淺析BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用

摘 要：BIM全名為Building Information Modeling，中文名為建筑信息化模型，BIM技術(shù)不僅僅是建立模型進(jìn)行分析，還涉及到建筑的設(shè)計(jì)，施工，管理各個(gè)環(huán)節(jié)，也涉及到建筑、機(jī)電、裝修等各個(gè)專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)是建筑技術(shù)的集成。利用建成的建筑模型可以在施工前對(duì)建筑的施工過(guò)程進(jìn)行模擬，從而大大減少施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和問(wèn)題的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到提高建筑質(zhì)量，控制施工進(jìn)度和減少工程造價(jià)的目的，本文即是針對(duì)BIM技術(shù)在項(xiàng)目“徐州彭城飯店?yáng)|辦公樓裝飾工程”中的運(yùn)用，研究了該技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的作用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);造價(jià)管理

1 項(xiàng)目概況

彭城飯店?yáng)|辦公樓（即恒久集團(tuán)新辦公樓），位于徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，建筑面積4000m2， 內(nèi)裝飾材料采用環(huán)保循環(huán)利用裝飾材料， 一樓為恒久集團(tuán)產(chǎn)品展廳、二樓為設(shè)計(jì)員工辦公區(qū)、三樓為高管區(qū)， 主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)， 裝修風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)約。

2 項(xiàng)目實(shí)施前控制

2.1 BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制 控制造價(jià)首先應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段入手，利用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑模型的建立，可以使建筑、結(jié)構(gòu)、水電各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員提前在相關(guān)BIM軟件上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)“碰撞”，利用BIM技術(shù)的專(zhuān)業(yè)整合模擬功能，能夠在設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)這些專(zhuān)業(yè)“碰撞”問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決，大大降低了后期施工出現(xiàn)問(wèn)題的可能，同時(shí)也減少了材料和人工的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的最大效果。

2.2 利用BIM技術(shù)提高招、投標(biāo)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 招投標(biāo)階段是評(píng)判一個(gè)投標(biāo)單位綜合實(shí)力，決定其能否獲得項(xiàng)目的最重要的階段。投標(biāo)各方各顯其能，從造價(jià)、質(zhì)量、工期、施工技術(shù)等等各個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，最后綜合實(shí)力最強(qiáng)的獲得項(xiàng)目，當(dāng)然決定中標(biāo)最主要的因素還是造價(jià)，利用BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段就把報(bào)價(jià)控制到了比較低的位置。除了造價(jià)施工的質(zhì)量和方案也是招標(biāo)方比較注重的一方面，利用BIM技術(shù)相關(guān)軟件的功能，可以在建筑模型中進(jìn)行3D的漫游，讓招標(biāo)方身臨其境的看到項(xiàng)目完成后的效果，同時(shí)可以在已建成的BIM模型上進(jìn)行二次渲染，給了招標(biāo)方更為直觀的宣傳介紹，大大增加了投標(biāo)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是“徐州彭城飯店?yáng)|辦公樓工程項(xiàng)目”能夠中標(biāo)的一個(gè)重要的原因。

3 項(xiàng)目實(shí)施中控制

施工階段是資金真正投入的階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響可以達(dá)到5%-35%，能否在這個(gè)階段控制住造價(jià)是施工方執(zhí)行力的體現(xiàn)，但是根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體施工過(guò)程中能夠控制住造價(jià)，從而節(jié)約投資的空間有限，但是出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更造成工程量增加的情況比比皆是。該項(xiàng)目施工期間，根據(jù)設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)的碰撞優(yōu)化，對(duì)施工進(jìn)行了交底，減少了問(wèn)題的出現(xiàn)和返工的可能;利用BIM技術(shù)，對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行模擬，制定項(xiàng)目的施工計(jì)劃流程，同時(shí)利用多種監(jiān)控設(shè)備對(duì)關(guān)鍵工作和工序進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)，與BIM技術(shù)模擬的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析，判斷項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，從而達(dá)到控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的目的。

4 項(xiàng)目實(shí)施后控制

工程的竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的最后階段，要保證實(shí)際的工程造價(jià)不超出預(yù)算造價(jià)，從而使竣工順利完成，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)糾紛和索賠。但是在實(shí)際工程中，施工單位多報(bào)工程預(yù)算，錯(cuò)報(bào)或虛報(bào)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，如何解決這一問(wèn)題，是造價(jià)管理亟待解決的問(wèn)題。

利用BIM技術(shù)中的施工信息和資料實(shí)時(shí)上傳更新技術(shù)，把所有的信息都集成到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，可以在一定程度緩解此類(lèi)問(wèn)題。之所以出現(xiàn)虛報(bào)錯(cuò)報(bào)的情況，一方面是建設(shè)方掌握信息資料不及時(shí)、不準(zhǔn)確，另外一方面是施工方的施工過(guò)程不透明，出現(xiàn)變更不能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，利用BIM技術(shù)，一旦出現(xiàn)變更等信息，要求施工方增加工程量或者改變施工方案等，都要求雙方即時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上辦理相關(guān)手續(xù)，沒(méi)有及時(shí)上傳登記的變更資料信息，建設(shè)方不予認(rèn)可。

5 基于BIM 技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)控制中的不足

lt;E：＼123456＼中小企業(yè)管理與科技·上旬刊201510＼1-297＼118-1.jpggt;

圖1 "基于BIM技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)控制

圖1是基于BIM技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)控制，圖中描述了BIM技術(shù)的運(yùn)用從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段到最后決算與結(jié)算的整個(gè)過(guò)程，包括了BIM施工模型的創(chuàng)建、精確算量、單價(jià)和定額、造價(jià)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃材料管理、過(guò)程造價(jià)和實(shí)際支出對(duì)比。彭城飯店?yáng)|辦公樓的項(xiàng)目基于BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算階段，過(guò)程與實(shí)際對(duì)比階段和最后的決算階段都有所涉及，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制確實(shí)起到了很大的作用，但是在運(yùn)用的過(guò)程中也存在著該技術(shù)的一些局限：①造價(jià)分析數(shù)據(jù)細(xì)度不夠，功能弱。②造價(jià)難以實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。③企業(yè)級(jí)管理能力不強(qiáng)。④難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同。⑤造價(jià)工程師無(wú)法與其他崗位進(jìn)行協(xié)同辦公。⑥數(shù)據(jù)積累困難。

這些局限相信隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，隨著人們對(duì)該技術(shù)的不斷重視，會(huì)逐漸被克服，BIM技術(shù)必將廣泛運(yùn)用于建筑行業(yè)！

6 小結(jié)

綜上所述，工程造價(jià)的全過(guò)程管理包括項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工各個(gè)階段，本文從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工這幾個(gè)階段簡(jiǎn)單討論了BIM技術(shù)在徐州彭城飯店?yáng)|辦公樓工程項(xiàng)目中的運(yùn)用，說(shuō)明了BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)控制和管理的有利作用。

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