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    探討橋梁施工管理中安全及質(zhì)量控制

    2015-12-31 00:00:00孔垂榮
    基層建設(shè) 2015年13期

    摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,越來越多的行業(yè)新興而起,然而,建筑行業(yè)由于其本身的獨(dú)特性和重要性,一直在這樣不斷發(fā)展的浪潮中經(jīng)久不衰,對于建筑行業(yè)來說,由于其涉及的方面較廣,并且本身帶著有一定的技術(shù)性特點(diǎn),使其成為了國家建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中不可缺少的一部分,回顧歷史,無論是在琴瑟蕭蕭的古代,還是在車水馬龍的現(xiàn)代,建筑行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn),伴隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步,人們越來越離不開這樣的建設(shè)技術(shù)手段,本課題下對建筑行業(yè)中的橋梁施工管理安全管理及質(zhì)量控制展開研究,首先論述了橋梁施工的重要性以及相關(guān)的理論概念,其次,探討了當(dāng)今橋梁施工的現(xiàn)狀,在現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題,并相應(yīng)地提出解決對策,以期為橋梁施工管理中的安全管理以及質(zhì)量控制提供正面的參考幫助,進(jìn)而為社會(huì)和國家建設(shè)做出一定的綿薄貢獻(xiàn)。

    關(guān)鍵詞:橋梁施工;安全管理;質(zhì)量管理

    前言

    橋梁建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理憑借發(fā)現(xiàn)與解決所遇到各種問題對管理效率與有效性進(jìn)行提升,對照安全質(zhì)量管理體系模式與運(yùn)行規(guī)律對企業(yè)管理當(dāng)中所遇問題進(jìn)行把握為安全質(zhì)量管理戰(zhàn)略基礎(chǔ)。該篇文章也正是基于此為出發(fā)點(diǎn)對橋梁建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量主要內(nèi)容進(jìn)行綜述,闡述管理相關(guān)內(nèi)容與個(gè)人建議,提出相應(yīng)問題與針對性的解決對策,以期推動(dòng)企業(yè)向可持續(xù)的方向發(fā)展。

    一、橋梁施工的重要性

    橋梁施工,顧名思義是有橋梁建筑工程承包單位對橋梁工程進(jìn)行承包,然后進(jìn)行人員分配,搭配相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備手段對橋梁建筑展開建設(shè),對于國家來說,橋梁施工直接影響著整個(gè)國家的交通狀況,是國家經(jīng)濟(jì)上升的基本保障,只有保證了橋梁施工質(zhì)量,在整個(gè)運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程運(yùn)輸時(shí)才能夠及時(shí)的將貨物傳達(dá)。對于社會(huì)來說,橋梁施工屬于社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,拓寬了社會(huì)的發(fā)展途徑,為社會(huì)的安定繁榮打下了良好的基礎(chǔ),而對于人民來說,橋梁施工保證了人們的日常出行,例如高速公路橋梁不僅大大方便了運(yùn)輸行業(yè),同時(shí)在人們開車出門旅游時(shí),也省去了堵車等麻煩,因此從宏觀上來看,橋梁施工是整個(gè)國家、社會(huì)發(fā)展的基本保障之一,其能夠帶動(dòng)國家各行業(yè)的發(fā)展,保證社會(huì)和諧的發(fā)展[1]。

    二、橋梁施工中安全及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

    目前來說,橋梁建筑施工的根本目的是竣工后的建筑能符合各項(xiàng)質(zhì)量安全要求,如何運(yùn)用施工管理的辦法使得橋梁建筑施工在各方面具體工作中,獲得質(zhì)量的提升具有重要價(jià)值。橋梁建筑施工中涉及的各環(huán)節(jié)細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,把控每個(gè)局部施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,考慮如何通過局面的提高達(dá)到整個(gè)工程的提高。對建筑涉及的各材料要考慮是非合格,并在采購中嚴(yán)格控制招標(biāo)形式,對進(jìn)場后的建筑材料再次進(jìn)行質(zhì)量檢測。在材料具體應(yīng)用前就防止材料不合理問題的產(chǎn)生,同時(shí),水泥是構(gòu)成混凝土的關(guān)鍵,水泥的材料質(zhì)量關(guān)系到竣工質(zhì)量的好壞。對其進(jìn)行細(xì)致指數(shù)檢測,對鋼筋材料要按照國家頒布的檢測標(biāo)準(zhǔn),對其硬度和彎曲度以及抗侵蝕度等各方面嚴(yán)格檢測。保證各項(xiàng)主體材料無質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)更換,從細(xì)節(jié)控制橋梁建筑施工的質(zhì)量,使得最后竣工建筑符合合同要求。在不斷的發(fā)展過程中,橋梁建筑施工的成本安全控制一直是整個(gè)工程的重點(diǎn),如何通過合理的成本投入,保障資金的利用和使用效果,避免沒必要的成本和費(fèi)用浪費(fèi)。橋梁建筑施工的成本和費(fèi)用包括建筑材料的采購費(fèi)用和能源消耗費(fèi)用,和機(jī)械購買租賃費(fèi)用以及人員工資等等[2]。通過施工前通過對橋梁建筑施工方案的準(zhǔn)確設(shè)計(jì),估算出相應(yīng)的費(fèi)用投入,在材料采購上在保證質(zhì)量前提下選擇性價(jià)比最優(yōu)異的,在保證設(shè)備的先進(jìn)情況下選擇價(jià)格最低。在施工開始后要對材料浪費(fèi)等情況及時(shí)重視,也要避免成本的降低造成的質(zhì)量問題的出現(xiàn),做好成本費(fèi)用控制和質(zhì)量監(jiān)控以及人員安全控制共同協(xié)調(diào)管理。

    三、橋梁施工中安全及質(zhì)量控制管理問題

    (一)成本安全管理

    所謂的成本,不僅包括產(chǎn)品的開發(fā)成本,還包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本,另外還有產(chǎn)品的使用、維護(hù)、生產(chǎn)、損耗等等,但凡與產(chǎn)品相關(guān)的、涉及到資金變動(dòng)的種種因素都可以將之稱為成本。由此可見,對于成本的控制,也需要從多個(gè)方面進(jìn)行入手。成本控制,指的就是企業(yè)在清楚地認(rèn)識(shí)成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)建立一定的管理體系,并在職權(quán)范圍內(nèi)履行控制職責(zé)的過程,同時(shí),要保證在這個(gè)過程中,對所有影響成本的因素進(jìn)行有針對性地預(yù)防和整頓,為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航[3]。

    對多數(shù)企業(yè)來講,成本控制的過程是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要對企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的所有損耗進(jìn)行計(jì)算和調(diào)節(jié),并通過加強(qiáng)監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)此過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而有效地挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,盡一切可能來幫助企業(yè)節(jié)約資金。因此,成本控制的科學(xué)化,對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營效益、改善企業(yè)的運(yùn)營及管理模式等均有著至關(guān)重要的影響,甚至能夠幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提升企業(yè)整體的綜合素質(zhì),排除萬難獲得突破性的發(fā)展[4]。

    查閱文獻(xiàn)可知,隨著國家對城市化建設(shè)要求的不斷提高,促使我國的建筑行業(yè)在近些年有著顯著的發(fā)展,但同時(shí)也加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭。在這樣的背景下,橋梁建筑工程施工企業(yè)要想更好地提升企業(yè)的效益,就要從成本的控制方面著手,對于橋梁建筑工程施工企業(yè)而言,主要是對資金成本、工程成本和銷售宣傳等生成的費(fèi)用。在硬件條件差別不大的條件下,有效控制成本就能增大利潤空間,有利于幫助企業(yè)提升競爭力從而獲得更好的發(fā)展??梢哉f,企業(yè)獲利的前提就是對成本的有效控制,首先在工程項(xiàng)目的預(yù)算環(huán)節(jié)中,成本若是多算,則造成利潤要有所減少,相反,如果成本少算,則對于利潤的預(yù)算也會(huì)增加,待到實(shí)際分配時(shí)又給企業(yè)帶來不小的損失[5]。其次,橋梁建筑工程施工,實(shí)際上就是商品生產(chǎn)的另一種形式,建筑物作為一種商品,在生產(chǎn)的過程中必然需要?jiǎng)趧?dòng)力、需要材料的損耗,因此,橋梁建筑工程施工企業(yè)若想獲得最大化的效益,就需要對生產(chǎn)資源進(jìn)行有效的調(diào)配,節(jié)約成本、降低損耗,但要全力保證商品的質(zhì)量,如此才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。橋梁建筑工程的成本控制有著重要的意義。

    (二)質(zhì)量安全管理

    近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)以及國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了相當(dāng)大的進(jìn)步,橋梁建筑工程建設(shè)在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也占有很大的比例,隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)建設(shè)的結(jié)合,橋梁建筑工程的施工也采用了更加方便的技術(shù)施工方法。這就使得在實(shí)際的軌道交通施工工程中,對于技術(shù)施工有了更高的要求,技術(shù)施工的質(zhì)量更是影響到軌道完工后的質(zhì)量性能和功能使用,因此,對與技術(shù)施工過程中出現(xiàn)的問題處理不當(dāng)也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及施工工期。并且,伴隨著科技以及國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,帶動(dòng)了各行業(yè)的大力發(fā)展,橋梁建筑工程模式也在不斷的發(fā)展變革中越來越現(xiàn)代化,技術(shù)工程的發(fā)展與應(yīng)用也在橋梁建筑工程中發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,技術(shù)施工質(zhì)量越高,也保障了軌道的安全使用和軌道的功能發(fā)揮,因此在技術(shù)施工現(xiàn)場,施工人員要對技術(shù)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證施工的質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,對于橋梁建筑工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行解決,進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行[6]。

    (三)人員安全管理

    近些年,為不斷的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展橋梁建筑工程施工企業(yè)正在對人員安全管理實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新,并在一段時(shí)間取得了良好的成績。通過對橋梁建筑工程施工企業(yè)的人員安全管理實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查研究,得出橋梁建筑工程施工企業(yè)人員安全管理的創(chuàng)新實(shí)踐可以有效的提高員工的工作能力,并初步的實(shí)現(xiàn)對員工工作態(tài)度的改善,以便于提高員工的工作效率,改善員工的服務(wù)質(zhì)量,并在一定程度上緩解了員工的跳槽的狀況。而且,由于人員安全管理實(shí)踐具有特殊的性質(zhì),因此很難被模仿,即便被模仿,其企業(yè)的執(zhí)行與影響的實(shí)踐也會(huì)滯后,因此人員安全管理實(shí)踐可以成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源進(jìn)行推廣,可以將企業(yè)的人員安全管理實(shí)踐多為提升公司競爭優(yōu)勢的重要方法。但是,由于人員安全管理實(shí)踐在嚴(yán)重的過程中很難獲取一致的內(nèi)容,因此,橋梁建筑工程施工企業(yè)的人員安全管理實(shí)踐必須選取明確,并且具有一定的針對性。以此為背景下,對橋梁建筑工程施工企業(yè)人員安全管理實(shí)踐具有一定的局限性,在受到局限后其他同行業(yè)的競爭對手將會(huì)采取人員安全管理模式上的模仿,這樣一來將大大的降低人員安全的相關(guān)概率。在市場中企業(yè)如若全部采用這樣的人員安全管理實(shí)踐來調(diào)節(jié)員工態(tài)度的方式,那么會(huì)對整個(gè)橋梁建筑工程行業(yè)造成重大的影響[7]。

    四、橋梁施工中安全及質(zhì)量控制管理對策

    (一)成本安全管理對策

    在橋梁建筑工程施工的過程中,使用技術(shù)設(shè)備的適用性是否良好是非常重要的,直接影響著施工后的橋梁建筑工程質(zhì)量。對于技術(shù)設(shè)備的選取,一定要選取具有合格證書,有國標(biāo)的技術(shù)設(shè)備,這樣的技術(shù)設(shè)備的機(jī)械性能與導(dǎo)線的絕艷性能才能有所保障,避免了橋梁建筑工程施工過程中火災(zāi)、漏電等現(xiàn)象的發(fā)生,這樣不僅保證了軌道施工的施工質(zhì)量以及技術(shù)施工人員的生命安全,還大幅度的加快了橋梁建筑工程的施工進(jìn)度。

    在橋梁建筑工程技術(shù)施工過程中,建立完善的監(jiān)控制度,進(jìn)而規(guī)范施工管理人員以及技術(shù)施工人員的行為,建立完善的管理制度,對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)化管理,使得技術(shù)施工管理人員能夠?qū)夹g(shù)施工的整個(gè)過程給予相當(dāng)?shù)闹匾?。另外,技術(shù)施工到一些特殊位置,需要大量人員進(jìn)行共同操作時(shí),這些制度約束著管理人員有效地對施工現(xiàn)場的技術(shù)設(shè)備及人員進(jìn)行合理化分配,這樣就避免人多設(shè)備多所帶來的不協(xié)調(diào),使得工期大大縮短,減少了橋梁建筑工程人員方面的支出,降低了橋梁建筑工程的施工成本。

    (二)質(zhì)量安全管理措施

    在工程質(zhì)量管理的過程中,工程檢測是其管理的重要手段之一,市政工程中的質(zhì)量檢測以及原材料檢查都要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查,并且監(jiān)理單位也要進(jìn)行嚴(yán)格的二次檢查,以保證在市政工程建設(shè)中所應(yīng)用的材料質(zhì)量都達(dá)到安全的使用標(biāo)準(zhǔn),在自我檢查施工狀況的同時(shí),施工單位不僅要進(jìn)行例行的檢查,還要不斷地監(jiān)督與抽查,特別是對于一些重要的部分,一定要仔細(xì)的進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn),以保證工程建設(shè)的工程質(zhì)量。另外,半成品的檢測及技術(shù)制定也是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段,因此,對市政工程半成品的檢測和技術(shù)制定要嚴(yán)格的要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,并且監(jiān)理單位要對其進(jìn)行取樣檢查,確保在市政工程質(zhì)量管理中不能出現(xiàn)紕漏。只有加強(qiáng)檢測手段,才能使市政工程的質(zhì)量得到提高。

    (三)人員安全管理措施

    人員安全管理需要做到“由點(diǎn)到面”,而“由點(diǎn)到面”的橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理指的是在整個(gè)生產(chǎn)程序運(yùn)行過程中,對各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管控與記錄分析,再根據(jù)實(shí)況進(jìn)行全面管理的橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理理念。因?yàn)闃蛄航ㄖこ添?xiàng)目施工人員安全的管理需要對員工的數(shù)量以及專業(yè)化水平加以控制,將“以多取勝”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)消除;這就應(yīng)該對企業(yè)員工的信息情況進(jìn)行采集,使橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理能夠形成科學(xué)的保障系統(tǒng),并且控制橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全的大規(guī)模流動(dòng),減少優(yōu)秀資源在流動(dòng)中缺失的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高企業(yè)員工素質(zhì)教育,加強(qiáng)企業(yè)文化理念的灌輸。由于任何企業(yè)的橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理模式的確立都要將科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在一起,橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理模式的確立要順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)整體發(fā)展的要求?!坝牲c(diǎn)到面”橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理理念的提出,為充分發(fā)揮橋梁建筑施工企業(yè)橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理的優(yōu)勢以及制定企業(yè)橋梁建筑工程項(xiàng)目施工人員安全管理理念和策略形成集法律性、科學(xué)性、可實(shí)施性于一身的書面條件提供了理論基礎(chǔ),進(jìn)而保證人員協(xié)調(diào)和安全管理能夠同時(shí)進(jìn)行。

    結(jié)語

    綜上所述,安全質(zhì)量管理為對一個(gè)國家生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)管理的水平衡量標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代化重要體現(xiàn)。所有組織想要達(dá)到現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式,綜合提升技術(shù)的水平,達(dá)到科學(xué)化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化是無可替代的重要因素。對于企業(yè)來說,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)安全管理前提,是讓安全及質(zhì)量管理達(dá)到和諧持續(xù)管理不可或缺基礎(chǔ)工作與基本手段。橋梁建筑施工企業(yè)因?yàn)樗a(chǎn)品還有生產(chǎn)特殊性,管理相比其他企業(yè)管理方式上更加的復(fù)雜,施工現(xiàn)場會(huì)遇到各種各樣的特殊問題,假使有針對性進(jìn)行解決,管理效率一般都是比較低的,但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,這樣的管理方式,會(huì)在一定程度上進(jìn)行革新并且完善,為橋梁建筑施工技術(shù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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