淺談煤炭企業(yè)會計管理現狀及對策

摘 "要：煤炭行業(yè)是我國的傳統行業(yè)，對我國國民經濟發(fā)展有重要意義。本文結合煤炭企業(yè)會計管理的特殊性，分析了我國煤炭會計管理的發(fā)展現狀，并針對其中存在的問題，提出了幾點解決對策，以推動我國煤炭會計管理的發(fā)展。

關鍵詞：煤炭企業(yè);會計管理;現狀;對策;發(fā)展;

文章編號：1674-3520（2015）-11-00-01

近年來，隨著我國國民經濟的發(fā)展，煤炭行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務量不斷增加，對煤炭會計管理水平提出了更高的要求。會計管理工作貫穿企業(yè)生產管理的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)財務活動的主要經濟內容。要推動煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須積極探索煤炭企業(yè)會計管理新的發(fā)展思路，提升煤炭企業(yè)會計工作效率。

一、煤炭企業(yè)會計管理的特殊性分析

煤炭行業(yè)是我國的傳統行業(yè)，具有一定的壟斷性質，我國煤炭儲量大、開發(fā)期長、煤炭行業(yè)改革緩慢，競爭機制引入晚。在此情況下，煤炭企業(yè)會計管理的發(fā)展相對滯后于其他行業(yè)，且會計管理的靈活性尚不足。此外，基于煤炭行業(yè)的高危和高污染性質，煤炭會計管理中，會計工作相對繁瑣，而且十分注重會計信息安全和對環(huán)境的影響因素，這也是煤炭行業(yè)的特殊性決定的。

二、煤炭企業(yè)會計管理工作的現狀分析

近年來，我國煤炭企業(yè)普遍重視會計管理工作的建設，采取多項措施提升會計管理水平，煤炭會計行業(yè)整體來說較好，但以下幾個方面還有待改善：

（一）會計信息存在滯后情況。對于煤炭企業(yè)會計管理來說，信息管理十分重要，因此，無論決策者還是管理人員，都要及時了解企業(yè)的所有數據，只有這祥，才能做好企業(yè)發(fā)展的決策工作，才能推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。事實上，我國許多煤炭企業(yè)在信息管理方面，還存在這祥那祥的缺點，譬如，由于信息管理未實現透明化、集成化，其不對稱性致使會計信息準確度不高，誤導了企業(yè)高層的決策，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。此外，在很多煤炭企業(yè)的各個層面，還存在隱瞞信息，甚至上報虛假信息的現象，造成會計信息嚴重失實，無法正確進行核算，不僅延誤了填制報表，同樣也嚴重影響了企業(yè)的決策方向。

（二）資金管理意識相對淡薄。管理、融資、銷售等類型的風險，是煤炭企業(yè)中常見的資金鏈風險。企業(yè)資金的管理，首先要求各級領導以身作則，強化資金管理意識，做好表率，但是在這方面，許多煤炭企業(yè)管理人員普遍存在不能合理分配、管理和使用資金的現象，造成企業(yè)資金缺口。另一方面，很多煤炭企業(yè)資金管理規(guī)劃不夠詳細和嚴謹，未完善財務分析的方式，且使用方法不當，導致資金大量流失，加之未明確賒銷制度，銷售回款不及時，從而引發(fā)企業(yè)資金緊張，甚至造成企業(yè)資金鏈斷裂，危及企業(yè)正常經營。

（三）企業(yè)內部資金支出標準不規(guī)范。目前，很多煤炭企業(yè)對于收支工作的管理缺乏力度，存在企業(yè)資金管理制度不完善，以及內部資金使用不集中等問題，已嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。由于企業(yè)未統一內部經費開支的標準，因而造成企業(yè)部門與部門之間，存在經費開支嚴重失衡的問題。從煤炭企業(yè)財務管理的角度來說，由于超支現象嚴重，沒有準確把握支出標準，因而導致財務監(jiān)督乏力，措施形同虛設，阻礙了財務管理工作的有效開展。

三、煤炭企業(yè)會計管理的解決對策

（一）制定完善的會計管理制度。煤炭企業(yè)發(fā)展的好壞，與企業(yè)制定的相關管理制度有著密切的關系。制度的不完善，會使企業(yè)的管理工作出現漏洞，造成無法挽回的經濟損失，尤其是會計管理工作，必須要遵照企業(yè)的管理制度。會計管理在任何企業(yè)、任何公司都是不可被忽視的工作，它是記錄一個企業(yè)、一個公司資金支出與收入的重要依據。為了會計管理制度更加完善，管理部門需要建立健全的管理機制、培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化企業(yè)的資源配置、加強對內部結算的管理、把控資金的投放與使用。

（二）進行明確分工，合理配置資源。會計工作人員要時刻遵守國家制定的法律法規(guī)，同時也要遵守企業(yè)的規(guī)章制度。針對煤炭企業(yè)會計管理工作出現的問題，必須采取合理有效的措施加以解決，在會計管理工作中經常會出現員工對工作不認真、應付的情況，還有的就是會計管理工作比較繁瑣復雜，不能更好的了解工作流程，導致工作量大、并且工作完成效率低等現象。煤炭企業(yè)要對工作人員進行合理分工，使每個人都能在自己的崗位上認真工作。

（三）加強財務部門的監(jiān)管力度。每個企業(yè)都會制定適合本公司的發(fā)展管理理念，煤炭企業(yè)也不例外，對會計工作的有效管理，必須加強對財務部門的管理。煤炭企業(yè)生產的煤炭主要是提供給廣大消費者的，消費者有權維護自己的合法權益不受到任何浸害，也有權發(fā)言評論煤炭質量的好壞，消費者可以更好的使用監(jiān)督權。同時，煤炭企業(yè)要加強自身的管理，在財務管理工作方面安排財務監(jiān)管人員，進行有效的監(jiān)督，保證煤炭企業(yè)會計管理工作順利進行。

（四）提高會計工作人員的專業(yè)技能。煤炭企業(yè)想要更好的發(fā)展，會計管理工作必須加強，并且還要不斷提高會計工作人員的專業(yè)技能。在科技迅速發(fā)展的今天，會計工作人員跟隨時代發(fā)展的步伐，不斷學習，豐富自己的知識，才能夠不被社會淘汰，成為會計行業(yè)中的佼佼者。煤炭企業(yè)可以根據自身的發(fā)展情況，定期組織員工接受會計知識培訓，還可以聘請相關的專家組織會計學講座，使員工能夠在緊張的工作中，不斷豐富充實自己，緩解工作帶來的壓力。

（五）運用多媒體進行會計管理工作。科技的發(fā)展，導致許多工作方式面臨淘汰的危險，因此我國應盡快提高經濟、政治、文化、科技等各方面的水平。煤炭企業(yè)要把目光放長遠，利用計算機來強化工作，提高工作效率。會計工作人員對數字非常敏感，但是再老練的工作人員也有出錯的時候，合理利用計算機辦公軟件，可以有效減小工作失誤，保證數據信息的準確性。

資金管理是煤炭企業(yè)財務管理的重點，同時也是會計基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié)，因此，只有嚴格執(zhí)行財務管理標準，拓寬企業(yè)融資渠道，完善企業(yè)資金結構，才能有效控制企業(yè)的資金管理，才能保持企業(yè)的健康發(fā)展。當然，煤炭企業(yè)的決策者，還應把握好發(fā)展方向，根據實際需要，切實抓好企業(yè)財務工作，增強會計基礎工作的實效性，以提高企業(yè)預算工作質量，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

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