淺析加強市政工程質量管理

摘要：本文針對我國市政工程質量管理的現狀的主要問題，針對性地提出加強市政工程質量管理的實質性建議，以提高城市基礎建設的工程質量水平。

關鍵詞：市政工程；質量管理；措施

前言

市政工程作為城市基礎建設工程，隨著我國城市化建設的不斷深入發(fā)展，與廣大人民群眾的切身利益與生命安全息息相關，然而，目前各城市在追求高速發(fā)展的同時，市政工程建設也普遍地存在較多的質量問題，工程質量事故頻發(fā)，因此對當前市政工程質量管理存在問題進行分析，研究加強管理措施，提高工程建設質量有著重要意義。

1.加強業(yè)主在市政工程的質量管理

1.1 規(guī)范工程招標，嚴把施工單位資質

依照國家法律法規(guī)要求，在工程招標過程中，對施工單位的資質有著嚴格的要求，規(guī)范的工程招標是嚴把工程質量的第一關。然而，在實際操作中，業(yè)主對施工單位資質審查不嚴，違規(guī)分包的現象時有發(fā)生，有些不具備符合招標文件要求的施工資質及能力的施工單位，通過一些非常手段中標，從而為工程項目在施工過程中和投入使用后的質量安全埋下隱患。對此，完善招投標管理辦法，嚴格按照招標投標程序辦事，嚴把投標單位的資質審查，尤其是要調查投標單位的施工業(yè)績、企業(yè)信譽、其從業(yè)人員的素質以及所擁有的設備狀況，確保中標單位的綜合實力吻合市政工程項目的要求，能夠勝任市政工程建設任務。

1.2 完善工程建設質量管理制度

好的工程質量是參與工程建設的各單位的共同努力的結果，而業(yè)主的質量管理能夠起到統(tǒng)籌全局的關鍵作業(yè)。業(yè)主作為工程建設管理的主體，應堅持質量管理原則，使其貫穿在決策、設計、施工、驗收和使用與維護等各個階段，建立工程建設質量管理大綱，明確并規(guī)范質量管理的內容、標準、程序、方法、準則等，完善各項配套管理措施，并且嚴格執(zhí)行，以此達到對工程質量的控制目標。

1.3建立對工程建設責任主體的考核機制

建立和完善對施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、檢測單位的工作監(jiān)督與考核辦法，制定考核的標準、考核的時間及要求，加強對工程建設各方責任主體的工作監(jiān)督，形成對建設各單位的評級與優(yōu)選制度，充分發(fā)揮建設各方責任主體對工程質量管理的積極性，確保其質量管理目標落實到位。

2.加強施工單位在市政工程的質量管理

2.1提高施工單位人員素質

市政工程涉及各種專業(yè)技術問題，專業(yè)對口的施工隊伍和施工管理人員對工程質量有著最直接的影響。施工作業(yè)人員沒有專業(yè)素質背景，施工管理人員管理能力不足都會導致施工組織不合理，造成工程建設的質量問題。因此，施工單位健全崗位培訓制度，加強對其人員的專業(yè)知識培訓顯得尤為重要，只有了保證施工人員的技術水平，才能使工程的質量與安全也得到保證。

2.2增強施工單位人員質量意識

有些施工單位質量意識淡薄，出現為迎合業(yè)主要求趕工期而不惜犧牲工程質量安全的現象，一味壓縮工期，甚至不按規(guī)范要求施工，擅自變更設計，使得工程質量品質大打折扣。增強施工單位人員的質量意識，加強對工程建設的質量管理，是提高工程質量的基礎，重視工程質量應成為工程建設人員的自覺行為。

2.3 結合生產控制與合格控制

施工單位要健全生產控制與合格控制相結合的質量管理體系，，在施工環(huán)節(jié)的全過程，對包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每個分項工程（檢驗批）質量檢驗、格相關分項工程間（檢驗批）的質量管理和控制要求等不能有一絲松懈，此外，施工單位還應通過其內部管理體系的自我評審，找出質量缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定措施加以改進，施工的各個環(huán)節(jié)堅持控制質量管理，從而提高施工工程質量。

3.加強監(jiān)理單位在市政工程的質量管理

3.1樹立監(jiān)理的權威性

市政工程是綜合性工程，市政工程質量監(jiān)理是一項高復雜性工作，因此監(jiān)理單位必須有相應的資質等級，通過監(jiān)理單位的專業(yè)優(yōu)勢，能夠對工程質量進行專業(yè)、系統(tǒng)以及全方位的控制。明確監(jiān)理單位的質量責任以及相應權利，給予監(jiān)理更大的現場控制權，包括建設工程有關事項和工程設計的建議權、對工程建設的監(jiān)督控制權、重大事件的及時處理權等，減少對監(jiān)理工作的過多干涉，使監(jiān)理單位能夠真正發(fā)揮公正第三方的作用，最終起到對工程質量有效控制的目的。

3.2針對工程項目合理組建項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理人員的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)是工程質量控制工作順利進行的關鍵，監(jiān)理單位必須針對建設工程的特點、規(guī)模、技術復雜情況選擇適當的總監(jiān)理工程師及適當的監(jiān)理人員，其專業(yè)配備齊全、結構合理、數量都應滿足監(jiān)理工作現場的需要。在配備監(jiān)理現場檢測工具的同時也要加強監(jiān)理人員的崗位建設，完善現場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責，才能通過監(jiān)理手段避免施工失誤或質量事故的發(fā)生，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構對工程實施監(jiān)理工作的指導性文件，監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施，因此，必須明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法，并在實施過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內容和要求組織監(jiān)理工作。

3.3對工程施工質量進行動態(tài)控制

在工程施工階段，監(jiān)理應對質量管理以動態(tài)控制為主，加強管理力度，采取事前預防、事中控制、事后驗收的管理辦法，全天候到施工現場旁監(jiān)?，F場巡視，量測檢查，一切以數據說話，以書面為根據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，做好事前預控，主動發(fā)現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制，發(fā)現質量問題，及時通知施工單位整改，消滅質量隱患。

結語

隨著近幾年來市政工程建設項目規(guī)模的和數量的不斷擴大，對市政施工各個方面的要求也不斷提升。如果市政工程建設出現質量問題，不僅嚴重影響市政工程使用功能的正常有效發(fā)揮，還會造成大量的建設投資浪費，因此在市政工程建設過程中，必須重視和加強質量監(jiān)督管理，要嚴格目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴格操作規(guī)程，要嚴格按規(guī)范管理，全面完善工程建設質量管理體系，使其得到廣泛推廣應用，我國市政工程質量管理水平才能上一個新臺階。

參考文獻：

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