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      CMMI5級(jí)中配置管理過(guò)程域的研究和實(shí)施

      2015-12-31 00:00:00朱茜
      基層建設(shè) 2015年13期

      摘要:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,配置管理是軟件研發(fā)管控的中心,配置管理的不到位,將引發(fā)秩序混淆。唯有充分做好配置管理工作,才可以保障商品的質(zhì)量、統(tǒng)一性以及可跟蹤性。而CMMI5集中配置管理域的研究和實(shí)施能起到很好的促進(jìn)作用。

      關(guān)鍵詞:CMMI5;級(jí)中配置;域;研究;實(shí)現(xiàn)

      CMMI和以往的CMM相對(duì)比,CMMI牽涉的范疇更寬,涵蓋軟件系統(tǒng)、電子工程、IPD、采購(gòu)管理等領(lǐng)域。利用CMMI管控的項(xiàng)目,不但減少了項(xiàng)目的成本,并且提升了項(xiàng)目的效率以及完工率。CMMI分成五個(gè)級(jí)別,即:完成級(jí)、管理級(jí)、定義級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)。利用CMMI對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行管控,能讓公司依照已定的戰(zhàn)略,完善資源配置,責(zé)任明確,并完成對(duì)公司職員的對(duì)應(yīng)的培訓(xùn);并對(duì)全部過(guò)程實(shí)施監(jiān)察和管控,并協(xié)同管理層對(duì)項(xiàng)目和過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

      一、配置管理的目標(biāo)

      配置管理的目標(biāo)是利用配置標(biāo)志、配置管控、配置態(tài)勢(shì)匯報(bào)與配置審計(jì)來(lái)構(gòu)建和保護(hù)商品的完備度。CMMI5集中配置有三類既定的目的:構(gòu)建baseline,追蹤和管控變化,構(gòu)建完備的baseline。

      首個(gè)目的有三類特殊的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)志應(yīng)被寫入配置管理下的配置項(xiàng),構(gòu)建配置管理與變更管理體系并構(gòu)建和發(fā)布baseline。只要利用配置管理體系構(gòu)建baseline,全部的變更都需要在次級(jí)目的的兩類特殊實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)中被追蹤和控制:第一,追蹤變更需求;之后追蹤配置項(xiàng)的內(nèi)容變更。第三類目標(biāo)有兩類特殊標(biāo)準(zhǔn):位置配置項(xiàng)的記錄;履行并保證baseline精確的配置審計(jì)。

      二、CMMI5級(jí)中配置管理過(guò)程域的研究的實(shí)施

      配置管理流程是軟件壽命周期的關(guān)鍵流程要素之一。在項(xiàng)目的CMMI級(jí)中配置管理的流程中,包含兩個(gè)版塊:訂立配置管理計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)配置管理目標(biāo)。配置管理計(jì)劃描繪項(xiàng)目CM活動(dòng)的最小的級(jí)別,而批準(zhǔn)的配置管理計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)CM的前提,它能夠依照項(xiàng)目實(shí)施中的需求而更新。

      實(shí)現(xiàn)配置管理的流程包括:甄別配置項(xiàng)、管控配置項(xiàng)的變化、記載和匯報(bào)配置項(xiàng)狀態(tài)、審計(jì)配置項(xiàng)。在實(shí)踐中,上述流程伴隨軟件研發(fā)工作的升級(jí),可以并駕齊驅(qū),進(jìn)而組成CM的全部?jī)?nèi)容。

      筆者在簡(jiǎn)介配置管理項(xiàng)目時(shí)融合城鎮(zhèn)員工醫(yī)保信息系統(tǒng)(下文簡(jiǎn)稱為SHHC),來(lái)闡述配置管理的實(shí)現(xiàn)流程。見(jiàn)下圖:

      圖1 CM流程簡(jiǎn)圖

      (一)訂立配置管理方案

      配置管理方案的訂立在項(xiàng)目規(guī)劃期實(shí)現(xiàn)。它是項(xiàng)目計(jì)劃的有機(jī)組成要素,并進(jìn)行一致性管理。配置管理方案的內(nèi)容包含:將要實(shí)施配置管理的版塊。如下:

      1.明確各類軟件配置管理事務(wù)的負(fù)責(zé)人。

      2.明確配置管理團(tuán)隊(duì)中的本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

      3.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)軟件配置管控人。

      4.明確baseline。

      5.明確每條baseline應(yīng)控制的配置項(xiàng),并給定標(biāo)識(shí)。

      6.明確每一配置項(xiàng)的責(zé)任人。

      7.明確全部受控的配置項(xiàng)間的聯(lián)系。

      8.明確受控配置項(xiàng)的變更管控過(guò)程。

      9.明確baseline發(fā)布的時(shí)間。

      10.明確每一配置項(xiàng)的拜訪人以及權(quán)限。

      11.明確配置情況記載與配置設(shè)計(jì)等的內(nèi)容和周期。

      (二)構(gòu)建baseline

      1.標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)

      明確在配置管理控制下的配置項(xiàng),保證已明確的每一配置項(xiàng)的僅有標(biāo)志,并利用其進(jìn)行追蹤和管控。包含:

      1)挑選配置項(xiàng):依照軟件研發(fā)需求和商品分解來(lái)挑選必須進(jìn)入配置管理的配置項(xiàng)。

      2)挑選baseline:依照軟件研發(fā)需求和軟件研發(fā)壽命周期模具來(lái)挑選baseline,并明確baseline稱謂。

      3)標(biāo)識(shí)配置項(xiàng),每一配置項(xiàng)有且僅有一個(gè)標(biāo)志。

      4)標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)的版本,配置項(xiàng)入庫(kù)時(shí)配置版本號(hào)。變更配置項(xiàng)而產(chǎn)生的新版本無(wú)法取代舊版本,并維持版本之間的追蹤能力。

      5)明確配置管控下的配置項(xiàng)訊息,在配置管理方案中做好配置標(biāo)識(shí)細(xì)化表。

      在SHHC項(xiàng)目中明確的配置項(xiàng)有軟件研發(fā)計(jì)劃、過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、測(cè)試報(bào)告等。由于中間階段產(chǎn)生了變更,還應(yīng)包含變更請(qǐng)求表。

      2.構(gòu)建配置管理體系

      1)配置管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)用軟件為負(fù)責(zé)的項(xiàng)目構(gòu)建配置庫(kù)。

      2)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)期構(gòu)建項(xiàng)目文檔。

      3)Baseline的配置項(xiàng)在該baseline相應(yīng)的里程碑處審計(jì)后,馬上進(jìn)入基線庫(kù)。

      4)明確配置庫(kù)配置項(xiàng)的變更權(quán)利的授予。

      5)明確配置庫(kù)配置項(xiàng)儲(chǔ)蓄權(quán)限。

      6)拷貝配置庫(kù)中的參數(shù)。

      7)對(duì)必須進(jìn)入配置庫(kù)的配置項(xiàng)來(lái)講,必須檢測(cè)入庫(kù)申報(bào)訊息以及證實(shí)程序的完備度以及準(zhǔn)確度,并為配置項(xiàng)設(shè)置版本號(hào)。首次進(jìn)入配置庫(kù),應(yīng)證實(shí)配置項(xiàng)入庫(kù)申報(bào)表中的證實(shí)訊息是否真實(shí)、有效。配置項(xiàng)產(chǎn)生變更后,進(jìn)入配置庫(kù)時(shí),必須證實(shí)變更請(qǐng)求表中的各過(guò)程的真實(shí)性和有效性。

      8)文件的證實(shí)包含:必須檢測(cè)有關(guān)的技術(shù)評(píng)定匯報(bào)書;并對(duì)流程實(shí)施驗(yàn)證,查明其有無(wú)檢測(cè);有的話應(yīng)檢查檢測(cè)匯報(bào)書。

      9)明確配置項(xiàng)的版本,將配置項(xiàng)存進(jìn)配置庫(kù)內(nèi),并記載配置項(xiàng)情況。

      10)baseline變更,必須經(jīng)過(guò)CCB允許后才能再次發(fā)布baseline。

      11)將配置項(xiàng)的變更情況告知有關(guān)人等。

      配置庫(kù)能夠分為三種:開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)以及商品庫(kù)。

      開(kāi)發(fā)庫(kù)是指為開(kāi)發(fā)職員專設(shè)的庫(kù),當(dāng)中的訊息會(huì)被反復(fù)修繕,其管控并不嚴(yán)厲;受控庫(kù)是指在研發(fā)周期每一個(gè)時(shí)段接近尾聲時(shí),儲(chǔ)蓄被當(dāng)成階段商品而開(kāi)放的、與軟件研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的電腦可讀訊息與人工可讀訊息。這類訊息分成兩種:一種與終極商品相關(guān);一種是計(jì)劃類商品(例如軟件研發(fā)計(jì)劃等等)。前一類的管控十分嚴(yán)厲,必須通過(guò)SCCB驗(yàn)證;后一類的管控相對(duì)較松。軟件配置管理就是對(duì)受控庫(kù)中的各類軟件配置實(shí)施管控,也叫做軟件配置管理庫(kù);商品庫(kù)是在研發(fā)的軟件商品進(jìn)過(guò)系統(tǒng)檢測(cè)后被當(dāng)成終極商品儲(chǔ)蓄,并與客戶完成交接和裝設(shè)。

      結(jié)束語(yǔ)

      筆者在上文中簡(jiǎn)要闡述了CMMI5級(jí)中配置管理過(guò)程域的研究情況以及實(shí)施過(guò)程,但由于項(xiàng)目的差別化,配置管理的實(shí)施可以進(jìn)行對(duì)應(yīng)的微調(diào)。通過(guò)配置管理,項(xiàng)目商品可以形成高度統(tǒng)一,并提升完備度和工作效率。通過(guò)對(duì)CMMI5級(jí)中配置管理過(guò)程進(jìn)行闡述,在如今的電子化、信息化時(shí)代有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 鄧軍.基于CMMI的企業(yè)軟件過(guò)程與質(zhì)量管理平臺(tái)設(shè)計(jì)[J].湖南師范大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報(bào),2014,37(1):63-68.

      [2] 何婕.ISO20000和CMMI融合的生產(chǎn)運(yùn)維體系研究和應(yīng)用[J].移動(dòng)通信,2014,(2):85-90.

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