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      做有情懷的校長,辦有溫度的教育

      2015-12-30 02:57:54張全寶
      關鍵詞:情懷校長溫度

      張全寶

      摘要:教育承載著推動人類社會前進的責任,校長肩負著興一方教育的使命。因此,校長要有教育人的情懷,既要仰望星空追尋教育理想,又要腳踏實地辦理想的教育。我心中的理想教育,是有溫度的教育,用教育呼喚心靈,用教育傳遞生命意義,讓滿園桃李茁壯成長、競相開放。

      關鍵詞:情懷;校長;溫度;教育

      中圖分類號:G632文獻標識碼:A ? ? 文章編號:1992-7711(2015)23-021-1

      一、仰望星空追尋教育理想

      學校,本應是孩子們成長的樂園,是老師們工作的天地,是社會寄予期望的沃土??墒侨缃裎覀儾坏貌幻鎸Φ默F(xiàn)實是,很多時候?qū)W校已變成了讓孩子們望而生畏,讓老師們身心倦怠,讓社會怨聲載道的地方。

      面對當前學校的內(nèi)涵被異化的現(xiàn)狀,我曾陷入深深地思考,分析其中的原因,我想主要有兩點:

      第一,家長制、集權式教育管理衍生出許多問題。生命的本質(zhì)就是成長,就是發(fā)展。學校是特殊的成長環(huán)境,它的特殊性在于它可以控制。我們創(chuàng)造什么樣的學校,決定了一群生命個體在什么樣的環(huán)境下感受、思考、成長。家長制、集權式的教育管理讓學校這個環(huán)境變得越來越缺少親和力。當所有的教育行為都來自于“領導者”的意志的時候,孩子、教師、家長的意志就被忽略了。這種被忽略的感覺讓他們始終無法“愛”上學校。任何一位領導者都不是神,他的“高明”是有限的,他的視野僅限于他站的高度和角度。如果一所學校的所有決策都依賴于一個人的思維,那么它的發(fā)展前景一定令人堪憂。

      第二,“功利”二字讓教育畸形發(fā)展。盡管人人都知道影響生命成長的因素是多元的,生命成長的狀態(tài)是多樣的,在現(xiàn)實中,我們卻都不由自主地奔波在追逐考試成績這一條路上。是什么在作怪,我想無非是“功利”二字。學校在追逐考入重點高中的人數(shù),教師在追逐優(yōu)秀率、及格率,家長在追逐孩子的成績排名。誰來關心我們的孩子?他們在這樣一個畸形的教育環(huán)境中勢必獲得的是畸形成長。我常常想,我們在“畸形”教育中付出的努力越多,對孩子的傷害不是越大嗎?

      二、腳踏實地辦有溫度的教育

      第一,建設民主的學校,給教育管理升溫。要想創(chuàng)辦理想的學校,首先要做好學校的民主建設。依據(jù)《綱要》和上級文件精神,我所在的江南學校2014年開始探索實施現(xiàn)代學校的民主管理。作為鎮(zhèn)江市第一批自主管理試點學校,當我從教育局承接了自主管理的“權力”之后,首先思考的問題就是如何“下放”這些權力,讓民主管理走進學校,建立長效管理機制。之后,學校開始著手建章立制,推進依法辦學,建設現(xiàn)代化學校。為此,學校制定了學校章程、教育評議會制度、職稱評審辦法、骨干教師評選方案等等,讓各項教育管理工作的開展都有章可循,有法可依;學校成立了六個中心,實行中心主任負責制。中心主任從校長手中承接管理權力,依據(jù)規(guī)章制度,結合部門實際實行有效管理;學校成立了學術委員會、教育評議會、校務委員會、學生自治管理委員會等機構,加上原有的教代會,為廣大教師、學生、家長和社會參與學校的民主管理開辟了途徑。在學校的管理中,聽到了來自不同方向和高度的聲音。學校每一項工作的開展,不再來自領導冰冷的指令,而是來自群眾的熱切期待,反映著群眾的共同意志,讓學校成為大家的學校,讓管理要求帶著暖意,這勢必會優(yōu)化學校的管理,讓管理深入人心,增強執(zhí)行力,提高工作效率。

      第二,教育去功利化,給應試教育降溫。生命成長需要健康、自然的環(huán)境。學校辦學的主要目標就是創(chuàng)建一個有利于生命成長的環(huán)境。我們要用“仁愛”構筑教育的靈魂,用“智慧”探索教育的真諦。

      仁愛是教育的靈魂,也是教育的力量。在校園里,一切都可能成為教育的行為,因此,一切為了學生,一切都要圍繞學生,都應體現(xiàn)教育者的仁愛情懷。今年我們首次實現(xiàn)了新生均衡分班,告別收費擇校生、擇班生。走進江南學校的學生不必壓著沉重的學費負擔,選擇江南的家長不必再為擇班而煞費苦心。各班生源均衡、師資均衡,充分體現(xiàn)了教育公平;學校將教師職業(yè)道德作為教師評價的必要條件,弘揚江南教師仁愛師德,嚴禁有償家教。凡從事有償家教違背師德者不但在各項評優(yōu)評先中一票否決,還會依據(jù)獎懲條例進行懲罰。

      智慧是教育的力量,也是教育的碩果。教育以仁愛為前提,但是做教育僅僅有仁愛是不夠的,我們還要用教育的智慧辦有溫度的教育。1862年,我國開始使用班級授課制至今,它顯示出集體課堂教學的優(yōu)越性,卻也暴露出它的局限性,那就是學生的學習主動性和獨立性受到一定程度的限制。讓不同知識和能力水平的學生坐在一個教室里上課,缺乏對學生個性差異的關注。為了解決這個問題,我校推行分層教學的措施因材施教。今年新生入學,在教師配備上采取了每兩個班級一套師資的辦法,不但體現(xiàn)了師資均衡,也為分層教學創(chuàng)在了條件,有利于教師依據(jù)學情靈活整合學生群體,進行分層輔導;在科技創(chuàng)新飛速發(fā)展的今天,社會需要的是能夠終身學習、終身成長的人。因此,培養(yǎng)學生自主學習的能力是我校的一個教育方向。

      教育是個永恒的話題,它在人類社會發(fā)展歷程中承載著不可推卸的責任。作為教育人要有使命感,要具有教育人的情懷,它是推動教育持續(xù)健康發(fā)展的強大動力。在追尋教育理想的路上,我們一直在行走。盡管前面有荊棘和險灘,盡管也有過遲疑和彷徨,既然選擇了行走,我們就只有一個方向——向前!辦有溫度的教育,讓生命自由呼吸,用仁愛與智慧傳遞生命的溫度,創(chuàng)建學生快樂、教師幸福、社會滿意的理想的學校!這,就是一個教育人的情懷!

      [參考文獻]

      [1]約翰·杜威.民主主義與教育[M].中國輕工業(yè)出版社,2015.

      [2]M. Neill, “Transforming Student Assessment”, Phi Delta Kappan,Sep.1997.

      [3]盧國發(fā).學校民主管理制度建設初探[J].中小學校長,2014(08).

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