指在既定的施工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃。在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，則需分析生產(chǎn)的原因和對總工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，或修改原計劃、或增加資源、或優(yōu)化施工方案等，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。進度控制的總目標是確保施工項目既定目標的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量、施工安全及不增加額外成本的條件下，適當縮短工期，以達到雙贏的效果。

2.進度控制的目的性

對水利水電工程的施工進度進行科學(xué)合理的控制，不僅可以最大程度上規(guī)范當前的施工行為，還可以較好的實現(xiàn)施工目標，為目標實現(xiàn)提供可靠的保證。由此可見，合理控制水利水電工程的進度是實現(xiàn)施工目標的關(guān)鍵一環(huán)，因此，要依據(jù)實情制定控制規(guī)劃，在規(guī)劃實施過程中，要保證其完全滿足工程合同的要求，以使施工進度具有顯著的目的性。

3.不確定的影響因素

在水利水電的施工過程中，其進度的影響因素非常多，這不僅是因為水利水電施工的特殊性，還有工程建設(shè)投資較多、建設(shè)規(guī)模較大、實施周期較長的特點決定的。因此，要保證工程施工按照設(shè)計方案的進度實行，必須要監(jiān)控影響其進度的各因素，了解各因素所產(chǎn)生的影響，從而保證施工進度的完成。

4.施工成本最優(yōu)化

水利水電工程的建設(shè)完成需要大量資金的支持，一旦工程進度受到不良因素的影響而延緩工程進度，將會對建設(shè)單位造成不必要的人力、物力、財力的損失，由以上分析可知，對工程進度進行合理控制，可以有效控制工程建設(shè)成本，降低資源消耗，提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。

5.提高施工效率

當前的項目建設(shè)在效率方面依然存在巨大的潛力，通過合理控制項目建設(shè)的進度，可以極大程度上提高工程的施工效率。

二、水利水電工程進度控制

1.編制適合的網(wǎng)絡(luò)計劃

所謂的網(wǎng)絡(luò)計劃，即指工程施工的設(shè)計方案，一般而言，網(wǎng)絡(luò)計劃是從工程建設(shè)的全局出發(fā)，制定整體的設(shè)計方案，統(tǒng)籌安排各部門、各環(huán)節(jié)的工作，計劃也會合理設(shè)計施工工序。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，將方案設(shè)計成一個有機的整體，在全局之上重點突出關(guān)鍵工藝與關(guān)鍵線路，提高管理人員的全局把握能力，是做好工程建設(shè)進度控制的關(guān)鍵所在。

2.實行動態(tài)施工控制

在項目建設(shè)過程中，要對建設(shè)進度及時監(jiān)控，了解建設(shè)實況，才能夠在出現(xiàn)問題時，采取及時有效的措施挽救調(diào)整。除此之外，在建設(shè)時，建設(shè)單位也要提供相應(yīng)的技術(shù)支持以及資源供應(yīng)，以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促使工程進度按合同要求完成。一般而言，工程的進度控制主要包含以下三個方面：

（1）繪制施工計劃的網(wǎng)絡(luò)施工圖，以便直觀了解工程進度。

（2）在施工過程中，要依據(jù)實際情況，對施工進度不斷分析與調(diào)整，利用現(xiàn)代高科技技術(shù)，使用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化算法，不斷比較分析實際施工進度與計劃施工進度，直至工程結(jié)束。

（3）依據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化算法制定符合具體工程實情的程序，以便快速完成。

三、水利水電工程進度控制方法

對水利水電工程的建設(shè)進度進行細致的比較與調(diào)整是控制項目建設(shè)進度的重要環(huán)節(jié)。為保證項目建設(shè)按照方案設(shè)計以及施工合同要求完成，必須要對施工進度進行監(jiān)控，以便及時了解施工進度狀況，同時關(guān)注實際施工進度與計劃進度的偏差，并通過分析找出出現(xiàn)偏差的原因，進而制定優(yōu)化措施，以保證施工進度目標的實現(xiàn)。在進度控制方面，比較常用的方式有以下幾種：

（1）前鋒線比較法

前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標點出發(fā)，用點劃線依次連接各項工作的實際進度點，最后到計劃檢查時間的坐標點為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進度與計劃進度偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點處進度正常；若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點處進度出現(xiàn)異常，其中，左凸表示進度滯后，右凸表示進度超前，兩者均屬異常。簡言之：前鋒線法是通過施工項目實際進度前鋒線，判定施工實際進度與計劃進度偏差的方法。通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

（2）S形曲線比較法

S型曲線是一個以橫坐標表示時間，縱坐標表示工作量完成情況的曲線圖。是工程項目施工進度控制的方法之一。該工作量的具體內(nèi)容可以是實物工程量、工時消耗或費用，也可以是相對的百分比。對于大多數(shù)工程項目來說，在整個項目實施期內(nèi)單位時間（以天、周、月、季等為單位）的資源消耗（人、財、物的消耗）通常是中間多而兩頭少。由于這一特性，資源消耗累加后便形成一條中間陡而兩頭平緩的形如“S”的曲線。

（3）香蕉曲線比較法

在工程施工之前的網(wǎng)絡(luò)計劃中，除了關(guān)鍵施工外，其他施工活動都存在最早施工時間與最晚施工時間，如果按照兩種情況分別繪制曲線，就會得到兩條S形曲線，這兩條曲線具有幾乎相同開始時間與結(jié)束時間，將其合在一起，就會出現(xiàn)形狀為香蕉的曲線圖，因而稱之為香蕉曲線比較法。香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項目的實際進展情況，并可以獲得比S曲線更多的信息。其主要作用有：合理安排工程項目進度計劃、定期比較工程項目的實際進度與計劃進度、預(yù)測后期工程進展趨勢。

（4）橫道圖比較法

橫道圖記錄比較法，是把在項目施工申檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線一起，進行直觀比較的方法。例如某混凝土基礎(chǔ)工程的施工實際進度計劃與計劃進度比較，在第8天末進行施工進度檢查時，挖土方工作已經(jīng)完成；支模板的工作按計劃進度應(yīng)當完成，而實際施工進度只完成了83%的任務(wù)，已經(jīng)拖后了17%。

通過上述記錄與比較，為進度控制者提供了實際施工進度與計劃進度之間的偏差，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。橫道圖記錄比較法是在施工中進行施工項目進度控制經(jīng)常用的一種最簡單、熟悉的方法。完成任務(wù)量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比，進行比較。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的不斷進步，在水利水電建設(shè)方面，不斷增加資金投入與技術(shù)支持，因而，我國的水利水電工程建設(shè)呈現(xiàn)出日益繁榮的發(fā)展趨勢。工程建設(shè)的進度控制是工程建設(shè)的重要組成部分，其與工程建設(shè)的其他方面是密切聯(lián)系的，在進行進度控制時，要按照一定的規(guī)范與秩序進行，才能夠保證項目建設(shè)的質(zhì)量。因此，采用科學(xué)合理的手段進行進度控制，對于促進當前我國的水利水電建設(shè)意義重大。

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