企業(yè)思想政治工作責任落實與效果評價機制的建立與方法探討

摘 要：企業(yè)思想政治工作是企業(yè)與員工溝通的重要紐帶，是企業(yè)日益發(fā)展壯大、實現(xiàn)各項目標的重要因素，是開展一切工作的“生命線”、“快車道”和“動力源”。

當前，伴隨晉煤集團逐步邁向極具競爭能力的現(xiàn)代化能源旗艦集團的大好形勢，趙莊煤業(yè)立足自身實際，勇于擔當，敢于突破，一年一個新臺階，一年一個新目標，為礦井各項工作指明了發(fā)展思路，同時也為新時期下做好思想政治工作提出了更多、更嚴、更明確的要求。

面對新形勢、新目標、新藍圖，持續(xù)加強和改進思想政治工作顯得尤為重要。趙莊煤業(yè)作為晉煤集團實施“西移北上”戰(zhàn)略目標的主力礦井之一，存在隊伍結構較為復雜、員工思想活躍較難把握等諸多不利因素，給我們的思想政治工作帶來很大難度，如何把思想政治工作結合實際、落到實處、取得實效，是一個亟待解決的問題。

思想政治工作責任落實與效果評價兩者之間互相依存，責任落實是否到位，效果評價是否“夠味”，往往決定著我們廣大員工的成長和企業(yè)的長遠發(fā)展。由此可以看出，只有在責任落實的推動下，在評價考核的激勵下，思想政治工作才能更加深入細致、持久有效地開展。

關鍵詞：思想政治工作;責任落實與效果評價;機制建立

1 建立思想政治工作責任落實與效果評價機制的重要意義

強有力的思想政治工作責任落實與效果評價機制可以推動思想政治工作更加深入、持久、健康，從而凝聚企業(yè)廣大員工更多的精神動力，對于推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展都具有十分重要的意義。趙莊煤業(yè)地處長治市長子縣境內，遠離老區(qū)，建礦時期以老礦人員整建制來礦參與礦井建設為主，整體的職工隊伍結構十分復雜，同時隨著礦井建設發(fā)展的逐步推進，年輕職工增多、新職工增多、思想碰撞多等問題日益顯現(xiàn)出來。因此，通過建立思想政治工作責任落實與效果評價機制，將為我們更好地推進和優(yōu)化思想政治工作提供科學合理的參考依據(jù)。

2 推行思想政治工作責任落實與效果評價機制的作用

2.1 能夠讓思想政治工作更有生命力、更接地氣。責任落實與效果評價可以對我們的思想政治工作進行上下、縱橫的來比較，便于迅速、準確的查找問題和不足，最大限度的促進思想政治工作者之間的相互交流學習、提高。為今后能夠更好地掌握員工思想動態(tài)，促進思想政治工作優(yōu)勢轉化為推進各項工作全面、協(xié)調、健康發(fā)展的動力提供可靠保障。思想政治工作責任落實、效果評價只有切實抓在手上、落到實處，才能夠讓全體干部員工更加主動融入礦山建設發(fā)展，為礦山建設貢獻智慧和力量，才能夠從心底里真正認清形勢，立足本職工作，與礦山同呼吸、共命運、心連心。也只有這樣，才會贏得更多職工群眾的理解、認同和支持，確保思想政治工作的有序、有力開展，最大化的減少矛盾和糾紛。

2.2 能夠使思想政治工作更規(guī)范有序、發(fā)揮效能。責任落實與效果評價不是簡簡單單的以完成某一項或某幾項工作為目的，而是一整套系統(tǒng)的、科學的、完善的綜合評價考核機制，兩者的內容含蓋了思想政治工作的邊邊角角、方方面面。深入推進思想政治工作責任落實與效果評價機制，能夠有效幫助思想政治工作開展的更加規(guī)范、合理、有序，使每一個參與者所擔負的職責和分工更清晰、明朗，從而促進思想政治工作各個環(huán)節(jié)的協(xié)調性、統(tǒng)一性，把其工作效能發(fā)揮到最大。思想政治工作責任落實與效果評價必須做到“兩手抓，兩手都要硬”，使其能夠在礦井建設發(fā)展各個時期隨形勢和需要變化而變化，對于實時了解并掌握職工思想動態(tài)，促進公司平安和諧、團結穩(wěn)定產(chǎn)生巨大的推動作用。

2.3 能夠使思想政治工作的針對性更加突顯、更加深入。思想政治工作面臨的最具針對性的問題，是如何將“虛功”實做，讓思想落地變?yōu)槿说男袆印Ｖ挥型ㄟ^建立起有效的思想政治工作責任落實和效果評價機制，才能夠把思想政治工作涉及的各項工作內容、標準和目標進行逐一量化考核;只有讓思想政治工作著眼在廣大員工工作、學習、生活等各類“小”困難上，才能夠成為幫助他們解決很多實實在在“大”問題的一種有效平臺和載體。我們開展思想政治工作的覆蓋面將會更廣、參與面將會更全，思想政治工作的內涵也將會更有深度，成為在企業(yè)與干群之間一道牢固的、心心相通的“連心橋”。

3 開展企業(yè)思想政治工作責任落實與效果評價機制需要注意的幾個方面

3.1 注重方式方法，避免“形式主義”。必須甩開傳統(tǒng)思想政治工作的老路，擺脫形式主義的羈絆，在思想政治工作責任落實與效果評價機制上多動心、勤動腦、敢動手，下定決心落實到位，評價有為，把“冷面孔”轉變?yōu)椤盁嵝哪c”，切實把思想政治工作做細、做實、做活。

3.2 注重工作模式，避免“生搬硬套”。必須充分順應員工自身的發(fā)展規(guī)律，尊重員工的個性，通過調動“單體細胞”的積極性，多做“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的工作，思想政治工作責任落實才能更有效、更持久。

3.3 注重追蹤反饋，避免“草芥問題”。對發(fā)生的任何職工思想問題，要進行多部門的聯(lián)合協(xié)調解決，共同關注思想政治工作的后續(xù)進展情況，長期跟蹤，全過程監(jiān)督，并及時反饋信息，防止思想政治工作責任落實與效果評價機制成為“空頭支票”。

3.4 注重綜合判斷，避免“一葉障目”。思想政治工作責任如何落實，效果如何評價，應該根據(jù)落實情況和評價標準分別設立各相關指標，并從總體上加以比較，不能一概而論，否則會導致責任落實“失實”，效果評價“參假”。

3.5 注重過程分析，避免“急功近利”。在開展思想政治工作的過程中，不能疲于應付，待到出現(xiàn)思想問題的時候，再疲于、急于去開展思想政治工作，這樣永遠無法掌握員工思想變化的規(guī)律，更不可能對員工思想情況作出全面的、準確的評價。

總而言之，用正確的方法建立思想政治工作責任落實與效果評價機制，并通過體制機制嚴格落實思想政治工作責任，評價思想政治工作效果，是我們深入開展思想政治工作中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，也是保證企業(yè)思想政治工作落到實處、扎根深處的一項具體措施。

參考文獻：

[1]劉美玉.思想道德修養(yǎng)與法律基礎[M].中國農(nóng)業(yè)出版社，2000.

[2]王順生.毛澤東思想概論[M].高等教育出版社，1999.

作者簡介：金雅領，男，1983年1月出生，河南商丘人，大學本科，初級政工師，現(xiàn)在山西省晉煤集團趙莊煤業(yè)黨委宣傳部工作。