建筑裝飾工程管理與控制

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摘要：隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)工作與生活環(huán)境提出了更高的要求。建筑物的裝飾工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性、廣泛的牽涉面、繁雜的工藝流程等特點(diǎn)，因而在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)較多的問題，本文主要圍繞建筑裝飾工程的管理措施展開探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程；管理；措施

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境的要求不斷提高，高檔裝飾工程正逐步普及，由公共建筑工程到居民住宅工程，其裝飾水準(zhǔn)越來越高。目前由于我國相關(guān)法制不健全，管理不到位等原因，使國內(nèi)的建筑工程存在著種種問題，影響了建筑裝飾工程的健康發(fā)展。

1.建筑裝飾工程概述

建筑裝飾工程可以分為內(nèi)裝飾和外裝飾兩部分。第一部分，內(nèi)裝飾有頂棚、室內(nèi)門窗、廚房、衛(wèi)生間等室內(nèi)的裝飾及設(shè)施。第二部分，外裝飾有陽臺(tái)、外墻門窗、雕塑等外露部分的裝飾及設(shè)施。建筑裝飾工程成本是指項(xiàng)目施工過程中投入的生產(chǎn)資料、勞動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)形式的一切費(fèi)用的總和，具體涵蓋了所需的建筑材料、輔助材料、材料租賃費(fèi)、支付的工資、獎(jiǎng)金及組織管理費(fèi)等。

按照成本管理所發(fā)揮的作用，建筑裝飾工程成本可以分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本三類。預(yù)算成本是指企業(yè)預(yù)估生產(chǎn)經(jīng)營中所需要的成本并進(jìn)行成本編制，可以起到預(yù)測(cè)成本的可能數(shù)值、考核成本工作業(yè)績的作用。計(jì)劃成本是根據(jù)計(jì)劃內(nèi)各種生產(chǎn)資料及貨幣形式的支出預(yù)先計(jì)算的成本類型，它能直觀地反映出企業(yè)計(jì)劃內(nèi)成本應(yīng)達(dá)到的平均標(biāo)準(zhǔn)值。實(shí)際成本則強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)充分考慮實(shí)際投入與實(shí)際支出，把購買成本外的包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等一種或多種存貨時(shí)的附帶成本納入企業(yè)成本中來。按照生產(chǎn)所需費(fèi)用及工程本身質(zhì)量之間的關(guān)系，還可分為固定成本與變動(dòng)成本。按照工程成本特點(diǎn)，也可分為生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、工期成本和不可預(yù)見成本四類。

2.建筑裝飾工程管理現(xiàn)狀

2.1建筑裝飾工程設(shè)計(jì)深度不夠

在建筑工程中，有“設(shè)計(jì)是龍頭”的說法，設(shè)計(jì)是工程施工的依據(jù)，也是保證正常施工秩序和合格質(zhì)量的前提。但目前相當(dāng)一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節(jié)點(diǎn)大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有，只邊設(shè)計(jì)邊施工，這給設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量帶來了很大的影響，而且往往造成風(fēng)，水，電專業(yè)返工，工程返工影響了工程的工期，導(dǎo)致建設(shè)資金的流失和浪費(fèi)。

2.2新的施工工藝缺少定額標(biāo)準(zhǔn)

裝飾工程的發(fā)展需要新的施工工藝和施工方法去實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)有裝飾定額中的做法和選材與新的施工工藝不大相符，有的甚至相差甚遠(yuǎn)，常常滯后于建筑裝飾的發(fā)展，裝飾定額已不能滿足建筑裝飾日益發(fā)展的需要。由于沒有完善的裝飾工程定額對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)，出現(xiàn)了裝飾工程“一口價(jià)”現(xiàn)象，投資單位對(duì)如何控制裝飾工程造價(jià)，感到束手無策，許多投資單位不得不幾家報(bào)價(jià)進(jìn)行大概綜合，采取平均值包干的形式進(jìn)行裝飾投資；也有的投資單位組織人力，或委托設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行市場調(diào)查，做單價(jià)分析。耗用了大量的人力、財(cái)力，仍無法與施工單位達(dá)成共識(shí)。

2.3隱蔽工程問題多

所謂“隱蔽工程”，就是在裝飾后被隱蔽起來，表面上無法看到的施工項(xiàng)目。比如，鋪裝實(shí)木地板時(shí)打的木龍骨，貼瓷磚時(shí)做的墻面處理，刷涂料之前補(bǔ)的釘眼及刮的膩?zhàn)拥鹊?。根?jù)裝飾工序，這些隱蔽工程都會(huì)被后一道工序所覆蓋，所以很難檢查其材料是否符合規(guī)格，施工是否規(guī)范。因此，有些施工單位為了偷工減料不按設(shè)計(jì)或國家制定的驗(yàn)收規(guī)范施工，如在墻裙裝飾工程中，龍骨的斷面和間距不按國家的規(guī)范操作，木龍骨防腐、防火油漆草率行事，或者干脆不做，而賬照算。這不僅給工程的使用留下了隱患，而且還提高了裝飾工程的造價(jià)。

3.建筑裝飾工程管理

3.1質(zhì)量管理

建筑裝飾工程質(zhì)量管理，主要是指在施工現(xiàn)場對(duì)施工過程的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督等工作。其任務(wù)主要是落實(shí)企業(yè)關(guān)于確保工程質(zhì)量的計(jì)劃，采取具體步驟和措施，使保證質(zhì)量的體系得以有效地運(yùn)行，達(dá)到提高建筑裝飾工程質(zhì)量的目的。質(zhì)量管理中“質(zhì)量”的含義主要有三個(gè)方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

裝飾工程的質(zhì)量管理貫穿于裝飾工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，包括進(jìn)場材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量檢查，施工組織設(shè)計(jì)方案審查，通過技術(shù)復(fù)核、工序操作檢查、隱蔽工程驗(yàn)收和工序成果檢查來監(jiān)督合同標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。其中，階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。

3.2施工安全管理

施工安全管理的任務(wù)就是要找出施工生產(chǎn)中的不安全因素，用技術(shù)上與管理上的措施去消除這些不安全的因素，做到預(yù)防為主，防患于未然，保證施工順利進(jìn)行，保證員工的安全與健康。

安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施、安全用火及防火措施、防止物體打擊及高空墜落的措施、安全用電的措施以及現(xiàn)場保衛(wèi)工等措施。并且當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡，重大機(jī)械事故或火災(zāi)火險(xiǎn)時(shí)，基層施工人員要保持冷靜，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大。

3.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度控制主要是在裝飾工程項(xiàng)目建設(shè)前期通過周密分析確定合理的工期目標(biāo)，作為招標(biāo)文件的工期要求，納入承包合同；在裝飾裝修工程項(xiàng)目具體實(shí)施期間通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段審查施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度目標(biāo)逐層分解與細(xì)化措施的可行性，并在計(jì)劃實(shí)施中緊密跟蹤，排除干擾，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，使工期目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，最終保證裝飾工程項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。

施工進(jìn)度事中控制內(nèi)容有：在施工進(jìn)度計(jì)劃中，要求每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式，使其進(jìn)一步落實(shí)；做好項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄，記錄計(jì)劃書中每項(xiàng)任務(wù)開始日期，進(jìn)度情況和完成日期，及時(shí)準(zhǔn)確地提供施工活動(dòng)的各項(xiàng)資料，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢驗(yàn)與分析提供信息；嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工檢查，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)化進(jìn)度的比較，并找出偏差；修改和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.4成本控制

建筑裝飾工程合理的成本是在滿足建設(shè)單位所需功能、藝術(shù)效果的條件下，付出最少的建設(shè)資金。成本控制的工作主要注意以下幾點(diǎn)：

（1）建筑裝飾工程的成本控制主要是在工程項(xiàng)目建設(shè)的前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進(jìn)行投資決策，控制好估計(jì)投資總額。

（2）在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總概算和概算進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)應(yīng)要求在滿足建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)及使用功能的前提下，不超過計(jì)劃投資并盡可能地節(jié)約投資費(fèi)用，當(dāng)控制工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案超出投資預(yù)算時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位決定，是否需要重新修改設(shè)計(jì)方案，以便控制投資。

（3）在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助建設(shè)單位確定合同標(biāo)底和合同造價(jià)。

4.總結(jié)語

建筑裝飾工程管理工作是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性較強(qiáng)的工作，因而需要考慮的細(xì)節(jié)問題較多，才能從根本上使整體裝飾施工的質(zhì)量得到有效的保證。因此相關(guān)的管理工作人員必須依照相關(guān)的法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來制定具體操作流程進(jìn)行施工管理，出現(xiàn)問題必須及時(shí)處理。

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