在代言這個(gè)問題上,明星更給力,還是普通人更有感染力,似乎并沒有定論。但可以肯定的是,他們承擔(dān)了兩種功能,在找代言之前,品牌得先看自己的需求。
一直以來,多芬倡導(dǎo)的“真我運(yùn)動(dòng)”,都是采用生活中的普通人,從各種角度幫助她們發(fā)現(xiàn)真我之美,這種策略取得了很好的效果,也逐漸被許多品牌所采納。例如,耐克今年推出的“發(fā)現(xiàn)你的偉大”(Find your greatness),就把目光對(duì)準(zhǔn)普通人,號(hào)召在普通人而非體育明星中發(fā)現(xiàn)偉大之處;頗為搞笑的是,挪威一個(gè)時(shí)尚品牌Dressmann最近也開始走多芬路線,放棄了八塊腹肌的男模,邀請(qǐng)了六位大眾身材的普通男士拍了一組廣告。當(dāng)這幾位或大腹便便、或瘦若排骨的男士穿著Dressmann的內(nèi)褲,在廣告中自信地?cái)[出各種造型的時(shí)候,人們不禁要問:用普通人代替明星真的是一劑萬靈藥嗎?
品牌用明星做代言已經(jīng)有幾十年的歷史,而且一些明星代言也的確取得了令人意想不到的效果。一個(gè)典型的例子就是“奧普拉效應(yīng)”,幾乎奧普拉在脫口秀上提過的產(chǎn)品,都能“化腐朽為神奇”地?zé)徜N——2007年,她拍了一張用LightWedge閱讀燈讀書的照片,很快,該產(chǎn)品的銷量從平均每天3700美元迅速飆升至一個(gè)下午就賣出90000美元。
但明星代言的“逆效應(yīng)”也不少見。維多利亞的秘密因?yàn)椴捎猛昝郎聿牡哪L囟獾降种疲瑴p肥產(chǎn)品Protein World美女比基尼營(yíng)銷,引發(fā)44000人聯(lián)合抵制。
如此看來,明星VS普通人,究竟哪個(gè)更能為品牌代言,很難概而言之。其中涉及到明星、品牌價(jià)值等諸多因素。
明星代言式微
《引爆點(diǎn)》(The Tipping Point)一書的作者Glandwell在書中曾提出一個(gè)理論“最后的少數(shù)”(The Last of the Few),該理論認(rèn)為,一小部分人充當(dāng)了大眾的“守門員”,他們影響了大眾的行為和購買決定,并有能力打造大眾流行趨勢(shì)。在現(xiàn)實(shí)生活中,明星就是這小部分人,品牌邀請(qǐng)明星為自己代言,就是因?yàn)槊餍悄軌蛴|達(dá)一部分人,并且能影響他們的購買決定。
但也有很多調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的購買決定,更多是受身邊家人、朋友的影響。尼爾森的一份報(bào)告顯示,92%的人相信熟人的推薦,70%的人相信網(wǎng)上的評(píng)論;社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商Crowdtap的一項(xiàng)調(diào)查也得出相同的結(jié)論:70%的人表示,他們會(huì)嘗試家人或者朋友推薦的產(chǎn)品。
從“奧普拉效應(yīng)”到人們對(duì)維秘的憤怒,也發(fā)現(xiàn)明星代言呈現(xiàn)兩極化,很難完全否定或者完全肯定明星代言的價(jià)值。但從多芬、Aerie大受歡迎到維秘、Protei World遭到抵制,可以看出明星代言的兩個(gè)趨勢(shì):1、消費(fèi)者更為理性,不再被品牌牽著鼻子走,追求“完美外在”,因?yàn)檫@不符合普羅大眾的生活現(xiàn)實(shí)。2、情感訴求可以引發(fā)大眾消費(fèi)者的共鳴。當(dāng)廣告中傳遞的情感,戳中消費(fèi)者的心時(shí),往往能夠博得消費(fèi)者的認(rèn)同。但在這一點(diǎn)上,明星因?yàn)榕c普通人的距離感,他們的效果反而不如普通人。
早在2011年,ComScore Media Metrix公司就曾對(duì)超級(jí)碗明星效應(yīng)做過一個(gè)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),不到12%采用明星的廣告實(shí)現(xiàn)了10%的銷售提升,而有25%的明星廣告給廣告效果帶來了負(fù)面影響??傮w上,明星廣告產(chǎn)品的銷售下降了1.4%,而非明星廣告產(chǎn)品的銷售提高了8%。
究其原因,該公司的CEO Peter Daboll表示,是因?yàn)殡S著社交媒體的崛起,消費(fèi)者更容易受社交網(wǎng)絡(luò)大V的影響,相反,那些與消費(fèi)者關(guān)聯(lián)度較低的明星,帶來的影響在減弱。
另一個(gè)原因則在于,很多明星多個(gè)代言在身,消費(fèi)者很容易產(chǎn)生混亂感。一個(gè)典型的例子,是韓國(guó)明星金秀賢因“都教授”一角走紅之后,在中國(guó)拿到35個(gè)代言,產(chǎn)品涵蓋飲料、巧克力、服裝、鞋子、蛋糕、礦泉水、數(shù)碼產(chǎn)品等,一度引起消費(fèi)者的認(rèn)知混亂。
Peter Daboll認(rèn)為,品牌廣告不應(yīng)過多倚賴明星,重點(diǎn)在于創(chuàng)意。這點(diǎn)與BuzzFeed和StumbleUpon2014年的一份報(bào)告不謀而合。該報(bào)告顯示,在社交媒體上,盡管明星能夠觸達(dá)的消費(fèi)者很廣,但是帶來的效果是短期的,相反,好的內(nèi)容才能夠超越明星,在更大的范圍進(jìn)行病毒式流傳。
普通人在崛起
實(shí)際上,已經(jīng)有不少品牌發(fā)現(xiàn),昂貴的明星代言并未給自己帶來相應(yīng)的回報(bào)。早在2009年,高爾夫界的寵兒泰格·伍茲(Tiger Woods)就被代言了8年的通用汽車“拋棄”,當(dāng)時(shí)的通用集團(tuán)副主席Bob Lutz認(rèn)為,泰格·伍茲“在賣車上幫不上什么忙”,從那時(shí)起,通用旗下的別克開始采用素人為自己代言。
現(xiàn)在,越來越多的品牌開始走平民化路線。寶潔“為母親喝彩”營(yíng)銷活動(dòng),為眾多在孩子成長(zhǎng)中發(fā)揮不可或缺作用的母親喝彩;耐克和阿迪達(dá)斯也開始用更為寫實(shí)的方式來展現(xiàn)女性的身姿;Aerie雖然沒有放棄自己的內(nèi)衣模特,但放棄了PS,將她們打造成真實(shí)有瑕疵的普通人。
代理公司Solve的CEO John Colasanti認(rèn)為,大眾文化讓明星沒有了隱私,而當(dāng)消費(fèi)者越了解他們,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們與自己的關(guān)聯(lián)度越低。“在與消費(fèi)者交談的時(shí)候,他們都表示,明星經(jīng)受過專門的訓(xùn)練,并受到合同的制約,與普通人很不一樣?!?/p>
再加上一旦明星為品牌背書,一個(gè)明星所有好的、壞的特質(zhì),都會(huì)轉(zhuǎn)化成品牌的特質(zhì)。當(dāng)明星吸毒、酗酒甚至文化素養(yǎng)低等丑聞曝光之后,品牌也很難幸免于難。
另一方面,隨著各種電視真人秀的出現(xiàn),一些選手也開始進(jìn)入品牌的視野。相比于影視明星、體育明星,這些選手名氣沒有那么大,但他們的目標(biāo)受眾十分精準(zhǔn)。這部分人也分掉了明星代言蛋糕的一部分。
當(dāng)然,普通人為品牌代言,也有自身的局限性。他們?nèi)狈γ餍堑墓猸h(huán),對(duì)許多品牌的消費(fèi)主力——青少年——缺乏吸引力,尤其對(duì)一些需保持“高大上”的奢侈品牌來說,他們還是無法取代明星的效應(yīng),這也是為什么別克在放棄了泰格·伍茲采用素人之后,又開始與明星合作。但在另一方面,在傳遞情感時(shí),普通人確實(shí)比明星更能給消費(fèi)者帶來感同身受的感覺。