建筑工程造價有效控制的對策分析

鶴山市強盛建筑工程有限公司 529700

摘要：隨著我國大規(guī)模地建設(shè)，建筑業(yè)已經(jīng)欣欣向榮，為了響應(yīng)國家相關(guān)部門提出的“兩型社會”的要求，有必要繼續(xù)開展建筑工程造價有效控制地深入研究。結(jié)合自身多年實際工作經(jīng)驗，并參考大量文獻資料，對建筑工程造價有效控制提出了自己的對策。

關(guān)鍵詞：建筑；工程；造價；控制；對策

建筑工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，建設(shè)單位對工程造價的有效控制，即是在滿足項目合理的質(zhì)量標準前提下，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施，把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在合理的和批準的造價限額內(nèi)，合理使用人力、物力、財力，保證項目管理目標的實現(xiàn)，以取得最好的投資效益和社會效益。

1 加強招投標階段造價管理

（一）嚴格化、法制化。工程量清單計價體系是完全以市場為導(dǎo)向的計價標準，它必須要有相應(yīng)的、真正能夠貫徹執(zhí)行的法規(guī)來約束，才能保證其順利實施，才能從制度上杜絕惡意報低價的投標人擾亂市場，保證建筑市場的正常秩序。

（1）制訂招標文件范本和合理低價認定的相關(guān)評價原則。招標文件的規(guī)范化是工程量清單計價招投標的重要基礎(chǔ)。

（2）建立專業(yè)的工程建設(shè)價格信息發(fā)布的服務(wù)機構(gòu)，提高工程建設(shè)價格信息發(fā)布的質(zhì)量和力度。

（3）規(guī)范和發(fā)展社會中介機構(gòu)。為了適應(yīng)建筑市場新時期發(fā)展的需要，必須對招投標代理機構(gòu)、工程造價咨詢公司等中介機構(gòu)作進一步的規(guī)范，積極加以引導(dǎo)。

2 做好設(shè)計階段工程造價的控制

工程建設(shè)造價控制在整個工程項目的過程中，一般分為投資決策、設(shè)計、施工（包括招投標）、竣工決算等幾個階段。據(jù)統(tǒng)計，各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為：投資階段75%-95%；設(shè)計階段35%-75%；施工階段5%-35%；竣工決算階段0-5%。很顯然，工程造價控制的重點應(yīng)該在工程實施前的設(shè)計階段。（1）完善工程設(shè)計階段的招標工作。工程設(shè)計采用招標制將會促使設(shè)計人員增強風(fēng)險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。（2）加強限額設(shè)計及其動態(tài)管理。限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。（3）增加標準設(shè)計意識。廣泛采用標準設(shè)計，可以節(jié)約建筑材料，降低工程造價。由于標準構(gòu)配件的生產(chǎn)是在工廠內(nèi)批量生產(chǎn)，便于預(yù)制廠統(tǒng)一安排，合理配置資源，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用，節(jié)約建筑材料。（4）加強設(shè)計變更的管理工作。圖紙本身不完善或設(shè)計深度不夠，將導(dǎo)致在施工階段的設(shè)計變更增加，從而導(dǎo)致投資的增加。對于業(yè)主而言，要防止此現(xiàn)象發(fā)生，讓設(shè)計單位提高設(shè)計深度，完善設(shè)計圖紙。

3 加強施工階段的工程造價控制

（1）項目目標成本的確定。制約項目目標成本影響因素很多，如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員及項目部人員的素質(zhì)高低等，都與項目成本目標制定有關(guān)。要根據(jù)情況確定科學(xué)合理的目標，在執(zhí)行過程中要及時對目標與實際情況進行對照、糾偏、確保目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。

（2）控制材料用量，合理確定材料價格。市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，且材料品種價格繁多，建設(shè)單位應(yīng)建立項目造價責(zé)任人制度，派專人隨著工程進度深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手施工情況和材料信息，為竣工結(jié)算提供有力證據(jù)。

（3）生產(chǎn)要素的控制。①加強對人工費的管理，人工費約占工程造價的15%，控制好人工費，對成本控制參起到重要的作用。②對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70%，是成本能否得到有效控制的重點。③對機械費的控制。機械的選型、進退場時間的確定、在施工現(xiàn)場的有效利用都是成本控制的重要方面。④對臨時用地費用的控制。臨時用地的面積、征用時間都是成本控制的重要方面。只有對生產(chǎn)要素進行嚴格控制才能實現(xiàn)對工程項目成本的有效控制

（4）加強對隱蔽工程簽證的管理。要求隱蔽工程簽證以圖紙為依據(jù)，證明被隱蔽部位、項目、施工工藝、工程質(zhì)量、完成情況，標明幾何尺寸，并有相應(yīng)的圖文說明。對施工圖以外的現(xiàn)場簽證必須寫明時間、地點、原因、幾何尺寸、原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽證工程量和工程造價，確保隱蔽工程簽證真實、準確、合理。

4 理順后期工程造價控制

（1）工程索賠是建設(shè)工程造價控制的又一項重要工作，建設(shè)工程造價控制的另一個特點是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當權(quán)利。我們應(yīng)當對立起索賠意識，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機制。

（2）工程竣工決算是確定工程造價的最終手段，也是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)。為了嚴格控制造價人，必須從嚴把好工程結(jié)算關(guān)、有效控制工程造價，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，嚴格審查各項費用支出，采取對節(jié)約投資的獎勵措施等。①要按照甲乙雙方在施工合同中的約定，要認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增、該減的減、實事求是，準確計算工程量。②計價必須準確。預(yù)算人員要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，熟悉分項工程的組成內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)定額的基礎(chǔ)上，準確確定工程計價。

5 必須盡快提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

工程造價從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價機構(gòu)健康發(fā)展，與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律，并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。

6 結(jié)束語

事實上，建設(shè)工程的投資建設(shè)的成本控制是利用科學(xué)原理和經(jīng)濟手段以及輔以法律的手段方法來解決建筑的活動，以及它在經(jīng)濟、商業(yè)和管理的技術(shù)中存在的實際問題，只有在各項目的建設(shè)階段，運用科學(xué)的造價方法和擁有一定的造價基礎(chǔ)，對投資的估算進行合理的估計、初步設(shè)計和對施工圖進行的概算，這樣才能促進投資效率的提高。我們都知道對項目造價的控制是一個集管理、科技、才能、建設(shè)綜合性的系統(tǒng)工程，更是一個不斷變化的工程，建設(shè)的各個階段都應(yīng)該有對造價的控制的身影，以更好地完成建設(shè)的任務(wù)。為了確定一個合理和有效控的造價，各部門就要綜合協(xié)調(diào)工作，以用最好的姿態(tài)來發(fā)揮對工程造價的控制，以實現(xiàn)讓業(yè)主滿意的收益。與此同時，不僅讓建筑的質(zhì)量得到了保證同時也節(jié)省了資源，這是我們都樂意看到的。

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