房屋工程施工質(zhì)量管理中常見問題及解決措施

摘要：隨著建筑行業(yè)越來越多，住宅建設(shè)是建設(shè)基本內(nèi)容的主要過程，也是保障工程質(zhì)量，房屋工程施工是建筑實體形成的主要過程，也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容。因此，要使房屋建筑工程項目取得成功，并于建成后能在日常生產(chǎn)生活過程中正常發(fā)揮其使用功能，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。本文分析了影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素，然后詳細(xì)闡述了加強房屋工程施工質(zhì)量管理的對策。

關(guān)鍵詞：房屋工程；質(zhì)量管理；制度；問題；措施；材料

一、加強房屋工程質(zhì)量管理的重要意義

由于經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾對居住、辦公、學(xué)習(xí)條件要求的日益提高，近年來國內(nèi)各項建筑投資逐漸增大，工程類型和數(shù)量迅猛提高，隨著工程新材料、新工藝、新技術(shù)在工程施工中的逐步運用，工程質(zhì)量和設(shè)計得到了迅速提升，提高工程施工質(zhì)量，打造精品工程既是市場競爭優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

但由于施工人員素質(zhì)層次不齊，各地地質(zhì)和工程使用要求差異較大，工程質(zhì)量仍存在不盡如人意的地方，因而對工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理顯得意義十分重大，工程管理的目的是通過對工程項目施工活動進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項目在約定的時間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項目取得成功。

二、影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

（一）設(shè)計因素

由于負(fù)責(zé)設(shè)計的技術(shù)人員因為其整體水平不高，所以在設(shè)計時沒有充分全面地考慮到現(xiàn)實情況所以，所設(shè)計的作品也沒有達(dá)到合理標(biāo)準(zhǔn)，這給房屋建筑也帶來了潛在的安全隱患。

（二）原材料因素

在材料的選用上因為存在一定的缺陷從而在質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也是較常見的。比如，在選用水泥時，因碎石粒度的大小，在抹灰時所用的砂含泥量的要求控制等，這都對施工工程質(zhì)量有一定的影響。所以，如果在原材料的選用上以及材料低劣的質(zhì)量都會對施工工程造成不同程度的影響，其后果也是非常嚴(yán)重的。

（三）施工因素

由于在施工企業(yè)當(dāng)中工人的數(shù)量較多，所以在技術(shù)培訓(xùn)方面也沒有得到全面的管理，造成工人的技術(shù)素質(zhì)比較低，在進(jìn)行操作時沒有嚴(yán)格按照規(guī)定順序進(jìn)行，沒有質(zhì)量安全意識，給工程造成一定的隱患。同時也缺乏完善健全的質(zhì)量控制管理措施，對于在每道工序之間并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的交接管理，所以這給前道工序就會留下一定的質(zhì)量問題，而對于后道工序也沒有得到及時的處理，甚至出現(xiàn)隱蔽的問題現(xiàn)象，會嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。

（四）現(xiàn)場監(jiān)理因素

由于在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒有做到位，這也是造成施工質(zhì)量存在問題的重要原因。在一些監(jiān)理單位中只為提高經(jīng)濟效益卻忽略了本職工作的效能，一些監(jiān)理人員存在無證上崗的問題，這也體現(xiàn)在監(jiān)理工作控制體系的不完善、不健全。同時，一些監(jiān)理人員對構(gòu)配件以及原材料和設(shè)備等的使用上也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也沒有執(zhí)行見證取樣的制度，甚至沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行檢驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，從而留下的質(zhì)量隱患都沒有得到及時地解決，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

三、房屋工程施工質(zhì)量管理對策

（一）不斷完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個建筑工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。

質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。

（二）抓好圖紙會審工作

通過圖紙會審，及時提出疑難點及可能發(fā)生的問題，同時向施工單位明確提出質(zhì)量、進(jìn)度及造價要求，做好紀(jì)要，嚴(yán)格按圖施工。特別應(yīng)留意以下幾個問題：

1、土方開挖與基礎(chǔ)施工

當(dāng)?shù)夭弁诰蛲戤吅笠M織建設(shè)、設(shè)計、施工三方聯(lián)合驗槽，鑒別地基土是否滿足設(shè)計要求的承載力，對基礎(chǔ)的幾何尺寸檢查核對，滿足設(shè)計要求并復(fù)核無誤方可進(jìn)行施工?；A(chǔ)工程是整個土建施工的關(guān)鍵部位 如地基土不均勻，使建筑物整體穩(wěn)定性遭到破壞，可能造成建筑物裂縫以致倒塌的嚴(yán)重事故。

2、砌體施工

墻體砌筑也要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，其要點是砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度和磚都要合格、留接槎要合理、磚和砂漿的強度要符合設(shè)計規(guī)范要求。所有材料都要經(jīng)過試驗合格方可使用，砂漿的和易性、稠度也要符合要求，墻體拉結(jié)筋的位置、長度及構(gòu)造柱的鋼筋設(shè)置均應(yīng)滿足抗震要求。

3、防水工程、易漏部位的施工

屋面施工要從結(jié)構(gòu)抓起，如現(xiàn)灌屋面要嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。防水層要抓細(xì)部處理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圓?。悍乐箮霸∈业臐B漏要從構(gòu)造抓起，它的地面標(biāo)高要低于走廊的規(guī)范要求，現(xiàn)澆混凝土底板澆搗要密實，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。

（三）確保施工材料的質(zhì)量

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

1、材料的采購

在材料采購這一項上，應(yīng)該重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗記錄。在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。所以，在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。

2、材料的檢測

在材料的檢測這一項上，現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵。這就要求要掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購。則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

（五）提高施工企業(yè)的人員素質(zhì)

施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層3個層面。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有資格的行家。同時，還應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。必須加強施工企業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，尤其要加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，著力打造出一支高思想、高素質(zhì)、高技術(shù)水平的建設(shè)隊伍。

參考文獻(xiàn)：

[1]李秀芳.淺談如何加強建筑工程施工質(zhì)量控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.1.

[2]李化中.論如何提高建筑工程施工管理[J].建筑與工程，2010.17.

[3]張放，林巧.既有建筑工程質(zhì)量安全性的思考[J].山西建筑，2009.12.