電力企業(yè)職工福利保障制度研究

摘 "要：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當(dāng)中職工福利保障所占的比重逐漸增大，并且其功能也不斷發(fā)展，這和電力企業(yè)當(dāng)中的人力資源部有著密切聯(lián)系，而且具有關(guān)鍵的作用。在電力企業(yè)的人力資源管理中，福利管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)的職工福利管理，對(duì)激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性起到至關(guān)重要的作用。但是，就目前而言，電力企業(yè)的職工福利保障制度實(shí)施效果不明顯，如何進(jìn)一步完善企業(yè)的職工福利保障制度，是人力資源部門(mén)需要思考的一個(gè)難題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);職工福利;福利保障制度;

中圖分類(lèi)號(hào)：F244.2 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2015）-11-00-01

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，電力企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。其中，電力企業(yè)的職工福利待遇，對(duì)于提高員工的積極性和工作責(zé)任感，調(diào)高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都具有一定的促動(dòng)作用。所以，員工福利管理作為一項(xiàng)鼓勵(lì)管理機(jī)制，已經(jīng)成為了人力資源管理的重要組成部分。

一、電力企業(yè)職工福利保障制度實(shí)施的意義

電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，保障其安全性，關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的利益，也關(guān)乎到人民的正常生活。因此，電力職工的工作狀態(tài)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都起到了至關(guān)重要的作用。電力企業(yè)福利管理機(jī)制的建立，可以在一定程度上滿(mǎn)足企業(yè)員工的心理的一種鼓勵(lì)方式。通過(guò)此種方法調(diào)節(jié)企業(yè)員工的情緒，來(lái)提高其對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感，從而提高工作質(zhì)量。福利待遇，作為電力企業(yè)迅速發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，其影響力是不容忽視的。

從員工福利本身來(lái)看，電力企業(yè)的員工福利是除了工資和獎(jiǎng)金之外的其他的用來(lái)滿(mǎn)足職工各種要求的福利待遇。其中包括有貨幣、實(shí)物以及其他的與職工工作無(wú)關(guān)，卻與生活有著密切關(guān)系的各種報(bào)酬。由于電力企業(yè)屬于是高危職業(yè)，為了保障安全而正常地運(yùn)行，對(duì)于員工就要對(duì)員工的各方面管理進(jìn)行完善，讓員工具有心理上的滿(mǎn)足感，是福利管理體制建立的一項(xiàng)目標(biāo)。采用福利管理機(jī)制，在提高員工的滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)上，使員工工作的積極性和主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而提高員工的工作效率。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)職工福利實(shí)施情況

在國(guó)內(nèi)，企業(yè)福利形式通常有以下幾種，其中包括有法定福利、貨幣福利、實(shí)物福利以及服務(wù)性福利。法定福利指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、法定假期等等。在國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)當(dāng)中，都會(huì)在一定程度上給予職工一定的法律福利，其目的是為了職工在退休以后生活可以得到保障。貨幣福利指的是為給予職工獨(dú)生子女費(fèi)、探親假路費(fèi)、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療及困難職工等給予補(bǔ)助，在國(guó)內(nèi)法定假日當(dāng)中，應(yīng)該給職工一定的補(bǔ)助。實(shí)物福利指的是為職工提供免費(fèi)住房、鍛煉設(shè)備。服務(wù)性福利指的是給予職工免費(fèi)體檢等。

在電力企業(yè)當(dāng)中，安全工作在整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，它使電力企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)工作是在一個(gè)特殊的環(huán)境下進(jìn)行的，有些職工會(huì)存在一些不良情緒，這樣會(huì)使發(fā)生事故的幾率增大，對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行影響非常大。一旦職工出現(xiàn)不良情緒時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的和員工進(jìn)行交流與溝通，看看職工們有什么需求等。電力企業(yè)為職工的福利下了很多的功夫，隨著人們生活水平的不斷提高，電力企業(yè)當(dāng)中人力資源部在招聘職工時(shí)會(huì)感覺(jué)到福利待遇是一個(gè)非常重要的因素，而在以往的職工福利當(dāng)中，通常是根據(jù)企業(yè)的等級(jí)以及規(guī)模等，而不單單是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

三、完善電力企業(yè)職工福利保障制度的措施

（一）成立一個(gè)完整的職工福利管理系統(tǒng)

在電力部門(mén)當(dāng)中，成立一個(gè)完整的職工福利管理系統(tǒng)，其目的是能夠保障職工的正常生活需求。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予職工更多的關(guān)懷，讓職工們感受到有一種溫馨的感覺(jué)。只有這樣才能夠滿(mǎn)足職工的需求以及能夠讓職工發(fā)揮出更大的能量。所以，一定要對(duì)這種體系給予不斷改善，給職工分配工作，滿(mǎn)足職工的需求，讓職工們?cè)诘玫轿镔|(zhì)的同時(shí)還要滿(mǎn)足精神上的需求，這是其中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)當(dāng)中，關(guān)于職工福利基金一定要采取一個(gè)有效的管理，同時(shí)還要保證能夠穩(wěn)定運(yùn)行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在職工福利這項(xiàng)環(huán)節(jié)一定要以職工為核心，保證職工利益最大化，同時(shí)還要感受到職工的感受并且要從職工的角度上來(lái)看問(wèn)題，一定要合理的安排職工的福利，并且能夠及時(shí)的發(fā)放企業(yè)職工的福利資金，對(duì)福利支出這項(xiàng)環(huán)節(jié)，必須要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，保證職工的應(yīng)該享有的待遇。

（二）大力開(kāi)展福利宣傳工作

在電力企業(yè)當(dāng)中，所有職工對(duì)福利待遇都比較關(guān)心，可是大部分職工并沒(méi)有真正的懂得福利待遇的真正含義，但是不同企業(yè)的福利待遇也是不一樣的。所以，在電力企業(yè)當(dāng)中一定要大力開(kāi)展福利宣傳工作。只有大力進(jìn)行福利宣傳，才能讓職工真正意義上的懂得福利的真正含義是什么，有哪些福利以及福利的標(biāo)準(zhǔn)是什么。一定要盡最大努力營(yíng)造出一個(gè)和諧積極的工作環(huán)境，只有滿(mǎn)足職工的需求，并且保證職工的生活質(zhì)量，才能讓職工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，并且能夠肩負(fù)起他們應(yīng)有的責(zé)任。

（三）完善電力公司職工的福利管理

目前，在國(guó)內(nèi)的一些電力企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)閷?duì)職工福利的設(shè)計(jì)相對(duì)比較單一，沒(méi)有從職工的角度上去看著福利，造成大部分職工的需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，在職工福利管理當(dāng)中，一個(gè)公司的整體策劃通常是由領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)給予決策，職工根本沒(méi)有機(jī)會(huì)參與到其中，公司對(duì)職工的福利管理，沒(méi)有了職工的參與，就會(huì)造成職工在整個(gè)決策過(guò)程當(dāng)中不能夠說(shuō)出自己內(nèi)心的想法，不能夠表達(dá)出自己的觀點(diǎn)。一旦這樣的情況長(zhǎng)期進(jìn)行下去的話，會(huì)造成公司當(dāng)中的福利規(guī)劃不能夠滿(mǎn)足職工的需求，如果領(lǐng)導(dǎo)和職工在福利方面沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一的話，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)不良影響，電力企業(yè)的職工會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一種不良心理，職工對(duì)工作開(kāi)始變得沒(méi)有以前因此積極主動(dòng)，會(huì)認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有公平對(duì)待他們，這樣會(huì)極大的剝削職工的主觀能動(dòng)性。

為了保障國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要不斷完善企業(yè)的管理制度，滿(mǎn)足職工的需求。只有這樣才可以使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以增加，同時(shí)也能讓職工發(fā)揮出最大的工作效率。我們應(yīng)該根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)職工的福利待遇采取具體問(wèn)題具體分析，不斷完善企業(yè)的福利管理制度，才能夠讓職工的福利待遇發(fā)揮出最大的實(shí)際效應(yīng)和相對(duì)應(yīng)的實(shí)際價(jià)值。

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