阿海說安全

○ 文/陶 炎

通過《阿海說安全》廣泛傳播安全知識，任海為有效提升企業(yè)安全管理水平貢獻(xiàn)了力量。

●安全意識已經(jīng)滲透到阿海的整個工作流程當(dāng)中。攝影/李樹鵬

安全文化需要落實什么理念就講什么、現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全存在什么問題就說什么、職工缺什么安全知識就介紹什么。

“觀眾朋友們，大家好！我是阿海，歡迎您收看本期的《阿海說安全》。今天我們來到了煉油廠催化車間，講一講用火作業(yè)安全管理！”

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在揚子石化甚至整個中石化，阿海絕對是個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。在揚子石化網(wǎng)站上，《阿海說安全》視頻點擊量達(dá)到46000多次，被譽為中國石化網(wǎng)絡(luò)電視四大品牌欄目之一。目前，揚子石化電視臺每月制作兩期，每年制作24期《阿海說安全》節(jié)目，截至2015年1月底已經(jīng)制作了100期。

阿海名叫任海，是揚子石化第一批國家注冊安全工程師，歷任班長、車間安全工程師、揚子公司HSE部監(jiān)督科安全主管、揚子煉油改造項目部HSSE部培訓(xùn)主管等多個職務(wù)，具有豐富的工藝安全、設(shè)備安全和職業(yè)安全管理經(jīng)驗。由于他經(jīng)驗豐富、形象好、接地氣，成為《阿海說安全》的品牌主持人。

職工缺什么就說什么

阿海告訴記者，安全高于一切，生命最為寶貴！幾乎每一起事故都與人的不安全行為有關(guān)。在化工企業(yè)里，安全意識薄弱、安全技能不足、安全隱患頻發(fā)等多方面因素都給企業(yè)的安全管理帶來難題。在2011年揚子石化裝置大檢修，成千上萬名作業(yè)人員現(xiàn)場檢修時，揚子公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)，有部分作業(yè)人員安全技能不足，安全規(guī)范不到位，缺乏監(jiān)護(hù)知識，等等。

為此，揚子石化公司領(lǐng)導(dǎo)在大修調(diào)度會上指出，一定要采取一種快速有效的方式，讓作業(yè)人員提高安全技能。為了針對性開展培訓(xùn)，揚子石化宣傳部與HSE部聯(lián)手，選擇既精通HSE工作業(yè)務(wù)又具有良好形象且表達(dá)能力出眾的安全工程師任海作為公司安全形象代言人，在揚子電視臺、《揚子報》、《揚子石化》雜志、揚子公司門戶網(wǎng)站開設(shè)《阿海說安全》專欄，專欄配以任海的漫畫卡通圖標(biāo)，同時以圖片、影音、文字三種形式亮相。首期制作了腳手架管理、起重作業(yè)、高處作業(yè)、用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)5期大修安全節(jié)目，一經(jīng)推出，效果顯著。職工們普遍反映，節(jié)目簡單易懂，指導(dǎo)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的實用性。很快，揚子石化專門成立節(jié)目組，《阿海說安全》節(jié)目成為了固定欄目。

針對石化行業(yè)典型事故、常見案例，阿海走進(jìn)現(xiàn)場，和大家分享經(jīng)驗，將傳統(tǒng)抽象的安全管理理念轉(zhuǎn)化成活潑的安全故事和安全技能。從最初的現(xiàn)場作業(yè)、安全監(jiān)護(hù)、安全檢查，逐步到水體污染防控、現(xiàn)場異味排查、健康防護(hù)，再到家庭煤氣安全、校園消防安全、道路交通安全，阿海的足跡遍布揚子石化廠區(qū)和生活區(qū)，甚至泰州石化、清江石化等分公司，以及金陵石化等兄弟單位。

為了保持欄目在內(nèi)容上始終保持著的針對性和時效性，阿海說，自己始終堅持“安全文化需要落實什么理念就講什么”、“現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全存在什么問題就說什么”、“職工缺什么安全知識就介紹什么”、“公司要求承包商做到什么就演示什么”、“職工中有什么經(jīng)驗就分享什么”。在形式上，他始終堅持鮮活性和多樣性；在效果上，他強(qiáng)調(diào)啟發(fā)性和互動性。

什么樣的難題都不怕

說起來容易做起來難，每一期節(jié)目的制作都煞費苦心，從節(jié)目策劃、腳本編寫、臺詞串聯(lián)，再到各單位人員準(zhǔn)備、現(xiàn)場拍攝、后期制作，等等，阿海幾乎都是利用業(yè)余時間兼職來做的。節(jié)目制作緊密時，有時甚至一周要完成兩到三期的拍攝任務(wù)，工作量之大，難以想象。在節(jié)目制作中，常常遇到各種各樣的難題，讓人措手不及。

有一次，節(jié)目組計劃利用半天時間在塑料廠拍攝兩期的《阿海說安全》，先是拍攝《檢修作業(yè)前安全準(zhǔn)備工作》，然后是《現(xiàn)場安全標(biāo)識》。第一期節(jié)目角色很多，有施工隊安全負(fù)責(zé)人、施工人員，還有車間主任、安全工程師、項目負(fù)責(zé)人。在拍攝過程中盡管有些磕磕碰碰，但還是順利完工了。

此時已經(jīng)將近中午，阿海說：“我們來看看拍得怎么樣？還有哪些不足之處。”

●鏡頭面前，阿海從不怯場。 攝影/李樹鵬

打開攝像機(jī)，大家傻眼了——攝像機(jī)出現(xiàn)故障什么都沒有錄上。節(jié)目組人員一下子沮喪了，這可怎么辦？三天后就要播出，大家好不容易湊了一上午時間，并且還有另外一期節(jié)目。完啦！阿海說：“沒關(guān)系，大家剛才就算是演練吧，我們再拍的話，都熟練了，肯定沒問題?！贝蠹业氖繗怆m然提振起來，但是沒有攝像機(jī)。再趕回電視臺換一臺攝像機(jī)肯定來不及了。怎么辦？剛好塑料廠有一臺攝像機(jī)，就臨時借用。

由于演練過，這一次拍攝出奇順利，僅用了半個小時?！冬F(xiàn)場安全標(biāo)識》由于相對簡單，且準(zhǔn)備充分，也很快拍完。此時已經(jīng)過了午飯時間，但大家非常開心，因為按時完成了拍攝任務(wù)。

在節(jié)目拍攝中，還有一個經(jīng)常遇到的難題，就是相關(guān)的生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對節(jié)目內(nèi)容心存顧慮，不愿意如實反映存在的安全問題，也害怕產(chǎn)生不好的影響，常常找各種各樣的理由來拒絕節(jié)目組進(jìn)廠拍攝?！拔覀儾皇莵斫衣对蹅儐挝淮嬖诘陌踩珕栴}，而是要通過節(jié)目告訴大家如何做才能更安全！”阿海通過各種渠道和方法，和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)行溝通交流，向他們解釋《阿海說安全》的欄目宗旨，讓他們明白《阿海說安全》的目的是向職工傳授正確的安全理念和安全技能，是為了提高企業(yè)的安全管理水平?！艾F(xiàn)場拍攝，就是一次安全教育，職工安全技能提高了，企業(yè)的管理水平就會提高。何樂而不為呢？”阿海的真誠溝通換來了理解，最后節(jié)目均收到了不錯的效果。

如今，有很多單位甚至主動聯(lián)系阿海，讓他到廠里說安全。兄弟單位金陵石化聽說后，主動聯(lián)系阿海來到金陵石化，和金陵石化的安全管理人員一起說安全。

隨到隨訓(xùn)服務(wù)現(xiàn)場

在現(xiàn)場安全管理和安全培訓(xùn)上，阿海也用足腦筋，下足功夫。2011年，揚子石化千萬噸煉油改造項目啟動。作為公司安全管理骨干，任海加入煉油改造項目，成為安全培訓(xùn)主管，帶著三個人的培訓(xùn)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)改造項目管理人員和承包商的HSE培訓(xùn)工作。

煉油改造項目工期緊張，承包商眾多，安全管理難度大。為了把好HSE準(zhǔn)入和現(xiàn)場作業(yè)控制關(guān)，任海加班加點，編寫了入廠安全教育等十二門培訓(xùn)課程教案，并在現(xiàn)場施工開始前就逐步落實培訓(xùn)。根據(jù)項目的特點，他還確定了“分級控制，入場先行，專業(yè)強(qiáng)化”的培訓(xùn)原則以及“服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)承包商”主導(dǎo)思想。為了服務(wù)現(xiàn)場，在項目建設(shè)初期，任海就建立了每日動態(tài)培訓(xùn)機(jī)制，不管承包商人員多少，保證隨到隨訓(xùn)。至2014年12月底，培訓(xùn)團(tuán)隊共完成近5萬人次的HSE培訓(xùn)，并在2013年中國石化集團(tuán)公司安全大檢查中，得到了工程項目檢查組的高度評價。

在改造項目中，任海發(fā)現(xiàn)，高處作業(yè)是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，許多兄弟單位也接連發(fā)生事故。為此，2012年4月，在任海的倡議下，煉油改造項目在原有的入廠通用安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，提出來所有施工人員必須參加高處作業(yè)安全培訓(xùn)的要求。任海結(jié)合真實案例，講解高處作業(yè)中的安全注意事項和安全措施，提高員工高處作業(yè)安全意識和技能，從源頭對高處作業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行了有效的控制。

安全管理不留情面

一方面是狠抓培訓(xùn)，另一方面，任海強(qiáng)調(diào)狠抓現(xiàn)場安全管理和安全措施的落實。

針對移動過程中高處作業(yè)風(fēng)險大的情況，任海建議煉油項目部強(qiáng)行推廣生命繩標(biāo)準(zhǔn)。由于生命繩沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，并非強(qiáng)制實施，在推行初期許多承包商很不理解，或者是在實施過程中走形式。為此，任海等人認(rèn)真編寫方案，詳細(xì)規(guī)定了生命繩的材質(zhì)、支撐點、承重量等詳細(xì)指標(biāo)，并且在實施過程中手把手向承包商作業(yè)人員講解。

針對違章作業(yè)，任海毫不留情。在一次外管廊施工中，有一承包商作業(yè)人員雖然帶有安全帶，但是圖省事，沒有按照要求系掛。任海當(dāng)即通知這名作業(yè)人員立即停止施工，并且當(dāng)場將其開除。還有一家施工單位的五六名木工，在高處模板腳手架作業(yè)中，由于不習(xí)慣佩戴安全帶，沒有按照要求系掛安全帶，任海和項目部其他安全管理人員立即要求該承包商停止作業(yè)，并且停工3天進(jìn)行整改。

在項目部的嚴(yán)格管理下，2014年年底，揚子石化千萬噸煉油改造項目全面投產(chǎn)，完美收官。阿海笑了——又有新的安全管理經(jīng)驗告訴觀眾了。