關于企業(yè)維穩(wěn)存在的主要問題及對策分析

摘 要：新形勢下企業(yè)的維穩(wěn)工作在整個企業(yè)發(fā)展過程中起到重要的作用，做好企業(yè)維穩(wěn)工作必須堅持以人為本的理念，強化理論學習，熟悉法律政策，探索各種新的方式開展企業(yè)維穩(wěn)工作，就目前而言，企業(yè)維穩(wěn)工作在各方面還存在著不足，開展有效的維穩(wěn)工作還需要我們進一步探索。

關鍵詞：企業(yè);維穩(wěn)工作;現(xiàn)狀;對策

0 引言

網(wǎng)絡信息時代，人們受新思想、新事物的影響，在思想觀念上都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)員工的思想呈現(xiàn)出多元化和復雜化的趨勢，有效的開展企業(yè)維穩(wěn)工作，凝聚企業(yè)員工力量，將企業(yè)員工利益變?yōu)榧w利益，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，成為企業(yè)維穩(wěn)工作開展的最終目標。

1 企業(yè)維穩(wěn)工作中存在的問題

近些年，企業(yè)在維護穩(wěn)定工作方面已經(jīng)取得了一定的成就，但是在取得成就的同時也存在著部分問題：一是企業(yè)領導責任意識不強，部分企業(yè)領導對企業(yè)維穩(wěn)工作不夠重視，更沒有明確自身在維穩(wěn)工作責任，出現(xiàn)工作上推來扯去的現(xiàn)象。二是糾紛化解不夠到位，目前企業(yè)在矛盾糾紛排查工作上加大了力度，但是對于如何有效化解矛盾糾紛卻還沒有明確。沒有引導訴求人員嚴格按照規(guī)定進行問題矛盾糾紛的反映，造成矛盾的積壓。三是維穩(wěn)工作方式有待提升，目前企業(yè)內部少數(shù)群眾，特別是企業(yè)部分領導干部沒有將群眾工作放在首位，更沒有融入到整個群眾中去，在政策解讀上態(tài)度生硬，缺乏情感。四是企業(yè)內部啟動預案不夠規(guī)范。從企業(yè)穩(wěn)定和安全的角度看，企業(yè)雖然制定應急預案，但是突發(fā)事件發(fā)生時，卻沒有嚴格按照事件和規(guī)定的程度進行應急預案的啟動，應急措施不到位，預警機制的不健全，造成企業(yè)在問題和事件的處理上失去最佳時期，這樣最終導致企業(yè)維穩(wěn)成本的增加。五是政企訴求不夠明晰。對于很多問題如醫(yī)保、社保等問題，是目前企業(yè)人和社會人普遍訴求，而企業(yè)沒有合理地利用政府等有效渠道進行問題的反映，大部分都是選擇企業(yè)自己進行問題的承擔，這樣便加大了企業(yè)維穩(wěn)工作的壓力。同時還存在部分企業(yè)在開展維穩(wěn)工作時出現(xiàn)職能錯位、職責不清、權責不明等情況。因此，為了確保企業(yè)維穩(wěn)工作的開展，就需要進行問題的仔細研究，制定有效的解決對策。

2 新時期下做好企業(yè)維穩(wěn)工作的有效對策

2.1 認清維穩(wěn)形勢，保持清醒頭腦

做好企業(yè)維穩(wěn)工作，需要企業(yè)做好定期排查工作，對于企業(yè)內部存在的不穩(wěn)定因素進行及時的分析和解決。企業(yè)在自身發(fā)展過程中更是要不斷更新維穩(wěn)措施，采用更多的宣傳形式進行維穩(wěn)工作的引導。特別在做好企業(yè)員工的思想政治工作，企業(yè)相關管理部門，做好調查研究工作，全面了解企業(yè)員工的思想狀態(tài)，對于那些可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行及時有效的解決。企業(yè)在開展重大事項時，更要做到企業(yè)員工利益的維護，進行事前工作的風險評估，盡量維護群眾利益，從源頭上減少群體性事件發(fā)生。對于那些企業(yè)員工反映較為強烈的問題，更是要做到及時的解決，取得員工的理解和支持。

2.2 做好理論學習，了解法律政策

理論知識的學習和掌握，對于企業(yè)維穩(wěn)工作的開展具有重要意義，只有企業(yè)領導和員工不斷提升自身理論知識水平，才能進一步提升處理事情的能力，需要我們注重黨的理論知識的學習和貫徹，用理論武器提升自己，為行動指明方向。企業(yè)應該將學習科學發(fā)展觀等相關理論作為企業(yè)維穩(wěn)工作的一部分，結合企業(yè)維穩(wěn)工作進行維穩(wěn)理論的創(chuàng)新，提升企業(yè)維穩(wěn)工作的效率和質量。同時還要進行法律和政策的學習，法律和政策作為行政工作開展的基礎，對企業(yè)維穩(wěn)工作開展也具有重要的意義。企業(yè)員工自身法律意識的提升能夠讓企業(yè)員工面對問題時學會用法律的手段公平的解決，維護自身的合法權益。

2.3 進行企業(yè)維穩(wěn)工作方式的完善

完善企業(yè)的維穩(wěn)工作方式，首先要做的就是用情去化解，在矛盾問題上，很多人都是受情的問題困擾，特別是企業(yè)中部分干部，在進行企業(yè)內部事務處理時，言行過于粗暴，缺乏耐心，這樣直接影響人民的情感，加深了管理人員和被管人員之間的矛盾，影響了企業(yè)整體的穩(wěn)定性。其次就是要做到以理服人，對于那些態(tài)度蠻橫的管理人員需要企業(yè)做好其思想政治工作，必要的時候用一些法律常識來訓導他們。最后就是需要我們能夠利用法律手段進行內部穩(wěn)定工作的維護，對于企業(yè)內部那些法律知識缺乏，法律觀念淡薄的群體，要做好法律宣傳工作，讓企業(yè)內部基層人員特別是基層維穩(wěn)工作人員都具備較強的法律知識，能夠用法律手段進行企業(yè)矛盾的處理。

2.4 堅持以人為本，提升隊伍素質

維護穩(wěn)定工作除了是在做事，更多是在做 “人”的工作，企業(yè)維穩(wěn)工作人員作為企業(yè)重要的工作者，需要具備較高的政治素質和業(yè)務能力，能夠及時發(fā)展企業(yè)內部存在的問題和危機，做好各項工作的防范措施。企業(yè)還要建立自身內部用人機制和競爭激勵機制，給維穩(wěn)工作人員政治和經(jīng)濟上的待遇，將他們的工作與職務聘用、工資、獎金等緊密聯(lián)系在一起，建立一個培訓、考核和晉升一體化的約束機制，促進企業(yè)維穩(wěn)工作的順利開展，提升維穩(wěn)干部的工作能力和管理經(jīng)驗。

3 小結

企業(yè)維穩(wěn)工作本身就是一項較為復雜的工作，做好企業(yè)維穩(wěn)工作還需要企業(yè)內部的維穩(wěn)人員進行企業(yè)維穩(wěn)理論的不斷學習和創(chuàng)新，讓企業(yè)處在一個良好的經(jīng)營環(huán)境中。但是結合我國目前企業(yè)發(fā)展狀況，過去那些舊的企業(yè)維穩(wěn)理論已經(jīng)不能滿足和適應新時期下企業(yè)的發(fā)展了，所以進行相關理論知識的學習，法律政策的鞏固，提升企業(yè)維穩(wěn)人員的綜合素質，同時結合目前企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，進行企業(yè)維穩(wěn)工作方式的探索和創(chuàng)新，提升企業(yè)維穩(wěn)工作質量和效率。

參考文獻：

[1]郭兆義.關于構建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機制的思考[J].價值工程，2014（24）：212-213.

[2]郝萬松.踐行黨的群眾路線，做好企業(yè)維穩(wěn)工作[J].科學時代，2015（1）：20-20.

[3]呂冬.新時期如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2014（12）：22-22.

[4]宋麗萍.淺談企業(yè)維穩(wěn)工作的開展[J].東方企業(yè)文化，2013（16）：126-126，127.