供水企業(yè)青年員工思想政治工作問題與對策分析

摘 "要：青年員工是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)發(fā)展的希望。要想有效地展開對青年職工的思想政治工作，思想政治工作者就必須對青年職工思想有深入地了解，只有這樣才能切實加強(qiáng)青年職工的思想政治工作。本文通過對青年職工思想特點(diǎn)的分析，指出了青年職工思想政治工作存在的問題，并提出了加強(qiáng)青年職工思想政治工作的對策。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);青年員工;思想政治工作;

文章編號：1674-3520（2015）-11-00-02

青年員工在企業(yè)發(fā)展中的作用習(xí)近平總書記曾深刻指出：“青年最富有朝氣、最富有夢想，青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。廣大青年要堅定理想信念，練就過硬本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，矢志艱苦奮斗，錘煉高尚品格，在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章?！?/p>

青年是企業(yè)的新生力量，是值得信賴和驕傲的一代新人：是企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍和可靠接班人;是黨組織的忠實助手和后備軍。青年人特有的超越精神，為企業(yè)帶來自信和未來。目前，無論從供水企業(yè)的生產(chǎn)一線到技術(shù)監(jiān)管或是后勤服務(wù)，到處閃耀著青年青春活躍的背影，青年已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力，擔(dān)負(fù)著重要的生產(chǎn)工作。

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，如何堅持以人為本的原則，塑造一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍，構(gòu)建青年員工之間、青年員工與企業(yè)之間、與社會之間的和諧共振，形成共創(chuàng)共享共贏的良好局面，已成為當(dāng)前我們供水企業(yè)面臨的一項緊迫的課題。

一、青年員工隊伍現(xiàn)狀及原因分析

（一）部分水廠倒班職工，文化素質(zhì)偏低，綜合能力參差不齊，思想陳舊，神情木訥，較少參與各項活動，對企業(yè)改革發(fā)展的各項政策和重大紀(jì)事不了解，對外界新型事物不聞不問，局限在自己的小圈子中，勢必造成固步自封的惡性循環(huán)，對青年員工的成長和企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來隱患。

（二）部分營銷部門職工，對外接觸人和事較多，遇到紛繁復(fù)雜問題也較多，思維太活躍，膽子較大，容易受外界不良因素的影響，參與一些不健康文娛活動，對企業(yè)的穩(wěn)定與和諧也會帶來不穩(wěn)定因素。

（三）收購的各縣市污水處理廠職工，地處偏遠(yuǎn)，文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)也良莠不齊，各地的文化和管理也存在差異，員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感還有待加強(qiáng)，這些勢必對企業(yè)的整體發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營有著重大影響。

縱觀上述現(xiàn)象，其成因既有教育不力的問題，又有社會影響的問題，也有青年職工思想上的問題。首先，我們忽視了對青年職工的思想建設(shè)，淡化了樹精神、揚(yáng)正氣的氛圍，形成了一些問題上的思想混亂，思想陣地占領(lǐng)不牢。其次，由于受社會上的某些不正之風(fēng)的影響，加之青年人的政治理論水平不高，識別能力不強(qiáng)，部分青年職工思想上出現(xiàn)了反差，不能從正面分析產(chǎn)生這些社會問題的原因，思想問題久聚不釋，導(dǎo)致了一些消極現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，社會大環(huán)境中的一些不健康的、腐朽的精神文化生活在毒化和腐蝕著青年一代，腐朽思想不斷侵入青年頭腦，使廣大青年缺少良好的精神食糧，阻礙了社會主義精神文化的健康發(fā)展。第四，群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、做好新時期供水企業(yè)青年員工思想政治工作的對策建議

作為與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的公益性企業(yè)，應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善青年思想政治工作的方式、方法，結(jié)合青年員工的特點(diǎn)，靈活主動地開展青年員工思想政治工作，把青年員工培育成企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)成為優(yōu)秀員工成長的資源庫。

（一）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、政策宣傳和思想教育

企業(yè)青年員工的價值取向目前已呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢，我們應(yīng)開展經(jīng)常性的思想教育，幫助他們進(jìn)一步認(rèn)清大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量，引導(dǎo)他們在企業(yè)發(fā)展中找到自己的位置，正確認(rèn)識自身的價值和意義。一是通過舉辦專題報告會、開展讀書月、舉辦演講比賽、知識競賽等活動，加強(qiáng)青年員工對政治理論、時事政治地學(xué)習(xí)，提高青年員工的政治理論素質(zhì)。二是深入開展愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)青年員工與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上、勇于創(chuàng)新的精神，引導(dǎo)他們把遠(yuǎn)大理想和堅定信念落實到實際行動中去，落實到企業(yè)發(fā)展上去，落實到自己的本職崗位上去，進(jìn)而腳踏實地，勤奮工作。三是以有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，采取職工大會、青年座談會、支部大會、班組會議等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使每位青年員工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和主要任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)，齊心協(xié)力完成各項目標(biāo)任務(wù)。四是開展形勢任務(wù)教育，認(rèn)清當(dāng)前形勢，使廣大青年員工共同認(rèn)識到挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和希望同在，通過介紹企業(yè)的發(fā)展愿景，滿足員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的欲望，讓他們知道當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況及今后企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，明白自己在企業(yè)發(fā)展和改革中的位置和作用，從而激發(fā)積極性，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，更加努力地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展再建新功。五是加強(qiáng)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，可通過專題講座、警示教育片、各類宣傳圖片、制作員工手冊等，增強(qiáng)青年員工法律意識，用法律約束行為、用制度規(guī)范行為。

（二）健全青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機(jī)制，提高青年的崗位競爭能力

青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年興則事業(yè)興。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊建設(shè)，為企業(yè)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合公司開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，建立以培育知識型青年員工隊伍為目標(biāo)，以提高青年員工崗位技能為突破口，以崗位成才為主渠道的工作機(jī)制。針對青年求知欲較強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。按照系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相互補(bǔ)充、崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相互促進(jìn)的原則，利用好各種優(yōu)勢資源，通過開展青年技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、崗位練兵、素質(zhì)訓(xùn)練計劃等活動載體，引導(dǎo)青年員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論、努力鉆研業(yè)務(wù)，從而加快知識更新，提高業(yè)務(wù)操作水平，不斷增強(qiáng)崗位競爭能力，定期開展青年員工能力評價和業(yè)績考核，加強(qiáng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理，實現(xiàn)人崗相適、各盡其才。

建立完善形式多樣的激勵機(jī)制，如情感激勵、目標(biāo)激勵、物質(zhì)激勵和用才激勵等，加大對青年員工的激勵力度，暢通青年員工晉升的通道，營造良好的成長環(huán)境，讓青年員工在企業(yè)建設(shè)中看到自己的發(fā)展空間，通過大膽提拔和任用一批德才兼?zhèn)?、實績突出、年輕有為的青年干部，激發(fā)更多青年員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

（三）把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來

青年員工的思想問題、認(rèn)識問題總是由工作和生活中的實際問題所引發(fā)的，因此，在解決思想問題的同時，必須注意解決實際問題。加強(qiáng)與青年員工的交流溝通，了解他們的意愿，傾聽他們的心聲，主動關(guān)心和維護(hù)他們的利益，把青年員工生活中遇到的實際問題和困難作為解決他們思想問題的前提和切入點(diǎn)，盡心盡力為他們做實事、辦好事、解難事，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，使他們的思想問題從根本上得到解決，對于調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，有其不可替代的作用。

用發(fā)展的成果造福青年員工、關(guān)愛青年員工，不斷改善他們的工作環(huán)境，提高一線員工的福利待遇，讓青年員工真正感受到企業(yè)發(fā)展與自身利益息息相關(guān)，企興我富，企衰我窮，真正樹立起與企業(yè)同命運(yùn)、共榮辱的意識，在感受企業(yè)溫暖的同時煥發(fā)出巨大的動力，不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（四）弘揚(yáng)職業(yè)道德，營造良好的企業(yè)文化氛圍。堅持開展學(xué)勞模、學(xué)身邊先進(jìn)人物等活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)園地及多種媒介，用先進(jìn)人物的模范事跡教育、引導(dǎo)青年員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)氛圍，使企業(yè)精神人格化、形象化。

開展豐富多彩的文體活動，運(yùn)用一些貼近生活、喜聞樂見、新穎活潑的形式，如主題演講，籃球賽、乒乓球賽、黑板報比賽、卡拉OK賽、綠化植樹、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等激發(fā)青年人的活力和創(chuàng)造力，吸引青年員工積極參與，達(dá)到寓教于樂、寓教于活動的目的。同時，積極組織青年員工參加社會公益活動，比如組織青年志愿者、“青年突擊隊”等針對企業(yè)需要及社會弱勢群體進(jìn)行志愿服務(wù)，真正做到“奉獻(xiàn)青春、服務(wù)企業(yè)、回報社會”，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時樹立良好的社會形象。

（五）暢通渠道，廣開言路，切實掌握青年員工思想動態(tài)。一是聽匯報。針對青年工作的相關(guān)單位，如公司黨群部、團(tuán)委、人力資源部、工會等部門建立定期匯報制度，每月通過政工例會、工會例會、支部工作任務(wù)書，聽取書面或口頭情況匯報，從全局出發(fā)收集來自基層的青年員工思想動態(tài)，掌握第一手資料。二是下基層。利用各種時機(jī)，直接到生產(chǎn)、管理等工作一線，走進(jìn)青年員工，直接與青年員工進(jìn)行交流、溝通、談心，從點(diǎn)上深入了解掌握基層的真實情況和青年員工的真實思想。注重把握兩點(diǎn)：即在思想上要尊重青年、在方法上深入基層。要積極主動和青年員工拉近距離，和青年員工交朋友，增加青年員工的信任感，這樣思想工作就更貼進(jìn)青年的內(nèi)心世界，更加深入人心。三是舉行座談會。不定期設(shè)定座談主題，針對性的與青年員工進(jìn)行交流探討，在相互傳遞信息的同時，進(jìn)行意見和建議的收集，找到思想工作重心。四是建立互動溝通平臺。充分利用企業(yè)OA辦公系統(tǒng)，工作QQ群、微信群，設(shè)立專門欄目，多角度、多方位的進(jìn)行企業(yè)的宣傳，讓思想工作借助各種宣傳載體深入到每一個角落。