特侖蘇作為一個成熟的品牌,曾推出過“3.3克優(yōu)質(zhì)乳蛋白和專屬牧場”等品牌理念,已在市場上建立了特侖蘇的品牌基礎(chǔ)。如何在特侖蘇現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)之上,使品牌價值更加深入人心,產(chǎn)生更加持久的影響力呢?蒙牛集團常溫乳制品管理系統(tǒng)總經(jīng)理宋繼東用特侖蘇《又見國樂》的案例,向《成功營銷》記者表達了他的看法。
最近,由蒙牛集團總裁孫伊萍擔(dān)任聯(lián)合出品人、蒙牛集團與著名導(dǎo)演王潮歌聯(lián)合出品、我國頂級國樂大師團體——中央民族樂團擔(dān)綱演出的大型民族音樂劇——特侖蘇《又見國樂》正在全國舉行盛大巡演,吸引了眾多媒體及消費者的目光。該劇以全新的視聽技術(shù)和舞臺表演理念,完全顛覆了傳統(tǒng)音樂劇演奏形式,讓江城的觀眾和媒體領(lǐng)略到經(jīng)典文化全新的藝術(shù)魅力。同時還與中央民族樂團先后在北京、呼和浩特、成都的商圈、超市舉辦了國樂快閃活動。此外,特侖蘇還通過數(shù)字化平臺聯(lián)動線下終端舉辦了“國樂高手大招募”活動,面向全國征集來自于民間的國樂高手,讓他們講述與國樂的不解情緣以及”更好“精神 。
那么特侖蘇與國樂是如何相遇并擦出火花的呢?宋繼東解釋說,國樂作為中國傳統(tǒng)文化中濃墨重彩的一筆,是千百年來炎黃子孫的精神家園,是中國“最好音樂”的一個代表;而特侖蘇作為中國高端乳品行業(yè)代表,始終致力于為中國消費者提供滋養(yǎng)生命成長的力量,所傳達的“最好牛奶”品牌理念非常切合國樂中的“最好音樂”理念。對于用戶來說,特侖蘇與傳統(tǒng)文化聯(lián)系起來,品牌的價值感會更加厚重,更能深入人心。
此次,特侖蘇國樂的合作方式也從新的方式開始切入?!疤貋鎏K與王潮歌導(dǎo)演以及中央民族樂團的合作,采取的是聯(lián)合出品的形式,并非簡單冠名和品牌露出,這樣的合作方式,讓特侖蘇和王潮歌導(dǎo)演一起擁有了《又見國樂》的知識產(chǎn)權(quán),能夠共同開發(fā)這一國樂創(chuàng)新劇目的內(nèi)容、共同制定巡演及傳播計劃,在豐富‘不是所有牛奶都叫特侖蘇’的品牌體驗的同時,也有助于將國樂這一中華民族五千年來積累的藝術(shù)瑰寶傳承和發(fā)揚?!?/p>
在傳播方式上,特侖蘇將此次的營銷方式多樣化,采取了事件營銷,落地營銷等多種社會化營銷方式,用好的創(chuàng)意和內(nèi)容來實現(xiàn)以最優(yōu)成本獲得更多媒體曝光的目標(biāo),并通過社會化媒體來擴大目標(biāo)受眾的覆蓋范圍。宋繼東介紹,消費者在收到演出的預(yù)告信息同時,還會獲知兌換門票的提示信息,消費者可通過參與線上抽獎或參加線上活動兌換演出門票。不僅如此,前來現(xiàn)場觀看演出的受眾還會產(chǎn)生巨大的后續(xù)傳播,使特侖蘇的品牌宣傳有一個更大的覆蓋范圍。并且特侖蘇在演出之后也會借用社會化媒體的力量來進行后續(xù)引導(dǎo)再傳播,使得特侖蘇《又見國樂》演出信息傳播最大化。
同時在線下方面,特侖蘇也會將產(chǎn)品與線上活動串聯(lián)起來,實現(xiàn)營銷閉環(huán),從而更好地實現(xiàn)促進產(chǎn)品銷售。消費者可以通過終端互動獲取演出門票,消費者購買特侖蘇產(chǎn)品,將產(chǎn)品里的二維碼或者密碼作為參加線上抽獎活動的憑證。這樣線下的產(chǎn)品和線上的活動就連接起來了。不僅如此,特侖蘇還有給消費者發(fā)紅包的活動,但紅包僅限于特侖蘇產(chǎn)品購買的使用;作為后續(xù)的產(chǎn)品銷售閉環(huán)的起點,特侖蘇的紅包創(chuàng)意與用戶之間也充滿了互動性。
宋繼東還提到,營銷的創(chuàng)新都是基于產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新才是品牌增長最核心的動力。但在產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐里,更重要的是通過品牌營銷讓消費者去認(rèn)可產(chǎn)品,肯定產(chǎn)品。