關(guān)于工民建施工技術(shù)及管理相關(guān)問題探討

摘要：對(duì)于施工復(fù)雜，系統(tǒng)性很強(qiáng)的工民建工程來(lái)說(shuō)，施工人員只有嚴(yán)格把握繁雜的施工工序，緊抓施工技術(shù)要點(diǎn)，在施工中嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)，并且相關(guān)管理人員能夠加強(qiáng)工程施工的管理力度，才能夠使工民建施工向著更為標(biāo)準(zhǔn)化，更為科學(xué)化的方向發(fā)展。筆者對(duì)工民建施工技術(shù)及管理措施進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：工民建；施工技術(shù)；管理；問題

前言

工民建施工技術(shù)管理水平是確保其施工質(zhì)量安全的重要保證，因此，在具體的工作中，一定要高度重視工民建施工技術(shù)管理水平，對(duì)于影響其發(fā)展的因素進(jìn)行深入的分析研究，確保其施工技術(shù)管理水平的有效提高。

一、工民建施工中存在的問題

（一）浪費(fèi)嚴(yán)重

工民建作為我國(guó)當(dāng)代建筑工程中的一部分，在工民建規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，我國(guó)工民建筑工程施工過程中的資源浪費(fèi)也越來(lái)越嚴(yán)重，如電、水、木板等，這些材料的消耗雖然滿足了我國(guó)當(dāng)前工民建工程建設(shè)的需求，但是不利于我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）安全事故

在工民建行業(yè)，施工隊(duì)伍大都是有一些農(nóng)民工組成，缺乏安全意識(shí)，在施工過程中隨意性大，再加上施工企業(yè)沒有全面落實(shí)安全責(zé)任制，施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全管理，進(jìn)而就會(huì)造成安全隱患，引發(fā)一些安全事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

（三）施工管理不到位

施工作為工民建工程一個(gè)重要的階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在我國(guó)當(dāng)前工民建施工階段，施工企業(yè)沒有建立有效的管理制度，不能抓好施工質(zhì)量控制工作，進(jìn)而造成各種問題存在，同時(shí)，施工管理人員素質(zhì)差，不能在施工階段發(fā)揮應(yīng)用的作用，使得工程施工問題頻頻出現(xiàn)。

（四）施工技術(shù)水平低

目前，隨著我國(guó)工民建規(guī)模不斷擴(kuò)大，有效地推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。然而在工民建施工過程中，受經(jīng)濟(jì)、科技等條件的制約，建筑施工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)層次參差不齊，在多數(shù)的建筑施工過程中沒有完善的管理規(guī)定和制度，在施工責(zé)任的落實(shí)上也不夠具體，一些技術(shù)層次不高的施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

二、工民建施工技術(shù)與管理的重要性

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工民建作為我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段就是工程建筑質(zhì)量，只有確保工程建筑質(zhì)量，工民建企業(yè)才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地。施工技術(shù)與管理作為現(xiàn)代建設(shè)工程的核心工作，在工民建工程中，施工技術(shù)與管理工作的好壞，不僅直接影響著建筑物的整體質(zhì)量，同時(shí)還決定了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。在我國(guó)當(dāng)前工民建工程中，由于施工技術(shù)不規(guī)范，施工管理不到位，進(jìn)而造成了許多“問題”工程，嚴(yán)重影響到了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。施工技術(shù)與管理的目標(biāo)就是在確保工程質(zhì)量的前提下，降低建筑企業(yè)成本，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)工程質(zhì)量問題越來(lái)越突出，工民建作為我國(guó)建筑工程的一部分，為了更好地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，做好工民建施工技術(shù)與管理工作極其重要。通過施工技術(shù)與管理，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過程重點(diǎn)難點(diǎn)控制、科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)施工、優(yōu)化配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展提供保障。

三、工民建施工技術(shù)與管理分析

（一）制定完善的規(guī)章制度

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，在我國(guó)當(dāng)前工民建施工現(xiàn)管理工作中，為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，建立起完善的規(guī)章制度有著重要的作用。首先，工民建企業(yè)要完善并落實(shí)工程施工各項(xiàng)管理制度，規(guī)范施工人員行為，進(jìn)而確保施工順利進(jìn)行；其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃好材料的堆放地，分類管理，在購(gòu)進(jìn)新材料后要及時(shí)的做好登記，并按指定的地方堆放，從而為工民建施工提供便利。

（二）落實(shí)安全責(zé)任制度

在工民建施工中，為了有效的規(guī)避安全隱患，首先，施工方要加強(qiáng)施工安全管理，本著“安全第一”的施工原則進(jìn)行施工，同時(shí)要強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)工民建隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)教育，指導(dǎo)他們進(jìn)行安全作業(yè)；其次，施工企業(yè)要落實(shí)安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任落實(shí)到施工管理人員頭上，從而提高施工管理人員的安全施工意識(shí)，減少施工過程中的不安全因素。

（三）加大質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量是工民建企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的保障，只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)當(dāng)前工民建施工中，受多種因素的影響，會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)，從而建成一些工 “豆腐渣”工程，進(jìn)而影響到我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為此，我國(guó)工民建施工企業(yè)應(yīng)采取一切措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)每一道工序的質(zhì)量控制，將施工現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序的質(zhì)量誤差減到最小。同時(shí)監(jiān)理公司更要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，加大施工質(zhì)量的檢查工作，杜絕施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（四）加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

我國(guó)工民建施工隊(duì)伍大都是一些農(nóng)民工，他們的知識(shí)文化水平有限，在施工過程中具有很大的隨意性，進(jìn)而會(huì)引發(fā)許多安全問題。為了進(jìn)一步提高工民建工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)有著重要的作用和意義。首先，工民建施工單位要加強(qiáng)施工管理人員的教育，提高施工管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識(shí)，進(jìn)而在施工過程中不斷規(guī)范施工行為，確保施工安全；其次，工民建企業(yè)必須重視施工隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要加強(qiáng)他們的安全教育，還要加強(qiáng)他們施工技術(shù)教育，為工民建打造出一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，進(jìn)而為工民建施工質(zhì)量與施工安全提供保障。

（五）建立信息化管理系統(tǒng)

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，有效地推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。在我國(guó)工民建施工中，施工技術(shù)與管理直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而影響到了工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。先進(jìn)的施工技術(shù)管理可以有效的提高施工效率，保障施工質(zhì)量。為此，我國(guó)工民建企業(yè)應(yīng)該重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，利用先進(jìn)的計(jì)算信息技術(shù)，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)工程施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控，對(duì)影響到施工的各種因素進(jìn)行客觀分析，做到有效預(yù)防，進(jìn)而在保障施工進(jìn)度的同時(shí)，還可以保證工程質(zhì)量。另外，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)工程施工的進(jìn)行監(jiān)控，可以有效地減少施工過程中的不安全因素，為安全施工提供保障。

（六）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是工程建設(shè)的核心，是工程質(zhì)量的保障。在我國(guó)工民建中，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。首先，施工企業(yè)要做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一定要在項(xiàng)目施工開始前結(jié)束，這樣可以為施工的準(zhǔn)備工作留出充分的時(shí)間。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要有相關(guān)的文字資料，主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行當(dāng)面的講解，使施工人員全面了解項(xiàng)目情況，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為科學(xué)施工做好準(zhǔn)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)；其次，要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在工民建施工中，影響建筑工程施工效果的人為因素和自然因素有很多，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件，地形特點(diǎn)以及施工的設(shè)計(jì)和技術(shù)等。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有助于節(jié)約工程開支，減少施工事故，保證施工技術(shù)管理效果。

（七）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理在工民建工程中，機(jī)械設(shè)備的性能直接影響到了施工進(jìn)度與安全。為了確保工民建工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，合理調(diào)度設(shè)備和保持設(shè)備良好的性能狀態(tài)。在施工時(shí)，狠抓一線工程質(zhì)量管理，通過“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的項(xiàng)目工程質(zhì)量控制，系統(tǒng)地確保工程質(zhì)量按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，工民建作為我國(guó)建筑工程的一部分，工民建的質(zhì)量不僅關(guān)系到我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響到我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在我國(guó)當(dāng)前工民建施工中，施工技術(shù)還不夠科學(xué)，施工管理還不夠完善，進(jìn)而造成了許多“問題”工程的存在。工程質(zhì)量是工民建的核心，是工民建企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，為了促進(jìn)工民建的發(fā)展，我國(guó)工民建企業(yè)，就必須重視施工技術(shù)與管理工作，加大施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工管理，進(jìn)而確保工程的施工質(zhì)量和施工安全。

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作者簡(jiǎn)介：

王固，男，1966年9月出生，廣東汕頭人，1989年畢業(yè)于廣東省建筑工程?？茖W(xué)校（現(xiàn)廣東工業(yè)大學(xué)）工民建專業(yè)，長(zhǎng)期在房地產(chǎn)公司、建筑公司從事工程管理、項(xiàng)目管理等工作。施工管理工程師、房建一級(jí)注冊(cè)建造師、市政二級(jí)注冊(cè)建造師。