淺談建筑裝飾工程施工技術(shù)管理

廣東世紀(jì)達(dá)裝飾工程有限公司 廣東佛山 528251

摘要：隨著我們國家經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求越來越高。對于建筑的裝飾要求也不僅僅局限在能用即可這個方面，而是要通過一定的建筑裝飾來給人們提供一個美的享受，能帶來一個舒服的生活和工作環(huán)境。建筑裝飾質(zhì)量的好壞直接決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)，其中建筑裝飾工程的技術(shù)管理起著關(guān)鍵的作用。本文就是對建筑裝飾工程施工管理技術(shù)展開了討論。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工管理；措施

引言：

建筑裝飾是為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)，完善建筑物的實(shí)用功能，采用裝飾材料，對建筑的內(nèi)外表面與空間進(jìn)行相關(guān)處理的過程。裝飾工程具有分工細(xì)、工具使用集中、工期短、施工工序講求節(jié)奏與配合、人員素質(zhì)參差不齊、流動性大等特點(diǎn)，給建筑裝飾施工的技術(shù)管理帶來了很大困難，甚至?xí)绊懛课萁Y(jié)構(gòu)。因此，在建筑裝飾工程施工中，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進(jìn)而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求。加強(qiáng)裝飾工程施工技術(shù)管理，可以不斷提高裝飾企業(yè)的施工技術(shù)水平，提升企業(yè)對外形象以及核心競爭力，所以，裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工技術(shù)管理的重視程度。

1 建筑裝飾工程現(xiàn)狀分析

當(dāng)前建筑工程功能逐漸專一，我國建筑都對于自身的用途進(jìn)行了工程裝飾，從而增加建 筑的美觀及其使用。但因?yàn)閭鹘y(tǒng)建筑過于粗糙，在工程結(jié)束之后經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，例如內(nèi) 部裝飾脫落、外墻磚掉落等情況經(jīng)常發(fā)生。并且我國大型建筑裝飾在中標(biāo)之后，很多企業(yè)會將工程進(jìn)行分包，一些分包企業(yè)不具備相關(guān)的資質(zhì)，這就造成了裝飾工程在施工的過程當(dāng)中，施工管理技術(shù)落后，產(chǎn)生了很大的隱患。一些工程項目還經(jīng)常會產(chǎn)生一些情況，在施工隊伍進(jìn) 場之后，會發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位在洗手間的位置上并沒有留有排水管道，增加不必要的成本。所以，在施工之前一定要進(jìn)行圖紙的審查同時，因?yàn)楣こ淘O(shè)計人員個人素質(zhì)因素，對于施工工藝及其 新型材料的應(yīng)用不是很多，這就需要施工人員與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，而不是一意孤行。對于裝飾工程來說，最為重要的是需要隱蔽工程，例如給排水工程管道的水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)是非常簡單的，但是卻是整個工程比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。假如隱蔽安裝、防水及其他工程竣工之后再發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，再找原因是非常困難的，會產(chǎn)生很大的損失。

2 建筑裝飾工程施工技術(shù)管理措施

2.1培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員。建筑企業(yè)不斷的培養(yǎng)人才、注意人才就是為了提升施工技術(shù)管理人員的水平。我國建筑裝飾企業(yè)目前缺少的是復(fù)合型人才。復(fù)合型人才就是即懂技術(shù)又懂管理的人才。建筑裝飾企業(yè)目前的發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)就是企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的有效配置。建筑裝飾企業(yè)的施工技術(shù)人員自身素質(zhì)關(guān)系到公司在市場上的發(fā)展?jié)摿透偁幜?。如果施工技術(shù)人員自身素質(zhì)高，那對公司在市場上的發(fā)展?jié)摿透偁幜陀泻艽蟮膸椭?；如果施工技術(shù)人員自身素質(zhì)低，那就會影響到公司在市場上的發(fā)展?jié)摿透偁幜??；谑┕ぜ夹g(shù)人員自身素質(zhì)方面的考慮，裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對不同的技術(shù)人員制定有針對性的培養(yǎng)計劃，有計劃、有側(cè)重的招聘、使用、培養(yǎng)人才，要重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，要不斷的提高施工技術(shù)的水平和加強(qiáng)自身的管理知識，從而對企業(yè)人才的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的配置。同時，建筑裝飾企業(yè)為了獲得更大的市場空間，要不斷的提升市場的競爭力和潛力，從而促進(jìn)建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展。

2.2增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和職責(zé)。為了建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，同時明確各施工人員的職責(zé)和其行使的權(quán)力。還要對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行不定期的國家現(xiàn)行的規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。尤其是施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。從而促使在施工過程中的施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分部工程、每個分項工程的相關(guān)技術(shù)有一個明確的要求。有了明確的施工方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，就可以進(jìn)行有效的質(zhì)量鑒定及工程驗(yàn)收等。裝飾企業(yè)應(yīng)鼓勵每個施工人員對工作上的創(chuàng)新，如對施工工藝、施工方法等方面上的創(chuàng)新。還應(yīng)定期的開展相關(guān)的質(zhì)量管理活動，鼓勵施工人員對施工技術(shù)上存在的問題進(jìn)行探索研究和創(chuàng)新，并且積極的探索和推廣施工的新工藝、新技術(shù)、新方法。從而有效的提高企業(yè)的施工技術(shù)管理。

2.3改造舊技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)?，F(xiàn)代的裝飾技術(shù)和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比發(fā)生了巨大的變化，其實(shí)也就是使用了新材料、新設(shè)備、新工藝才讓現(xiàn)代的裝飾技術(shù)和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)有了很大的差距。隨著社會的發(fā)展，還將會有新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷的出現(xiàn)，那么裝飾技術(shù)的新設(shè)備、新工藝還會出現(xiàn)巨大的變化。裝飾工程過程中經(jīng)常用到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計算機(jī)，這就需要裝飾工程技術(shù)人員要熟練的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，從而提升網(wǎng)絡(luò)化管理的層次。企業(yè)要想不斷的往前發(fā)展，就要丟棄舊技術(shù)，敢于應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。

2.4裝飾工程施工前的技術(shù)管理。裝飾工程的負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在工程開工前組織企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員勘察施工現(xiàn)場。裝飾工程的負(fù)責(zé)人在研究工程施工的總體布置及施工的總體方案時應(yīng)以工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的地方就要相關(guān)人員對其進(jìn)行修改，以保證施工設(shè)計的完善，從而提高技術(shù)方案的先進(jìn)性、可操作性且達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)要求。裝飾工程的負(fù)責(zé)人員在工程開工前要對成本、質(zhì)量、安全、自然環(huán)境等進(jìn)行有效的估計，這可以有效的降低施工過程中的突發(fā)狀況，不然，有可能會讓裝飾工程施工不能順利的進(jìn)行。所以，注重施工前期的技術(shù)管理非常重要。

2.5注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查。建筑裝飾工程的相關(guān)資料是不是齊全、裝飾工程施工質(zhì)量有沒有達(dá)標(biāo)，這樣都直接體現(xiàn)出了建筑裝飾企業(yè)的管理水平，并且，裝飾工程施工質(zhì)量和工程的相關(guān)資料是驗(yàn)收部門進(jìn)行施工質(zhì)量評定的依據(jù)。因此，建筑裝飾工程必須重視工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查，檢查相關(guān)技術(shù)資料的內(nèi)容包括：施工設(shè)計的效果、分項工程的質(zhì)量、質(zhì)量評定記錄、施工質(zhì)量資料等等。這些資料的完整可以促使建筑裝飾工程能有序的進(jìn)行。建筑裝飾工程施工企業(yè)檢查相關(guān)技術(shù)資料可以實(shí)行個人自檢、班組互檢等進(jìn)行檢查，或者還可以實(shí)行交接模式。做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

3結(jié)束語

裝飾工程中的技術(shù)管理工作一定要不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容。裝飾企業(yè)只有設(shè)計與施工的技術(shù)力量而疏于對技術(shù)的管理，則企業(yè)的真正技術(shù)實(shí)力也不能得到充分的發(fā)揮，質(zhì)

量的保證、工期的控制和企業(yè)的經(jīng)營效益都將會受到影響，企業(yè)應(yīng)有的競爭優(yōu)勢也得不到充分的體現(xiàn)，這樣就限制了裝飾裝修企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，裝飾企業(yè)的管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視，在裝飾工程項目上加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，裝飾工程行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來，面對不斷發(fā)展的市場，建筑裝飾工程施工應(yīng)更加注重技術(shù)上的管理，加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和職責(zé)，注重裝飾工程施工前的技術(shù)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)，注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查，進(jìn)而保證裝飾工程施工技術(shù)管理到位，確保工程施工質(zhì)量。

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