當前大學生就業(yè)與企業(yè)用工矛盾缺口的思考

摘 要：世界經(jīng)濟處于深度調(diào)整背景下，我國經(jīng)濟下行壓力仍不斷在加大，似乎活躍在中國2015經(jīng)濟舞臺上除了高調(diào)的4E92聯(lián)網(wǎng)金融、飄紅飄綠隨風動的股票可以時時帶動人們的中樞神經(jīng)外，BAT的各種大舉動都不被大家掃到眼里，生活的周圍都可以看到：創(chuàng)業(yè)者忙著去炒股了，投機家忙著去造市了，白領(lǐng)高管忙著去觀察經(jīng)濟動向了，平民上班族忙了去解套了……無論是新銳老板、管理大師，還是“跳槽族”、“閃辭族”在這片被壓低的市場環(huán)境下暫時hold on。看似穩(wěn)定的職場上暗藏洶涌，若非創(chuàng)業(yè)弄潮族的新畢業(yè)生想要在物欲橫流的時代去堅守理想的謀一份工作基本很難。

關(guān)鍵詞：大學生就業(yè);企業(yè)招聘;人才供需市場;人才儲備;閉環(huán)管理

今年3月召開的第十二屆全國人民代表大會第三次會議工作報告曾著重提出“加強就業(yè)和社會保障”、“繼續(xù)促進教育公平”來織密織牢民生保障網(wǎng)，加深加強以人為本的理念讓多少國民激情澎湃一時，國家的旨意未變，號召的聲音漸漸淡去，政府的行動不時被突發(fā)的社會丑聞質(zhì)疑。新增749萬高校畢業(yè)生到底是否充分安置便像午后茶歇可有可無？多少企業(yè)又因缺少心儀員工而苦惱無助？如何解決大學生擇業(yè)、就業(yè)與企業(yè)擇人、用人、留人的矛盾成為關(guān)注的重點，人才供需方的矛盾缺口成為了我國社會各界熱烈討論的話題。

本文利用Field Survery（現(xiàn)場調(diào)查）和Case Study（案例研究）兩種方法進行分析，旨在從人力資源管理的角度解讀新畢業(yè)大學生的就業(yè)和企業(yè)用人問題。

1 就業(yè)大學生求職需求有結(jié)構(gòu)性的變化

1.1 大學生畢業(yè)后直接創(chuàng)業(yè)

隨著就業(yè)與市場的矛盾逐漸凸顯和被放大，選擇創(chuàng)業(yè)的大學生比例大幅提高，大學生創(chuàng)業(yè)熱潮興起，尤其是為大學生創(chuàng)業(yè)者提供了良好的環(huán)境，創(chuàng)業(yè)或者加入創(chuàng)業(yè)公司開始成為畢業(yè)生們又一大選擇。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示2015年畢業(yè)生中有6.3%選擇創(chuàng)業(yè)，明顯高于前兩年選擇創(chuàng)業(yè)的大學生比例。其中27.4%的創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)自己的理想，20.8%表示創(chuàng)業(yè)是自己的興趣所在[1]。理想與興趣、財富與自由都凸顯出新一代大學畢業(yè)生強烈的自我意識。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是促使畢業(yè)生投身到創(chuàng)業(yè)大潮中的重要推動因素。

目前在河北金融學院校內(nèi)創(chuàng)業(yè)基地經(jīng)營自己公司的龐先生是該院校的優(yōu)材生，他在講述自己經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)科技公司的創(chuàng)業(yè)突破點和瓶頸時說到：“因為愛好，我是在大二就開始跟院內(nèi)老師一起做項目，積累的項目經(jīng)驗已經(jīng)很豐富，現(xiàn)在自己既是項目經(jīng)理又是執(zhí)行經(jīng)理還要負責整體設(shè)計。雖然目前大小項目不發(fā)愁，還有不少在校大學生是項目上的免費勞動力，但是至今沒有專業(yè)財務(wù)部門、運營團隊運作，公司發(fā)展總是欠缺一點火候，幾年內(nèi)資金流轉(zhuǎn)方面不能看到質(zhì)的飛躍。”本是小雙贏的合作，在實際中卻因為作為用人方的創(chuàng)業(yè)公司缺乏企業(yè)管理意識，對國家性政治扶持和創(chuàng)新信息不能全面了解和把握，沒有其他流動資金的介入，單純依靠不穩(wěn)定性勞動力，缺乏人才儲備和人員管理意識，成為整個小鏈條的最大弊端。

1.2 人才回流——基層就業(yè)：黨政機關(guān)、中小教育、傳統(tǒng)中型企業(yè)，村官、公務(wù)員

絕大多數(shù)大學生的職業(yè)選擇的價值取向：三資企業(yè)、大城市受青睞，基層就業(yè)的就業(yè)生更多把職業(yè)發(fā)展眼光放到黨政機關(guān)和事業(yè)單位的逐步晉升方面。

隨著國家引導，地區(qū)政府對大學生回流政策吸引，畢業(yè)生到中西部地區(qū)、艱苦邊遠地區(qū)和城鄉(xiāng)基層中小微企業(yè)就業(yè)有增加趨勢，但在未來幾年并不會大量提升，人力和社會保障部更應(yīng)該抓好吸納畢業(yè)生就業(yè)的社保補貼、培訓補貼、稅費減免、畢業(yè)生落戶、人事檔案管理等政策的落實，保障更多畢業(yè)生到基層建功立業(yè)。

1.3 市場機制下的大型知名企業(yè)就業(yè)

非創(chuàng)業(yè)就業(yè)仍然是畢業(yè)生的主要選擇，一線城市和新一線城市聚集了中國的大部分高等院校，也是人才的重要輸出地，市場機制下的國（央）企、外資、中外合資、大型知名民營企業(yè)為優(yōu)秀畢業(yè)生首選，據(jù)2015年畢業(yè)生簽約情況看，隨著獲得面試和offer數(shù)量在上升，求職成功率也有所提升。其中名校、高學歷、熱門專業(yè)（工學、經(jīng)濟學、管理學專業(yè)）的應(yīng)屆畢業(yè)生的求職成功率最高。國內(nèi)知名“高、熱、名”效應(yīng)雖依舊存在，但往往不是絕大多數(shù)畢業(yè)生求職成功的決定性因素，相關(guān)的實習經(jīng)歷和行業(yè)體會在所有求職成功中凸顯重要性。

1.4 地區(qū)性中小型企業(yè)就業(yè)

大學生就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長的背景下，很多畢業(yè)生選擇在一線城市積攢職場經(jīng)驗后回到二、三線城市，將二、三線城市作為長期居留地，或直接選擇回歸二、三線城市中小企業(yè)發(fā)展。因為地區(qū)性中小型企業(yè)多為企業(yè)管理專業(yè)度低，發(fā)展速度較為慢，環(huán)境、壓力等相對較小，絕大多數(shù)畢業(yè)生就業(yè)信息已由地方性人才市場轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人才招聘網(wǎng)站，初入職場的大學生而言，需要滿足能夠獲得生存和發(fā)展基礎(chǔ)的條件，實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，而求職大學生無較強的執(zhí)行力和寬廣的視野，學歷基礎(chǔ)也在人才供需市場不能長期發(fā)揮優(yōu)勢。

2 企業(yè)對新就業(yè)大學生用工現(xiàn)狀

2.1 用工水平

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示我國近5年內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人力資源發(fā)展指數(shù)分別為55.32%和22.25%[2]，雖然人力資源管理水平上升明顯，但遠低于我國經(jīng)濟發(fā)展速度。企業(yè)的人才儲備規(guī)劃和實施亦隨其人力資源管理投入水平?jīng)Q定。

2.2 現(xiàn)階段企業(yè)聘用大學畢業(yè)生的招聘方式

90后“閃辭”現(xiàn)象在職場頻發(fā)不止，另外根據(jù)《2014年秋季白領(lǐng)跳槽直屬調(diào)研報告》顯示近三分之一的白領(lǐng)階層有跳槽欲望，“隱性跳槽”是每個雇主最擔心的事情，新型人才的儲備是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理必不可少的部分。企業(yè)招聘大學生畢業(yè)生方式有：現(xiàn)場招聘會招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人事外包、媒體廣告招聘、員工推薦等。

利用網(wǎng)絡(luò)招聘（企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)或招聘平臺網(wǎng)絡(luò)）和專項校園招聘又是目前最主要的招聘渠道。其中網(wǎng)絡(luò)招聘憑借受眾面人數(shù)多、覆蓋面廣、時效較長且不受地域性限制等優(yōu)點被大中小企業(yè)采用，可依靠較低成本發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息進行簡歷篩選、筆試和多層次面試，愈加專業(yè)化的擇工流程可快速搭建各地各大高校大學生和需求企業(yè)間的關(guān)系橋梁。校園招聘則可以通過高校內(nèi)海報張貼，計劃宣傳進行校園宣講，吸引有興趣的大學生，校園招聘無疑是企業(yè)對有專業(yè)化要求的崗位用工最直接的方式，但單純依靠宣講見面會敲定用工崗位，很容易形成勞資雙方信息掌握偏差。

3 打通人才供需市場的有效辦法

3.1 做好大學生的職業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃

提升畢業(yè)生就業(yè)率需要學生和企業(yè)方雙向教育。大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃需要從自我認知與發(fā)現(xiàn)、設(shè)定目標、職業(yè)選擇、發(fā)展計劃、生涯評估和調(diào)整幾個方面進行。職業(yè)指導專家指出：職業(yè)測評是了解自我，幫助個人做出更好職業(yè)選擇的有效手段。

3.2 企業(yè)人才儲備管理應(yīng)與公司戰(zhàn)略相通

人力資源管理的活動邊界應(yīng)由HR自身能量劃定[3]，從最初定義新員工在什么位置和需要做什么的橫向分工與縱向分權(quán)相結(jié)合，為選人、用人、留人的整體支撐系統(tǒng)提供有效能的組織模式。依托企業(yè)業(yè)務(wù)化戰(zhàn)略和規(guī)劃，圍繞組織模式的三個維度，解決的是把新員工進行“分工”問題和工作的“切塊”問題相結(jié)合，即“把新員工組合和劃分”并“分配到何種職責”上。

3.3 企業(yè)內(nèi)部新員工培訓需實現(xiàn)閉環(huán)管理

多數(shù)企業(yè)在人力資源管理的資源投入中內(nèi)部培訓投入甚微，有的企業(yè)在入職新員工培訓投入僅為員工工資總額的1.5%，遠低于正常情況下5%的水平。即使有培訓計劃，卻沒有良好的執(zhí)行力，往往效果不佳。

培訓作為各階段企業(yè)的一種投資行為，需要注重產(chǎn)出和投入的比例關(guān)系，加強培訓考核機制，才能突出培訓效果。每次培訓結(jié)束，都由人力資源部門的人員組織考核，指標量化到細節(jié)，考核實行末位淘汰制度。人力資源部根據(jù)培訓考核結(jié)果，分析培訓的收獲和需要改進的地方，并作為員工晉級、工資浮動的依據(jù)，用培訓發(fā)展員工，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

3.4 中間“就業(yè)”市場——實習或兼職，是對學生和企業(yè)來說都是一種緩沖方式

智聯(lián)招聘CEO郭盛在2015年“就業(yè)有未來”人才就業(yè)分析會中提到：好的實習經(jīng)歷比名校出身更重要。實習本身就是大學生對自己職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，是“第一份工作”的墊腳石。

另外像一米、兼職貓、兼職樂等兼職網(wǎng)站又為大學生在課外之余提供工作經(jīng)歷和工作體會的平臺，兼職樂CEO孫旭提出：“針對大學生兼職‘放鴿子現(xiàn)象’采用落地項目執(zhí)行人員二維碼打卡簽到方法，在最起點為兼職大學生建立誠信打卡機制，培養(yǎng)大學生端正的職場態(tài)度，為后期找到好的實習機會做鋪墊。同時對企業(yè)而言，工作經(jīng)歷誠信度高的畢業(yè)生會為企業(yè)創(chuàng)造更高的潛在效益?！?/p>

3.5 國家提供更多新就業(yè)信息和社會保障政策

國家已出臺新的就業(yè)政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè);聯(lián)合高校做好就業(yè)輔導和宣傳，通過推薦、優(yōu)先錄用等方式鼓勵高校畢業(yè)生回歸基層;做好中小企業(yè)和民營企事業(yè)單位聘用高校畢業(yè)生的政策指引;為高校畢業(yè)生辦理戶口和人力檔案提供便利，已完全取消檔案管理費。

4 結(jié)束語

人才的全球化的潮流下，“人口紅利”逐漸向“人才紅利”轉(zhuǎn)變，大學生需要提升自身競爭力有效就業(yè)，為企業(yè)提供新鮮血液，企業(yè)和國家亦應(yīng)重視新型人才儲備和培養(yǎng)，使得人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變，職業(yè)人才的培養(yǎng)更加快速促進經(jīng)濟發(fā)展，保障社會穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]智聯(lián)招聘.2015年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)查報告[EB/OL].2015-05-12.

[2]“信息社會發(fā)展研究”課題組.中國信息社會發(fā)展報告2015[J].電子政務(wù)，2015（6）：23.

[3]穆勝.人力資源管理的效能鑰匙[J].管理，2015（04）：68.