建筑工程造價失控的原因與控制措施

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑業(yè)隨之得到快速發(fā)展。在建筑工程建設中，工程造價非常重要，其直接關(guān)系到建筑工程整體效益，只有做好工程造價管理，才能夠?qū)⒐こ淘靸r控制到最低，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。文章結(jié)合筆者工作經(jīng)驗，先對建筑工程造價失控的因素進行分析，之后提出有效的控制措施，以期促進建筑工程造價管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價控制；原因與對策

建筑工程造價能夠在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前，建筑工程造價產(chǎn)生了失控的現(xiàn)象，這對我國建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響，面對這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理部門要結(jié)合工程項目各階段造價的實際情況，找出導致造價失控的根本原因，并通過合理控制工程造價，制定科學合理的工程造價控制措施，下面就對這一問題展開分析研究。

一、建筑工程造價失控的原因分析

1.施工方面原因

在建筑工程項目施工過程中，建設單位沒有嚴格按照規(guī)范的施工流程進行施工，將具體的施工設計方案復雜化，嚴重損害了建設單位的資金，同時增加了施工成本。另外，施工中所采用的施工技術(shù)較為落后，這使得建筑項目與預期要求的產(chǎn)生較大偏差，同時浪費了大量的施工材料，對工程造價產(chǎn)生了影響，無法合理控制建筑工程造價。

2.人員方面因素

在建筑工程項目建設中，部分承包商為了追求經(jīng)濟利潤最大化，采用以少報多、弄虛作假和超額支出等不正當?shù)氖侄?，導致建筑工程造價失控。在建筑工程項目施工中工程師發(fā)揮著重要作用，其肩負著工程項目的領(lǐng)導和指揮工作，個別工程師為了一己私利，私自進行各種工程簽證，將工程造價控制變得復雜化，為工程項目整體的造價控制工作帶來了很大的難度。

3.財務方面因素

在建筑工程項目施工中，財務部門的財務計算沒有嚴格按照規(guī)范來進行，存在賬務作假、賬務虛報等問題，這直接導致施工實際使用的資金與預算資金間產(chǎn)生很大偏差，消耗了大部分的資金，同時也無法合理控制工程造價管理。

4.合同方面原因

合同是規(guī)定合作雙方的證件，并具有法律責任，合同中規(guī)定的各項條款，要求合作雙方必須嚴格執(zhí)行。目前，很多建設單位在簽訂合同時沒有全面認真的研究，由此將合同中的一些內(nèi)容所忽視，這直接導致施工資金預算出現(xiàn)各類問題，從而引發(fā)建筑工程造價失控。

二、建筑工程造價失控的控制措施

1.投資階段造價控制

在建筑工程項目建設中，工程的投資決策會對整個建筑工程產(chǎn)生較大的影響，并對工程項目最終的工程造價產(chǎn)生直接的影響。建筑工程投資階段要全面的考慮到資金、技術(shù)、材料等問題，投資總額便是整個工程項目工程的造價。投資階段的成本和規(guī)模是面臨的主要問題，這要求施工單位根據(jù)工程項目的實際情況，做好經(jīng)濟、技術(shù)和社會等方面的準備工作，深入的分析研究并對工程項目制定不同的施工方案和技術(shù)，合理預測出工程項目投入使用后的經(jīng)濟效益。

2.設計階段造價控制

建筑工程設計是一項復雜的工作，工程設計要全面的考慮工程整體的方方面面，因此，做好設計階段的造價控制十分重要。設計內(nèi)容必須在全面市場調(diào)研后確定，從而確保設計內(nèi)容實際化，進而有效控制工程造價，工程設計工作要選擇專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的設計師，以確保建筑工程設計的質(zhì)量，設計階段對于建筑工程整體而言都是非常重要環(huán)節(jié)，設計質(zhì)量的優(yōu)劣會對后面的施工情況產(chǎn)生直接影響。在工程設計方案完成后，還要對其進行衡量，從而確保施工方法的科學合理化，并體現(xiàn)出工程的經(jīng)濟價值。在分析研究價值工程時，要考慮到工程的功能、成本等因素，合理控制工程造價，在施工方案確定后，要合理規(guī)劃功能系統(tǒng)、成本和價值，從而將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)財力資源的優(yōu)化配置。

3.施工階段造價控制

在建筑工程項目施工中，對工程造價產(chǎn)生最大影響的便是施工環(huán)節(jié)，施工階段所需的人力、物力、財力的消耗占全部工程造價的一半以上。因此，只有將施工階段的造價、質(zhì)量與施工期間的各類問題掌控好，才能良好控制工程項目整體的造價，并實現(xiàn)了施工階段各項資源的最優(yōu)配置，同時，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將建筑工程成本控制到最低。在施工階段要嚴格控制各項施工操作，注重對施工現(xiàn)場簽證、施工材料管理、施工現(xiàn)場管理等問題，確保施工現(xiàn)場各項工作有序進行，使工程管理效率得到整體性提升。施工單位在實際施工中要深入的研究施工技術(shù)，并不斷優(yōu)化、完善施工方案，將先進的施工技術(shù)應用到工程項目建設中，進而有效降低工程造價。

4.工程竣工結(jié)算階段造價控制

在工程項目的竣工階段的造價控制中，要做好以下幾方面工作：第一，全面熟悉掌握工程施工圖紙，對工程的竣工資料進行深入的分析，嚴格審查工程數(shù)量，合理規(guī)劃后續(xù)工程；第二，審核施工合同，明確施工合同中的各項條款，清楚合同雙方的責任與義務，避免當工程出現(xiàn)問題時找不到責任人、互相推卸責任的現(xiàn)象，從而確保合同雙方的利益不會受到損害；第三，嚴格審查現(xiàn)場簽證，確?，F(xiàn)場簽證的真實性、合理性，避免出現(xiàn)實際施工與施工資料不相符的情況，進而對工程造價產(chǎn)生直接影響，避免施工中出現(xiàn)重復內(nèi)容的現(xiàn)象；第四，對施工中各項資金的使用情況進行嚴格的監(jiān)管，仔細核查各類資金的消耗情況，再對計算的工程量進行審查，審查其是否嚴格按照工程量計算的；第五，對施工各階段所消耗的費用進行核查，確保各項資金支出的合理性，同時還要仔細核對施工使用的材料，因為有時會出現(xiàn)普通裝飾工程取費按照專業(yè)工程來進行的現(xiàn)象。

結(jié)束語

總之，建筑工程造價管理直接關(guān)系到企業(yè)的根本利益，因此，建筑企業(yè)要深刻的認識到造價失控的危害性，以及加強建筑工程造價管理的緊迫性，研究分析施工各階段造成造價失控的根本原因，將造價控制工作融入到工程項目建設的全過程，在實踐中不斷的探索和總結(jié)，完善管理體系和模式，提高建筑工程造價管理水平，為建筑企業(yè)帶來更多的社會效益和經(jīng)濟效益。

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