淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理

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摘要：由于近幾年國家加大了對基礎建設事業(yè)的投資力度，使得建筑市場的前景變得相當廣闊，隨之而來的，是施工企業(yè)的大量涌人及競爭的日漸激烈，對施工企業(yè)而言，如何在日趨白熾化的競爭中立于不敗之地，這是目前所有施工企業(yè)所面臨的一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題，這就要求施工企業(yè)抓好技術管理，提高管理效率。本文分析了建筑施工技術管理及施工質量問題處理。

關鍵詞：建筑施工技術；管理；質量處理；

隨著社會的進步，建筑工程質量及服務質量總體水平也在不斷提高，建筑隊施工既要滿足建設項目的使用功能，加快施工速度，又要保證工程質量。因此在建筑施工中，實施科學而有效的技術管理，不僅是設計部門和施工單位的共同要求，也是為達到建設設計指標，滿足建設單位的需要。

一、建筑施工技術管理

1.建立健全施工技術管理組織體系。第一，在工程施工過程中，必須充分發(fā)揮本企業(yè)的技術管理整體優(yōu)勢，所以現(xiàn)場的技術管理組織體系是本企業(yè)為實施工程項目管理的技術班子，包括項目工程師、技術員（含各專業(yè)）施工員等，也就是說項目的技術組織在技術部門的領導下，做好全面的技術管理工作。第二，在建筑業(yè)實行總分包的體制下，—個工程項目的施工過程，總包施工單位的技術管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還有的要與平行承包單位在技術上的溝通和必要的銜接，因此，施工現(xiàn)場的技術組織管理體制從廣義上說就該以工程承包合同結構所確定的管理關系建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術工作機制。

2.嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審。圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能為前提，檢查設計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，并且進行積極的修改。并且在審查之后，工程施工的管理人員必須認真的熟悉整個圖紙，了解設計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目要加以注意。

3.施工過程中的施工技術管理

（1）加強技術交底是工程按質按量進行的有力保障。在整個建筑工程中的各分部分項工程，都需要進行詳細而細致的技術交底，且要通過文件形式表現(xiàn)出來。對于隱蔽工程，更應該進行技術交底，需要特別強調容易出現(xiàn)質量問題的結構部位，加強對特殊施工環(huán)節(jié)的把控，建筑材料的質量保證等技術要求。此外，對于新結構、新工藝在工程中采用時，也許特別強調技術交底。技術交底要做到層層交底，以確保工程技術人員、操作人員對于工程圖紙設計意圖以及設計的要求，施工質量控制要點及具體的操作工藝，必須做到心中有數(shù)。只有如此，才能生產出質量合格的的建筑精品。

（2）加強工程進度、成本的管理。技術管理必須是以保證工程進度為前提條件的。因此，施工技術人員需要根據(jù)具體工作的實際進度，及時調整后續(xù)工作，整體上滿足于工程進度要；對于工程進度，管理人員需要做到心中有數(shù)，正確評估企業(yè)的施工能力以及設備、材料的供應情況。對有分包工程，總包要注意協(xié)調好與分包單位的關系，以確保其不影響到整個工程的進度。

（3）提高施工中的安全問題管理。建筑施工技術管理中一般主要會出現(xiàn)的問題是防火、亂搭接電線、不帶安全帽施工、安全帶等相應的安全隱患。所以針對可能出現(xiàn)的問題，企業(yè)應專門建立安全小組，通過每天的監(jiān)督檢查，經常的教育培訓。并且制定相應的事故處理制度，一旦事故發(fā)生，可以進行及時的處理賠償。

4.加大信息技術的應用力度。近年來，隨著科學技術水平的不斷提高，推動了各類技術的發(fā)展速度。在信息化時代到來的今天，信息技術的應用范圍日益擴大，其優(yōu)越性在各個領域中都獲得了充分體現(xiàn)，建筑施工技術管理也是眾多獲益者之一。信息技術在使用過程中配以相關的軟件，可以準確給出施工全過程的邏輯關系，這有助于提高施工的預見性，從而能夠顯著提高管理人員對工程施工管理的成效。

二、施工質量問題的處理

1.工程質量往往隨時間、環(huán)境、施工情況發(fā)展變化，有的細微裂縫，也可能發(fā)展為構件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌，為此在處理質量問題前，應及時會集有關人員。設計、建設、施工單位對質量問題進行分析，論證作出判斷，找出原因，對那些隨著時間溫度、濕度、荷載條件變化的變形，裂縫認真觀測記錄，尋找變化規(guī)律及可能產生的惡果。對那些表面的質量問題，要查明問題的性質是否會轉化，對那些可能發(fā)展成為構件怕裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應急補救措施。第一，對較大的質量事故，應設警戒或封閉現(xiàn)場，在認定不可倒塌或進行保護后，方可進入現(xiàn)場。第二，對要求拆除的質量事故應考慮相鄰區(qū)域結構的影響，以免進一步擴大，應制定可靠的安全措施和拆除方案。第三，凡是影響結構安全的，應對處理階段結構強度，剛性和穩(wěn)定性進行驗算，提出可靠防護措施，在得理中嚴密監(jiān)視結構的穩(wěn)定性。第三，在不卸荷條件下進行結構加固時，注意加固方法和施工荷載對結構承載力的影響。

2.質量問題處理事項。第一，處理應達到不留隱患，安全可靠，滿足使用要求。第二，正確制定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應檢查相鄰區(qū)對整個結構的影響，正確確定處理范圍。第三，選擇處理時間及施工方法制定措施及方案，發(fā)生問題后應及時分析原因，但并非所有質量問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時，就應對地基及基礎進行充分了解，若未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達到預期效果，而且會發(fā)生重復處理，處理方法是技術可靠，經濟合理，施工方便等因素，經比較分析擇優(yōu)選定。第四，加強事故處理檢查驗收工作，從準備到竣工，均應根據(jù)有關規(guī)定和設計要求的質量標準進行檢查驗收。

3.處理質量問題所需要資料。第一，與質量事故有關的施工圖。第二，與施工有關的資料，如：材料試化驗報告，施工記錄，試塊強度試驗報告。第三，質量問題分析報告，事故情況、出現(xiàn)事故的時間、地點、事故的描述、事故觀測記錄、事故發(fā)展變化規(guī)律、事故性質，區(qū)分屬于結構問題，還是一般性缺陷，是表面性，還是實質性的，是否需及時處理，還是采取防護性措施。第四，事故原因：如地基基礎不均勻沉降，溫度變形，結構裂縫是施工振動，還是承載力不足。

4.質量問題處理根據(jù)質量問題的性質，常用的處理方案有封閉保護、防滲透堵漏，復位糾偏，結構卸荷，加固補強，限制使用，拆除重建等。在確定處理方案時，必須掌握事故的情況和變化規(guī)律，如有的裂縫事故，只有待裂縫不再繼續(xù)發(fā)展時，進行處理才最有效，同時方案還應征得有關單位對事故調查分析的意見一致，避免事故處理后，無法做出一致的結論。處理質量問題方案確定后，還要對方案進行設計，提出施工要求，特別要提出有效的施工工藝，以便付諸實施，完成事故處理工作。

在競爭如此激烈的二十一世紀市場環(huán)境下，如何降低生產成本、提高工程質量和企業(yè)效益，以及杜絕各類安全事故等均起著重要的作用，建筑工程的施工技術管理是施工企業(yè)不可或卻的一個重要組成部分，可見加強建筑工程的施工技術管理的重要性。在建筑業(yè)中，施工技術管理是生命線，它關系到施工過程中的工程質量、安全管理等一系列的問題。因此。企業(yè)必須要加強施工技術管理，保證施工過程的順利進行。

參考文獻：

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