淺議工程項(xiàng)目節(jié)能管理

摘 "要：節(jié)能指的是減少能源浪費(fèi)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活顯著改善。但我們也清醒地看到，由于我國(guó)長(zhǎng)期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長(zhǎng)方式尚未根本改變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資源環(huán)境代價(jià)過(guò)大，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域節(jié)能同樣也勢(shì)在必行，本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目節(jié)能方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出措施，從根本上解決能源消耗浪費(fèi)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目節(jié)能管理;減少能源浪費(fèi);

中圖分類號(hào)TU " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2015）-11-00-01

工程項(xiàng)目的節(jié)能管理，是貫徹國(guó)家能源政策，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;是保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合理利用能源和節(jié)約能源的重要措施。在當(dāng)今國(guó)家能源供應(yīng)緊張，制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時(shí)又嚴(yán)重浪費(fèi)能源的狀況下，加強(qiáng)基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的節(jié)能管理，使有限的能源得到合理使用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源，提高效益，本文通過(guò)分析研究總結(jié)出工程項(xiàng)目節(jié)能管理方面的做法。

一、工程項(xiàng)目節(jié)能管理

工程項(xiàng)目節(jié)能管理，是指在基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項(xiàng)目從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、技術(shù)咨詢?cè)u(píng)估、審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工、驗(yàn)收、測(cè)試到項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中各階段節(jié)約能源管理的總稱，工程項(xiàng)目節(jié)能管理是整個(gè)工程項(xiàng)目各種管理內(nèi)容的重要組成部分，也是企業(yè)節(jié)能管理的龍頭。抓住工程項(xiàng)目節(jié)能管理這個(gè)龍頭，就堵住了產(chǎn)生能源損失與浪費(fèi)的源泉。

項(xiàng)目節(jié)能管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生能源消耗的合理利用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定能源消耗目標(biāo)，并盡可能地合理利用能源，減少資源浪費(fèi)一種科學(xué)的管理活動(dòng)。能源消耗是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種能源使用數(shù)量的總和。項(xiàng)目節(jié)能管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，都存在能源消耗問(wèn)題。特別要強(qiáng)調(diào)的是，施工過(guò)程中的能源消耗種類多、比例大，因此施工過(guò)程中的節(jié)能管理就成了整個(gè)工程項(xiàng)目節(jié)能管理的重中之重。

二、施工前期節(jié)能管理

施工前期是指建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批之后，主體工程破土動(dòng)工前這個(gè)階段所要進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。初步設(shè)計(jì)審批后，建設(shè)單位安排設(shè)備器材訂貨、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工、土地征用和施工隊(duì)伍選定等項(xiàng)工作。既涉及到外部關(guān)系，又牽涉內(nèi)部方方面面，特別是設(shè)備訂貨。在此階段如何貫徹國(guó)家能源政策和有關(guān)節(jié)能法規(guī)，不僅對(duì)本工程的投資效益，并且對(duì)今后生產(chǎn)運(yùn)行效益，都是至關(guān)重要的。

（一）對(duì)外關(guān)系中的節(jié)能管理

施工前對(duì)外關(guān)系中的節(jié)能包括諸多方面，重點(diǎn)是設(shè)備訂貨、材料采購(gòu)和施工圖會(huì)審等項(xiàng)工作。施工過(guò)程所需的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的，與工地實(shí)際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)使費(fèi)。同時(shí)，還得計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi)，對(duì)主要機(jī)械重新核定臺(tái)班產(chǎn)量定額，確定是否高效節(jié)能，而不是耗能大、落后淘汰設(shè)備。其次材料采購(gòu)應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握，分別對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，重新核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的不同等。

（二）施工隊(duì)伍的節(jié)能意識(shí)

首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)，再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程中人工能源消耗的額度，同時(shí)提高施工隊(duì)伍的節(jié)能意識(shí)，制定切實(shí)可行、可以操作的節(jié)能節(jié)材制度，并指定專人負(fù)責(zé)確保落到實(shí)處。

三、施工圖的節(jié)能管理

在施工過(guò)程中，施工圖是施工、建設(shè)的最重要依據(jù)，由于施工圖的設(shè)計(jì)完全體現(xiàn)了建設(shè)要求，施工中應(yīng)完整地實(shí)現(xiàn)圖紙的要求。工程項(xiàng)目中標(biāo)后，結(jié)合施工所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況，比較實(shí)施性所采用的施工方法與標(biāo)書(shū)編制時(shí)的不同，或與定額中施工方法的不同，根據(jù)實(shí)際情況作出正確的預(yù)測(cè)。

（一）建設(shè)單位必須搞好施工圖節(jié)能降耗內(nèi)容的審查、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面落實(shí)工作，必須以基礎(chǔ)工作為核心。

（二）采取技術(shù)措施控制能源消耗，采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低能源消耗，減少能源浪費(fèi)，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

四、施工階段和施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理

（一）施工階段的節(jié)能管理對(duì)于不同類型的工程項(xiàng)目有不同的管理方式，當(dāng)前一般采用經(jīng)濟(jì)措施降低工程成本來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。

一是施工隊(duì)伍能源消耗的有效控制：施工隊(duì)伍中人工費(fèi)和人員日常消耗在工程中浪費(fèi)較大，所以要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的能源消耗，最大限度的減少能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。

二是施工材料合理利用：施工材料費(fèi)合理利用一般作法是要按量、價(jià)分離的原則。施工階段的用水、用電，要裝表計(jì)量，并簽訂供用電（水）使用合同，按合同條款兌現(xiàn)依據(jù)工程量進(jìn)行計(jì)算、確定施工作業(yè)進(jìn)度、確定施工機(jī)械設(shè)備使用型號(hào)，以及現(xiàn)場(chǎng)工作單位與施工單位結(jié)算問(wèn)題。施工單位對(duì)單位工程實(shí)行單位工程計(jì)量裝表核算，以確定工程實(shí)際用電費(fèi)用，控制工程減本支出。實(shí)踐證明，裝表計(jì)量對(duì)節(jié)約能源十分重要。施工單位承包工程，在預(yù)算定額中包含水、電費(fèi)用，因此建設(shè)單位應(yīng)按施工期間使用的水、電度數(shù)，按有關(guān)規(guī)定計(jì)費(fèi)在工程結(jié)算中，予以扣除。在節(jié)約用水、電方面必須采取各種措施，節(jié)約水電，杜絕浪費(fèi)。

健全各工種節(jié)能管理組織網(wǎng)絡(luò)，機(jī)械設(shè)備、水電及日常生活必需消耗的能源使用，由專人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行考核，制定獎(jiǎng)懲措施，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭執(zhí)行，懲罰分明，確保落到實(shí)處。合理使用施工機(jī)具。在施工中機(jī)具方面使用的不合理與浪費(fèi)，會(huì)造成很大損失。對(duì)使用人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，制定能源消耗定額，避免造成不必要的浪費(fèi)。

工程項(xiàng)目節(jié)能管理是多方面的，存在于工程項(xiàng)目的各階段，在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能源的使用，通過(guò)合理的、有計(jì)劃的控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)能源使用利益最大化，并盡可能地降低能源的不合理消耗的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，處理好各方面的關(guān)系，才能更好地做好節(jié)能工作。