探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，在激烈的行業(yè)競爭中，建筑施工建設單位要想取得一定的市場份額以及在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)步前進，就必須深化自身的工程管理。尤其是對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，找出現(xiàn)場管理中存在的不良問題，對施工進行全程的控制，使建筑工程的質(zhì)量得到提高。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；途徑

引言

經(jīng)濟的增長促進了建筑行業(yè)的長足發(fā)展。在建筑工程土建施工過程中，需要對施工現(xiàn)場進行科學管理，保證施工的效果。在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，合理的減少材料的使用及對建筑工期進行有效的控制，最終保障建筑工程質(zhì)量達標。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

首先，施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)的運用科學及先進技術管理核心和重點。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是因在建筑施工過程中，其建筑整體施工進度、質(zhì)量等直接影響到成本的高低，對工程投資收益有著直接的影響；其次，建筑企業(yè)對外的形象窗口是合理的現(xiàn)場管理；再次，施工現(xiàn)場管理是保證工程整體、單體質(zhì)量的必要要求。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的問題

1、建筑施工的現(xiàn)場管理在技術層面存在諸多問題。在建筑施工的過程中，由于所涉及的范圍和層面較廣，施工的工序較多，且覆蓋面較寬，對于施工人員的技術要求就容易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。一些管理人員對專業(yè)技術的了解和掌握嚴重不足，對施工中應用的原材料和各種新工藝、新技術不能有效掌握及運用，對圖紙造成的設計不規(guī)范現(xiàn)象很普遍，技術控制和全過程管理不到位，使施工的質(zhì)量嚴重下降。有些工程施工的工序非常復雜，要求較高，而施工人員一般未受到過正規(guī)的施工訓練，這對管理工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)，很多施工人員的素質(zhì)不高，施工的專業(yè)能力不足，對施工中業(yè)務操作不太熟練，還有一些施工人員幾乎沒有收到任何培訓就直接上崗，出現(xiàn)違規(guī)操作，對施工的質(zhì)量安全和管理工作帶來很多困難。

2、施工現(xiàn)場的材料堆放不合理。在建筑工程施工時，對于原材料的堆放應規(guī)范和統(tǒng)一，材料進入現(xiàn)場要經(jīng)過嚴格的檢驗和審查程序，確保原材料的質(zhì)量合格。然后，通過整齊歸類和擺放，而在實際的施工中，常會出現(xiàn)施工人員不按要求和規(guī)范對原材料隨意擺放的現(xiàn)象，不同的材料如果混合擺放容易造成管理上的混亂，并影響材料的使用和性質(zhì)。例如，對建筑工程中鋼筋的擺放，如果把銹蝕非常嚴重的鋼筋及變形不合格的鋼筋與好鋼筋擺放在一起，就會造成好鋼筋的性能發(fā)生變化，并對施工帶來一定的困難，還會影響到施工的質(zhì)量。對一些工具（例如腳手架等）不按規(guī)定擺放，不重視管理和設備的保護工作，就會造成設備和工具的遺失或損壞，不僅會使施工的成本控制受到一定的影響，還會危及施工安全，對施工帶來許多安全隱患。

3、無論施工單位、建設單位、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全意識薄弱。當工程質(zhì)量問題、施工現(xiàn)場安全問題與施工單位經(jīng)濟效益問題及建設單位所要求施工進度的問題等存在沖突時，施工只注重經(jīng)濟要求，而建設單位注重施工進度問題，導致其安全生產(chǎn)被忽視。在私營企業(yè)和個體施工單位經(jīng)常出現(xiàn)為了追求利潤最大化，連施工人員所必要的安全保證用品嚴重缺少，這些最終原因就是因為保證施工現(xiàn)場安全技術的專用資金短缺不足造成的。

4、部分私營企業(yè)和個體施工單位為了追求利潤，其管理人員嚴重不足，導致施工現(xiàn)場安全教育工作無人監(jiān)督。按照相關條文規(guī)定，新工人必須進行安全生產(chǎn)教育，其主要內(nèi)容包括如下內(nèi)容：安全知識、勞動技能。新工人必須通過考核才準入崗位。然而，就目前企業(yè)自身條件來看，大部分企業(yè)并沒有完成其規(guī)定要求，也沒對其新工人進行必要的安全教育，這就導致一旦發(fā)生事故后，新工人沒有自我防護能力意識及安全意識，一些重大的安全事故就是這樣產(chǎn)生的。

5、私營企業(yè)和個體施工單位欠缺監(jiān)督。建筑工程在安全生產(chǎn)方面，不能依靠突擊性檢查使安全管理到位，只有健全的監(jiān)督管理機制及日常的監(jiān)督管理體制才能確保不該發(fā)生的事情不發(fā)生。

三、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的途徑

1、建立健全的現(xiàn)場管理機構。建筑工程中現(xiàn)場管理機構是施工中現(xiàn)場管理強有力的保障，一定要建立健全施工現(xiàn)場管理機構，以有效對施工現(xiàn)場進行管理，實行管理負責制，項目經(jīng)理作為現(xiàn)場管理的主要負責人，對現(xiàn)場管理進行統(tǒng)一和有效調(diào)度，并對基層管理人員進行職能劃分，有效對現(xiàn)場實行實時管理和監(jiān)督。此外，還要對監(jiān)理部門及有關人員明確責任和義務，使現(xiàn)場管理得到進一步的規(guī)范和有效控制。

2、建筑施工現(xiàn)場要實行現(xiàn)代化。和統(tǒng)一規(guī)范的管理。隨著科技的進步與網(wǎng)絡的發(fā)達，施工現(xiàn)場的管理也要跟上時代的發(fā)展，把先進的管理技術應用于施工現(xiàn)場，并采取統(tǒng)一規(guī)范的施工管理進行現(xiàn)場控制。建筑施工單位要引進先進的設備和管理手段，安裝監(jiān)控攝像，對重點施工部位設置攝像頭，形成強大的電子監(jiān)控網(wǎng)絡，有效減少人工管理中存在的不足，使現(xiàn)場管理得到更為方便和實時的監(jiān)控，同時可以減省一定的人力和物力成本，達到現(xiàn)場施工管理現(xiàn)代化，并朝著科學化的方向不斷前進。在施工中，有時施工人員比較復雜，工序也較為繁瑣，這就要從現(xiàn)場管理的角度去宏觀調(diào)控，對人員的管理采取統(tǒng)一調(diào)度，對施工的過程實行統(tǒng)一的施工進度，使人員的管理和施工進度有效地結合在一起，使施工的效率和速度大大加強。

3、增強施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。要對所有施工人員的安全意識進行強化，要嚴格“安全第一、以人為本”的管理原則進行監(jiān)督及管理。對于項目工細節(jié)工作要成立專門的負責小組，將安全隱患消滅。另外，施工人員的自身素質(zhì)也是保證施工質(zhì)量的必要前提，提高施工人員的技術、安全意識對整個工程是必要的。所有施工人員要要經(jīng)過考核后才可以上崗，只有讓隱患消滅，才對建筑工程的現(xiàn)場管理進行完善，降低現(xiàn)場管理的管理風險。

4、強化施工現(xiàn)場材料的管理。施工材料的質(zhì)量問題直接影響這工程整體質(zhì)量。一個工程要合格，其必須對建筑材料做好質(zhì)量監(jiān)督工作：1.確立嚴格質(zhì)量保證體系，并指定責任人對材料進行例檢，一旦材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接追究第一責任人。

5、建筑工程施工的監(jiān)督管理策略

5.1實行透明的監(jiān)督管理制度和集體監(jiān)督。在建筑施工的過程中，要加強對質(zhì)量監(jiān)督的管理，完善對質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠有效地按照規(guī)定和要求進行處理。要對監(jiān)督制度進行廣泛的宣傳，使施工中每位人員都能對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理有一個全面的了解和掌握。使施工人員在施工中受到一定的約束，按照科學的施工方法，遵守規(guī)范的施工工序，使工程的質(zhì)量得到有效保證，使建筑工程的現(xiàn)場管理得到有效控制和加強。在監(jiān)督的方式上要實行集體監(jiān)督，能夠保證公平公正地對施工中出現(xiàn)的各種問題進行評價。監(jiān)督主要是在施工現(xiàn)場中，每一個施工點都要設置至少兩名以上的監(jiān)督人員，按照公平公正的處理原則規(guī)范現(xiàn)場施工人員的言行和施工質(zhì)量。

5.2加強對現(xiàn)場施工全過程的控制。在對建筑施工的全過程監(jiān)督管理中，不僅要對出現(xiàn)的一些不良情況進行有效監(jiān)督，還要對施工中的一些情況具有較強的預見性和分析性。要使監(jiān)督管理工作具有完整科學性，能夠在事前做好預見，事中做好監(jiān)督管理，事后做好有效控制。

結束語

現(xiàn)場管理是整個項目管理中最基礎也是最重要的一環(huán)，在目前競爭激烈的同業(yè)之間想要立足，任何一家建筑企業(yè)都必須要確保現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量和安全，只有做好現(xiàn)場管理才能用現(xiàn)場保住市場競爭的份額。建筑行業(yè)市場存在機遇，也存在挑戰(zhàn)，想要在以后的道路上走的更遠，現(xiàn)場管理作為體現(xiàn)企業(yè)門面的組成部門必須要高度重視起來。

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