“互聯(lián)網(wǎng)+\"時(shí)代關(guān)于“新聞立臺(tái)”的思考

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“新聞立臺(tái)”還成立不成立？其實(shí)這是一個(gè)不成其為問題的問題。眾所周知，新聞是電視媒體諸種社會(huì)功能中的“重器”，這一點(diǎn)即使到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然是不會(huì)改變的。新聞履行社會(huì)的守望功能；它在相當(dāng)大的程度上決定著“社會(huì)視野”、“議程設(shè)置”和“輿論導(dǎo)向”，一個(gè)電視機(jī)構(gòu)的“社會(huì)分量”和社會(huì)價(jià)值很大程度上取決于它在新聞傳播中的影響力和權(quán)威度。因此，無論是英國的BBC還是美國的CNN，以“新聞立臺(tái)”是國際知名電視臺(tái)的不二法則。

近年來關(guān)于央視收視份額的下降與上升一直是傳媒界熱議的話題，而一些省級(jí)衛(wèi)視頻道的市場競爭舉措也非常令人矚目：從當(dāng)年湖南衛(wèi)視的“超女”，到江蘇衛(wèi)視的“非誠勿擾”，再到近年浙江衛(wèi)視推出的“中國好聲音”，大有“一招鮮，吃遍天”的示范效應(yīng)，讓人以為，只要有一個(gè)有魅力的創(chuàng)意就能夠獨(dú)領(lǐng)天下，占據(jù)市場影響力的優(yōu)勢地位。但近來央視在九三閱兵、國慶中秋兩節(jié)期間優(yōu)異的收視表現(xiàn)卻讓人有了更加深層的思考。

那么，“新聞立臺(tái)”還成立不成立？應(yīng)該說，新聞對于社會(huì)價(jià)值大小是和社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)緊密地聯(lián)系在一起的。當(dāng)社會(huì)處于一種穩(wěn)態(tài)發(fā)展的階段上的時(shí)候，由于面對的不確定性比較少，新聞的價(jià)值就會(huì)有所降低；但當(dāng)社會(huì)處在一個(gè)多事之秋，諸多不確定性因素嚴(yán)重影響著社會(huì)發(fā)展和人們生活的時(shí)候，新聞的價(jià)值以及人們對于新聞的關(guān)注就會(huì)陡然提升。還有，當(dāng)人們所面對的只是局部性問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候，人們由于對于自己“生活圈”的熟知以及自己的作為對于改變環(huán)境的可控性的把握比較高，人們對于新聞的依賴就會(huì)相應(yīng)地比較低。但當(dāng)人們所面對的問題以及不是自身的行為可以掌控，社會(huì)發(fā)展和問題的解決以及上升到社會(huì)基本面總體地加以解決的時(shí)候，人們對于新聞的要求就會(huì)有很高的自覺。當(dāng)前，我國正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”，內(nèi)外環(huán)境的不確定性因素明顯增加，新聞在整個(gè)社會(huì)傳播中唱主角的中心地位會(huì)越來越得到強(qiáng)化。因此，新聞立臺(tái)仍將是未來相當(dāng)一段時(shí)期整個(gè)電視構(gòu)建影響力的“第一高地”。

其次，在電視市場上“一招鮮”能否“吃遍天”？的確，從湖南衛(wèi)視的“超女”，到江蘇衛(wèi)視的“非誠勿擾”，再到浙江衛(wèi)視推出的“中國好聲音”都帶來了很好的收視和市場效益，說明“一招鮮”的確是一種有效的市場競爭和建立自身影響力的手段。但它所帶來的市場價(jià)值和社會(huì)影響力的穩(wěn)定性、持續(xù)性仍然是個(gè)大問題。隨著節(jié)目播出季的結(jié)束，以及觀眾的“審美疲勞”效應(yīng)，一個(gè)“賣點(diǎn)”的支撐總讓人有一種失穩(wěn)、波動(dòng)和不甚可靠的擔(dān)憂。如果在前幾年，電視臺(tái)抓住了一部好劇，引進(jìn)了一個(gè)新節(jié)目，做一套好看的包裝，就能穩(wěn)穩(wěn)的排在收視市場的前面。而近年來地方衛(wèi)視排名的波動(dòng)告訴我們，這個(gè)辦法開始變得不好使了。好劇少而頻道多，創(chuàng)新節(jié)目少而跟風(fēng)的多，今年火熱了明年大家一擁而上，誰勝誰負(fù)便很難預(yù)料。

在層出不窮的節(jié)目炒作面前，在實(shí)際的收視數(shù)據(jù)面前，我們必須認(rèn)識(shí)到，電視媒體的競爭是一盤大棋。在很多人還在談?wù)撘粍《ㄌ煜碌臅r(shí)候，競爭中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和不確定逐步顯露。我們需要面對一個(gè)現(xiàn)實(shí)：媒體競爭注定會(huì)成為系統(tǒng)競爭。顯然，如何可持續(xù)地保持一種影響力的優(yōu)勢地位就不能僅僅靠著“一招鮮”，而應(yīng)該有一種系統(tǒng)性的機(jī)制構(gòu)建、全環(huán)節(jié)全要素的支持與策應(yīng)，才能真正做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”式的“獨(dú)領(lǐng)天下”。

從上述兩個(gè)角度來看，央視此番在九三閱兵和雙節(jié)期間的收視表現(xiàn)或許就不是偶然或意外的。中央電視臺(tái)素有“新聞立臺(tái)”的傳統(tǒng)與建樹，并且有國內(nèi)外廣泛分布的記者站和分中心作為“有新聞的地方就有我們”的硬件支撐，在新聞?dòng)绊懥蜋?quán)威性方面具有其他國內(nèi)電視機(jī)構(gòu)無法比擬的優(yōu)勢，因此，“有大事，看央視”已經(jīng)成為中國電視觀眾的基本收視選擇，這些情況都告訴我們，在一切喧囂的背后，央視仍然是現(xiàn)階段中國大眾傳播領(lǐng)域中的王者。

以央視新聞?lì)l道為例，自2003年開播至今，收視穩(wěn)步提升，今年上半年收視份額已達(dá)到2.96%，它通過專業(yè)性的、大容量的新聞報(bào)道，形成了具有區(qū)分度的頻道特色，在目前激烈的媒體競爭中站穩(wěn)一席之地。除新聞?lì)l道外，央視整體也一直實(shí)行新聞立臺(tái)戰(zhàn)略，搭建了由CCTV-1（綜合）、CCTV4（中文國際）以及CCTV-13（新聞）、CCTV-NEWS組成的新聞報(bào)道格局，制作出《新聞聯(lián)播》《焦點(diǎn)訪談》以及《晚間新聞》《新聞30分》《朝聞天下》《中國新聞》《今日關(guān)注》《海峽兩岸》等一大批王牌新聞節(jié)目，在全國電視新聞?lì)惞?jié)目中占到67%的收視份額。

新聞節(jié)目產(chǎn)生著直接的社會(huì)效益，如信息類的新聞報(bào)道滿足了公眾知情權(quán)，《焦點(diǎn)訪談》之類欄目則發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督作用。

以社會(huì)效益為基礎(chǔ)，新聞節(jié)目也發(fā)揮出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益。由于在信息過盛的時(shí)代，受眾的注意力和認(rèn)可度反而是稀缺資源，因此具有強(qiáng)大影響力與凝聚力的新聞媒體成為備受企業(yè)關(guān)注的廣告平臺(tái)，新聞?lì)惍a(chǎn)品則成為企業(yè)樹立公信力、增強(qiáng)品牌信任度的不二選擇。

仍以央視為例，經(jīng)過多年新聞立臺(tái)的實(shí)踐，它的傳播力、公信力、影響力隨之增長，成為人們?nèi)粘Ｓ绕涫敲鎸χ卮笫录r(shí)獲取可靠信息的主要渠道，也就成為了凝聚注意力的重要載體。各行各業(yè)的大企業(yè)正是看中央視的這種傳播效果“加成”，多年來保持著與中央電視臺(tái)的穩(wěn)定合作，新興行業(yè)更是不斷加大在央視的投入。目前，旅游行業(yè)的廣告80%集中在中央電視臺(tái)，金融業(yè)廣告投放也以央視為主，家電巨頭美的、格力、海爾、海信等企業(yè)超過50%的電視廣告集中在央視，汽車業(yè)40%的電視廣告預(yù)算也留在央視。

近兩年，上星頻道在綜藝和電視劇上的競爭如火如荼，但幾項(xiàng)舉國關(guān)注的大事件仍然在第一時(shí)間聚攏了廣泛關(guān)注，成為一段時(shí)期內(nèi)的收視高點(diǎn)。大事件具有密集的信息量和極高的時(shí)效性，伴隨著持續(xù)不斷的社會(huì)討論。目前我國已積累了大規(guī)模重點(diǎn)報(bào)道的豐富經(jīng)驗(yàn)，通常采取新聞、專題、直播相結(jié)合的方式，在保證信息量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)深度報(bào)道和新聞評(píng)論，無論是“731”北京申冬奧成功、“93”抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵式、“東方之星”沉船事故還是天津港爆炸事故，都進(jìn)行了快速而深入的報(bào)道，贏得了輿論好評(píng)，尤其是“93”閱兵式直播獲得了80%以上的電視收視份額。這些便是“新聞立臺(tái)”造就媒體影響力和權(quán)威度的明證。