建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的策略分析

摘要：建筑工程施工質(zhì)量直接影響建設(shè)單位的效益和建筑人員的生命安全，所以對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，確保建筑工程的質(zhì)量能夠達(dá)到實(shí)際的需要，是一件非常重要的事情。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量監(jiān)管；策略

前言

建筑管理中工程監(jiān)管存在著問題，這直接影響到了建筑工程的質(zhì)量，需要針對這些問題加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，采取必要的策略。

一、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題

1、質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑過程的質(zhì)量監(jiān)管信息也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理，但是一些單位由于受到資金現(xiàn)象，信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善，質(zhì)量監(jiān)督信息仍然是依靠傳統(tǒng)的方式進(jìn)行信息的更新，這樣會造成信息的延誤，難以將及時的質(zhì)量監(jiān)督信息反饋到有關(guān)部門，這樣影響了工作的效率和工作質(zhì)量，影響質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)行安全監(jiān)管的意識不夠

很多時候，監(jiān)管建筑工程的時候，監(jiān)管的重點(diǎn)都在于施工的技術(shù)、工藝、施工的進(jìn)度、造價、質(zhì)量等方面，安全監(jiān)管的意識則比較淡薄。而，在我國建筑施工的部分人沒有受過專業(yè)的教育和培訓(xùn)，安全意識和技術(shù)都無法滿足實(shí)際的需要。在進(jìn)行施工的時候，經(jīng)常會發(fā)生因?yàn)椴蛔⒁獍踩l(fā)生事故的情況。

3、監(jiān)管力度不夠

我國建筑施工質(zhì)量監(jiān)管工作中監(jiān)督力度不到位，監(jiān)管作用不能發(fā)揮，一方面因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)多為事業(yè)或者企業(yè)編制，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)很低，財力和人力有限，工作很深入到位。再一方面因?yàn)橘|(zhì)量管理的職能交叉，監(jiān)管責(zé)任不夠明確，質(zhì)量問題很難得到整改，使得質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的作用難以發(fā)揮。

4、建筑企業(yè)的行為不夠規(guī)范

第一，建筑工程質(zhì)量管理意識薄弱，有的建筑企業(yè)為了提高工程的質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)的影響，增大投入，忽略質(zhì)量。有的單純追求利潤的最大化，把工程質(zhì)量好壞放在腦后。另外，違反建設(shè)的操作流程，不按程序進(jìn)行施工，不進(jìn)行調(diào)查分析，在沒有弄清楚施工的環(huán)境下倉促開工；不按圖紙進(jìn)行施工；竣工后不驗(yàn)收便交付使用等等不規(guī)范行為使不少的工程項目存在嚴(yán)重隱患，從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)偷工減料也會對整個建筑工程造成不好的影響。

二、建筑工程管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的策略分析

1、提高監(jiān)管意識

監(jiān)管實(shí)質(zhì)上是對施工工程的外部管理，對于施工隊伍本身建設(shè)而言，對工程的主體控制屬于內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，在管理手段與意識相對落后的條件下，工程監(jiān)管人員對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管能夠有效提高管理質(zhì)量，保障工程建設(shè)。作為對工程進(jìn)行監(jiān)管的工作人員，首先應(yīng)加強(qiáng)意識上的培養(yǎng)，認(rèn)識到自身工作的重要程度。目前，由于項目監(jiān)管部門的重要性，監(jiān)管部門因此成為了施工方為了獲取更多利益進(jìn)行受賄活動的對象。在這種背景下，工程監(jiān)管人員需要在思想上堅定立場，正確面對利益的唆使，保證自身思想不受動搖。

2、加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)的培養(yǎng)

監(jiān)理人員素質(zhì)高低會影響建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)成敗，也是工程質(zhì)量的高低優(yōu)劣決定性因素之一。因此，控制建筑工程的質(zhì)量要從提高監(jiān)管人員的素質(zhì)抓起。從技術(shù)素質(zhì)的提高來看，首先平時加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，對工程中容易出現(xiàn)的通病進(jìn)行總結(jié)和匯總。工序施工前，監(jiān)管人員要針對施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方以及施工的特點(diǎn)，提醒施工方注意，要求他提出相應(yīng)保證策略，并檢查其落實(shí)情況。要對監(jiān)理單位的資質(zhì)管理實(shí)行動態(tài)的管理制度，定期對對監(jiān)理單位資質(zhì)，確保監(jiān)理單位有能力承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。最后，監(jiān)管人員技術(shù)培訓(xùn)時，要注意管理、法律知識和經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)，讓他能真正擔(dān)負(fù)監(jiān)理的重任。

3、對安全進(jìn)行監(jiān)管

要解決建設(shè)工程質(zhì)量安全問題，就必須要建立一個行政主管部門來對工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。建立并完善國家各項相關(guān)的規(guī)章制度，并經(jīng)常對制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，最大限度地減少施工過程中不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，保證工程項目能夠順利實(shí)施。要加強(qiáng)對施工人員的思想教育，經(jīng)常開展安全管理方面的教育培訓(xùn)，盡量做到每個施工人員都能自覺的遵守規(guī)章制度，把安全第一的思想逐漸滲透到每個施工人員的意識中，使他們在思想上建立一個良好的自律意識，從思想上提高建筑工程安全質(zhì)量。

4、加大監(jiān)督執(zhí)法力度

我國建筑行業(yè)的法制建設(shè)也在不斷建立和完善，陸陸續(xù)續(xù)頒布了一些工程質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)，確保工程質(zhì)量監(jiān)督有法可依。當(dāng)前條件，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督是提高工程質(zhì)量最有效策略之一。各建設(shè)行政主管應(yīng)高度重視，確保監(jiān)督工作全面開展。另外工程監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要加大對于工程全過程的質(zhì)量監(jiān)管，加大對于工程質(zhì)量違法違規(guī)行為執(zhí)法力度。在監(jiān)督中一旦有違法違規(guī)現(xiàn)象，依法嚴(yán)肅的處理，做到違法必究。同時，要注重全面的質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理涉及的全面性，也要求質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。

5、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的作用，完善政府質(zhì)監(jiān)工作的落實(shí)

（1）建立建設(shè)工程保險制度。工程保險就是用市場的手段來保證工程質(zhì)量安全的一項策略，通過工程保險的引入可以促進(jìn)工程質(zhì)量安全水平的提高，降低質(zhì)量安全風(fēng)險，同時也促進(jìn)建設(shè)工程市場的誠信建設(shè)。

（2）質(zhì)量監(jiān)督人員要提高素質(zhì)，同時要與施工許可制度、竣工驗(yàn)收備案制度、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合，形式應(yīng)多方位、多分工，效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系，規(guī)范質(zhì)量行為，超前控制，督促及時整改。

（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)的巡查工作要與不良記錄管理緊密結(jié)合起來，把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)質(zhì)量行為記錄在案，并按規(guī)定進(jìn)行公示，這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權(quán)威性。筆者認(rèn)為，做好不良記錄管理工作同時也是建筑市場誠信制度建設(shè)的需要，實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》管理辦法，是監(jiān)督部門值得深思的問題。

6、擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管的范圍

目前大多數(shù)建筑工程的監(jiān)管主要是在建筑施工階段，忽視了建筑設(shè)計階段以及建筑竣工后的質(zhì)量監(jiān)管，今后需要完善建筑工程的規(guī)劃，設(shè)計和使用階段的監(jiān)管工作。規(guī)劃設(shè)計階段是整個工程的質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)，一定程度上決定著建筑質(zhì)量是否能夠滿足相關(guān)的法規(guī)要求，如果建筑設(shè)計階段存在一定的問題將會影響建筑的施工質(zhì)量。建筑的使用階段也需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，如果使用過程中存在一定的破壞行為將會影響整個工程的質(zhì)量。作為監(jiān)管部門需要充分認(rèn)識到監(jiān)管工作應(yīng)該貫穿于整個施工的全過程，對于每一階段的監(jiān)管工作進(jìn)行合理分工，安排專業(yè)的人員進(jìn)行每一個階段的監(jiān)管工作。作為監(jiān)管人員應(yīng)該充分認(rèn)識到建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會影響整個工程的質(zhì)量，因此在監(jiān)管中需要想、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管。監(jiān)管部門需要對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)部門，建設(shè)單位需要不斷完善監(jiān)管信息的反映平臺，通過建立健全信息系統(tǒng)，提高質(zhì)量監(jiān)管信息傳輸?shù)男?，對施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時反饋，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

7、不斷地對質(zhì)量監(jiān)管理念進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展

質(zhì)量監(jiān)管的理念，對于管理水平提高作用重大，是其重要的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。在我國以往進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的時候理念大多停留在表面，實(shí)際的意義和效果嚴(yán)重缺乏，這對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管是非常不利的，嚴(yán)重阻礙了建筑工程監(jiān)管質(zhì)量的提高。所以，為了滿足實(shí)際的需要，必須對以往的觀念和理念進(jìn)行一定的改革和完善，加入現(xiàn)代化的理念和思想，使其符合建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要。但是在進(jìn)行理念創(chuàng)新的時候，必須要注意速度和方向，發(fā)展的速度必能太快，這樣容易出現(xiàn)一時讓人很難接受的情況，但是也絕不能停滯不前。在發(fā)展的過程中，方向選擇是非常重要的，方向的正確可以確保理念的正確，在發(fā)展的時候不能夠僅僅追求那些先進(jìn)的理念和觀念，而是必須符合中國建筑行業(yè)發(fā)展的需要，這樣才能真正的促進(jìn)監(jiān)管質(zhì)量的提高。

結(jié)束語

建筑工程項目的質(zhì)量可以說是建筑的生命，要深刻認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管在工程建設(shè)的重要作用從而保證群眾人身和財產(chǎn)安全，在施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

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