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      從安全方面談?wù)撘幌侣窐蚬こ碳夹g(shù)

      2015-12-31 00:00:00任國娟
      基層建設(shè) 2015年13期

      摘要:隨著我國綜合國力的提高,我國國有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速,尤其是路橋工程技術(shù)。路橋工程給我國經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大飛躍,也給百姓的生活帶來了便利??梢哉f21世紀的發(fā)展離不開路橋施工建設(shè)。但是,在自身發(fā)展的同時,我們也應(yīng)該考慮發(fā)展的局限性和存在的隱患。安全一直是路橋工程的頭等大事,本研究簡單從安全方面談?wù)撘幌侣窐蚬こ碳夹g(shù)。

      關(guān)鍵詞:安全方面;路橋工程;施工技術(shù)

      前言

      國家的發(fā)展離不開路橋施工建設(shè),隨著三農(nóng)惠民政策的展開,路橋工程的發(fā)展受到了百姓和國家的關(guān)注。路橋工程的安全質(zhì)量問題一直是國家關(guān)心的重點。近幾年,路橋施工出現(xiàn)問題的案例時有發(fā)生,地震,泥石流等自然災害的發(fā)生也導致許多路橋塌陷,所以如何更加安全的建設(shè)路橋工程是現(xiàn)在的首要問題。

      1.路橋工程技術(shù)的簡介及發(fā)展現(xiàn)狀

      路橋工程是多種建設(shè)工程的總稱,與道路、鐵路、橋梁等等有關(guān)系的工程項目。道路路基施工的內(nèi)容一般包括:路基主體工程、取土坑與棄土堆、護坡道及碎落臺、路基綜合排水、路基防護與加固、填方與挖方路基、特殊工程地質(zhì)地區(qū)的路基、冬季與雨季的施工以及由于修筑路基而引起的改溝或改河工程、土石方工程的施工組織、路基整修、質(zhì)量檢查、工程驗收等工程項目。路指路基,橋指橋梁,技術(shù)就是抄平放樣、交底及專項方案。隨著社會的發(fā)展,路橋工程越來越巨大,越來越復雜,因此施工過程中的步驟也越來越多現(xiàn)在,由于施工建設(shè)單位和投資力的經(jīng)濟地位的對立性,使得施工單位在整個施工過程中注重成本控制。因此,施工過程中存在著很嚴重的浪費甚者有些施工單位為了保質(zhì)保量,小考慮投資力的利潤等,刻意采用一些新型材料,如此使得施工成本偏高在此力而路橋工程施工技術(shù)管理有著嚴重缺陷,沒有嚴格控制材料的進出與使用,造成了很多安全隱患。

      2.路橋施工存在的安全管理問題

      路橋工程安全事故產(chǎn)生的內(nèi)因多半是由人力資源匱乏、安全意識淡薄與安全生產(chǎn)管理需求間巨大差距造成的,更深層次的原因則是實際的工程安全生產(chǎn)管理機制所引發(fā)的。安全生產(chǎn)管理人員配置有職無位,無實質(zhì)上的職責權(quán)利,執(zhí)行時理會的人很少。有些路橋施工企業(yè)未單設(shè)相應(yīng)的安全管理機構(gòu),而是將其職能分攤于勞動人事部門,在人員配備也以兼職人員居多,很難做到細致全面地開展相應(yīng)管理工作。安全規(guī)章制度更新速度慢,缺乏指導性與可操作性,致使企業(yè)用于安全技術(shù)、設(shè)備、資金中的投資與高保障難以發(fā)揮有效作用。路橋施工企業(yè)大量采用農(nóng)民工作為勞動力主體,以盡可能地獲取最大化的施工產(chǎn)值,但也使企業(yè)的安全生產(chǎn)缺乏有力的技術(shù)保障。一是隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模日益擴大,勞務(wù)市場的培育相對滯后,絕大多數(shù)棄農(nóng)務(wù)工的農(nóng)民都是才出農(nóng)田就上工地,在意識和角色的轉(zhuǎn)換上難以達到有效緩沖。二是絕大多數(shù)民工文化少,素質(zhì)差,安全意識淡薄,生產(chǎn)技能低,無法在短期內(nèi)通過培訓完全達到國家有關(guān)建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求。三是經(jīng)過多年培訓,在技術(shù)和技能上有所提高,基本達到要求的熟練工,又難有效控制其隨意流動。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。

      3.保證路橋施工技術(shù)安全的有效措施

      3.1增強施工技術(shù)人員的安全意識

      路橋的施工安全管理,是一項很細致的工作,由于路橋施工線路長,交叉作業(yè)面多,設(shè)備投入量大,人員工種特別是特殊工種多,且均為露天作業(yè),所以管理難度極大。堅決做好安全管理工作,是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要前提,沒有施工安全,進度、質(zhì)量、效益根本無從談起,所以抓好安全工作是管理的重中之重。加強安全培訓和安全交底工作,提高整體的安全意識。施工進場后,對所有管理人員、操作人員必須進行有針對性的安全培訓,同時對操作層實行安全技術(shù)交底制度,使全員做到不違章作業(yè),不違章指揮和“三不”傷害,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理,從根本上防止事故的發(fā)生,從根本上保證施工生產(chǎn)的順利進行。要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

      3.2做好施工之前的基本安全工作

      安全管理工作必須從基礎(chǔ)工作人手。一是打好思想基礎(chǔ),就是充分利用各種形式,進行安全常識方面的宣傳教育,強化對安全工作的意識。二是嚴格整章建制。安全管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,用制度規(guī)范員工的安全行為是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。狠抓落實是抓好安全工作的關(guān)鍵安全工作關(guān)鍵在落實,路橋施工安全了,才能穩(wěn)定健康地向前發(fā)展;促進其它工作,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,完成整體目標。按照“深入細致抓管理,扎扎實實抓落實”的指導思想,完善組織保證體系和專業(yè)管理體系。同時,明確各級組織的工作職責,逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀,將責任落實到人。明確責任是工作落實的重要一環(huán)。因為明確責任是落實責任的前提。安全工作重在預防,重在事前行為。只要我們注意打基礎(chǔ),抓落實,強化領(lǐng)導工作,就會使企業(yè)的安全工作打開局面,逐步走上標準化、程序化、文件化的科學管理軌道。只有安全工作適應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展需要,才會使生產(chǎn)事故頻率逐年下降,經(jīng)濟損失逐年減少。今后我們要不斷的學習,不斷的研究創(chuàng)新,不斷的提高自己的管理水平,逐步與國際標準接軌,用更高的標準規(guī)范我們的工作,才能保證路橋施工技術(shù)的安全進行。

      3.3加強路橋施工的安全監(jiān)察工作

      在施工過程中要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。每一項工作都不能少;安全監(jiān)督檢查應(yīng)做到例行檢查與并重,并及時地開展不定期安全突擊檢查,切實地將安全生產(chǎn)隱患扼殺在萌芽中;安全培訓與安全交底工作不容忽視,施工進場后,應(yīng)有針對性地進行安全培訓工作,保證不違章作業(yè)。做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。施工質(zhì)量是安全生產(chǎn)管理的重要檢查內(nèi)容。在施工分項目驗收過程中尤其是如橋梁基礎(chǔ)等隱蔽工序項目,應(yīng)嚴格貫徹“三檢”制(自檢、互檢、交接檢),層層檢查,層層把關(guān)。對于施工過程中違反安全操作規(guī)程,私自減少施工工序,圖方便習慣性違章的情況,必須給予有力的打擊,及時制止違章行為,現(xiàn)場進行說服教育;必要時可以給予一定的經(jīng)濟處罰甚至停工整頓,讓操作人員緊記不能違章操作。各級人員都必須支持安全管理工作,當生產(chǎn)活動與安全管理發(fā)生沖突時,必須服從安全,有效確保路橋施工工程的安全無事故。

      結(jié)束語:路橋施工中的安全管理工作作為一項復雜、細致的長期化工作,不論哪一個方面出現(xiàn)問題,都會影響路橋施工的順利進行,是路橋安全的前提保障。研究簡單介紹了路橋施工過程中出現(xiàn)的安全隱患問題,也提出了幾點有效解決措施。路橋施工是關(guān)系民生的重點國有工程項目,涉及百姓的安全和國家的發(fā)展,所以必須重視起來。

      參考文獻:

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      [2]崔龍云.加強路橋施工工程項目管理的舉措[J].中國科技信息,2007,(22).

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