吳放是一個(gè)有情懷的人,她有經(jīng)營(yíng)畫廊的眼光和膽識(shí),更有著一種理想的情懷:藝術(shù)為人民。她說(shuō)在她成長(zhǎng)的年代,這句話是深入人心的。而反觀今天的藝術(shù),她感慨道:現(xiàn)在我們?cè)诓┯[會(huì)中看到的藝術(shù)品,更多時(shí)候像是“公共藝術(shù)”——是在公共空間擺放,然而有距離;而沒(méi)有一種“品玩”的心態(tài),這是吳放希望在日后能夠看到的藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和面貌,也是她和華府藝術(shù)團(tuán)隊(duì)正在努力做的事情。
華府藝術(shù)空間成立于2008年,雖然于畫廊歷史而言在上海灘并不占優(yōu)勢(shì),但近幾年來(lái)華府藝術(shù)因其鮮明的風(fēng)格、準(zhǔn)確的定位以及開放合作的姿態(tài),成為現(xiàn)今上海灘畫廊中一股不容小覷的中堅(jiān)力量。華府藝術(shù)空間立足上海本土,以推廣成熟水墨藝術(shù)家為主,亦大力挖掘新銳藝術(shù)家;在展覽之外,多次組織學(xué)術(shù)活動(dòng),并參與國(guó)家層面與國(guó)際間文化交流的活動(dòng)。華府藝術(shù)空間自2010年開始參加上海藝博會(huì),迄今年年參加,也將會(huì)繼續(xù)參加。雖說(shuō)是畫廊業(yè)的后起之秀,但華府藝術(shù)與藝術(shù)結(jié)緣的開始,對(duì)藝術(shù)的理解,則是很久以前就開始的了??梢哉f(shuō),華府藝術(shù)空間是有備而來(lái)。因此,此番《上海藝術(shù)家》記者采訪華府藝術(shù)空間的總監(jiān)吳放,聽一聽她以豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為上海藝博會(huì)把把脈。
一、城市文化的名片
以藝術(shù)學(xué)專有名詞來(lái)說(shuō),上海藝博會(huì)是屬于藝術(shù)市場(chǎng)的二級(jí)市場(chǎng),而這個(gè)一級(jí)市場(chǎng),就是畫廊??梢哉f(shuō),沒(méi)有一級(jí)市場(chǎng)的支撐與繁榮,二級(jí)市場(chǎng)無(wú)以為繼。而在1997年第一屆上海藝博會(huì)成立之前,上海的畫廊業(yè)已經(jīng)風(fēng)生水起了。彼時(shí),有華氏畫廊、東海堂畫廊、巴比松畫廊等,還有外資進(jìn)駐的香格納畫廊。而吳放本就是藝術(shù)家出身,對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)與藝術(shù)環(huán)境的走向是非常敏感的。所以在1997年第一屆上海藝博會(huì)舉辦的時(shí)候,當(dāng)時(shí)吳放就去參觀了??赡苁撬囆g(shù)家出身的敏銳,她說(shuō)對(duì)那一屆的上海藝博會(huì)的Logo印象很深刻。也正是從第一屆開始,一年一年關(guān)注,也看著上海藝博會(huì)一年一年的成長(zhǎng);這種“成長(zhǎng)”,是吳放口中“隨著時(shí)代變化而變化”。吳放認(rèn)為,就全國(guó)范圍來(lái)看,上海因其地域文化的特色,其文化優(yōu)勢(shì)的土壤,其語(yǔ)言符號(hào)的先進(jìn),于藝術(shù)的發(fā)展而言是非常好的土壤,是有先天優(yōu)勢(shì)的。因此,很多的藝術(shù)設(shè)想、創(chuàng)業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)思路才得以在這座城市扎根、發(fā)芽。
上海藝博會(huì)打從一開始就走“規(guī)模大,體量大”的風(fēng)格——這也是后來(lái)一屆連著一屆的特點(diǎn)(當(dāng)然之后是體量越來(lái)越大)。吳放回憶起在最開始的時(shí)候,上海藝博會(huì)的引進(jìn)畫廊是以臺(tái)灣畫廊為主,她認(rèn)為在上海乃至中國(guó)早期畫廊市場(chǎng)的形成與發(fā)展中,臺(tái)灣畫廊所起到的引導(dǎo)和借鑒作用是非常大的,包括它們的運(yùn)營(yíng)模式、對(duì)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的理念等等。
二、因地制宜塑風(fēng)格
華府藝術(shù)于2008年成立,2010年第一次參加上海藝博會(huì)。對(duì)于參加上海藝博會(huì)的初衷,吳放認(rèn)為作為一家立足上海本土的畫廊,對(duì)于政府主辦的諸如上海藝博會(huì)這樣大平臺(tái)的展會(huì),自然是想?yún)⑴c的。且在2010年,上海藝博會(huì)已是藝博會(huì)的老牌了。但也是因這個(gè)“老牌”,很多時(shí)候是存在局限的。比如,風(fēng)格定位一直是以傳統(tǒng)審美為主。而在最體現(xiàn)藝博會(huì)實(shí)力水準(zhǔn)的“篩選畫廊”方面,上海藝博會(huì)與亞洲同類藝博會(huì)有較大的差距。吳放因多年以內(nèi)行身份參觀了各地的大型藝術(shù)博覽會(huì),對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)尤其深刻。她認(rèn)為,上海藝博會(huì)在對(duì)畫廊的選擇過(guò)程中,雖然是“篩”選了,但從結(jié)果來(lái)看并未體現(xiàn)出我們城市,乃至我們國(guó)家應(yīng)有的、與經(jīng)濟(jì)實(shí)力相匹配的文化品位與判斷力水準(zhǔn),因而呈現(xiàn)的面貌是體量大但不精——這里的“精”,意味著定位準(zhǔn)備,風(fēng)格鮮明,有自己的眼光。相比之下,“藝術(shù)登陸新加坡”和香港巴塞爾藝博會(huì)這兩大藝博會(huì)就做得很成熟,有他們自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格體現(xiàn),從而塑造出了亞洲藝博會(huì)的品牌,吳放對(duì)“藝術(shù)登陸新加坡”的板塊設(shè)計(jì)印象深刻,尤其它們推介的“東南亞藝術(shù)”板塊,就讓人從東南亞藝術(shù)的面貌到脈絡(luò)有了一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)——同時(shí)還有一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是,“東南亞藝術(shù)”近兩年來(lái)在亞洲藝術(shù)拍賣市場(chǎng)很火爆。那么,“藝術(shù)登陸新加坡”是如何定位自己的呢?以2014年這一屆來(lái)說(shuō),“藝術(shù)登陸新加坡”用前所未有的強(qiáng)勁勢(shì)頭強(qiáng)調(diào)了自己的亞洲身份,100家畫廊中的80%來(lái)自亞太地區(qū);展出具體分為六個(gè)國(guó)家和地區(qū)平臺(tái)的板塊,分別是:澳大利亞、中國(guó)、日本、韓國(guó)、印度以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū);此外,還有兩個(gè)大區(qū)平臺(tái):東南亞和中亞。
這樣來(lái)看,年輕的“藝術(shù)登陸新加坡”不僅風(fēng)格鮮明、定位準(zhǔn)確,他們的品牌凝聚力優(yōu)勢(shì)也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。而香港巴塞爾作為分展場(chǎng)地,借世界頂尖藝博會(huì)品牌巴塞爾藝博會(huì)的資源,其本身的起點(diǎn)就高,加之香港巴塞爾汲取香港人向來(lái)的策展精品化理念,同樣是立足亞洲,與“藝術(shù)登陸新加坡”的不同之處在于,是主打當(dāng)代新銳藝術(shù)家與20世紀(jì)早期藝術(shù)大師的作品。
再回到上海藝博會(huì)來(lái)看,一年比一年規(guī)模大、訪客多是沒(méi)有錯(cuò),但是風(fēng)格的棱角似乎依舊模糊。吳放認(rèn)為這是非常遺憾的一點(diǎn)。
三、“當(dāng)代”是一種觀念更是一種使命
18年來(lái)看著藝博會(huì)成長(zhǎng),吳放看出了藝博會(huì)緊隨時(shí)代脈搏發(fā)展的敏感性;在自己以一家畫廊的經(jīng)營(yíng)者身份參與上海藝博會(huì)之后,吳放有了更深的體會(huì)。她始終堅(jiān)信,藝術(shù)是為人服務(wù)的,是一種體驗(yàn)式的,它不是高高在上的,或是供人膜拜的。因原本就是藝術(shù)家出身,吳放深知藝術(shù)家在創(chuàng)作時(shí)的情緒表達(dá)是非常強(qiáng)烈的,好的藝術(shù)家是能把一片枯葉畫出生命感——一種歷經(jīng)草木枯榮的漸漸沉寂,是能看得到生命痕跡的東西。藝術(shù)家確實(shí)都非常主觀,各自有各自的創(chuàng)作“生命”。而畫廊要做的工作就是搭建橋梁,將藝術(shù)家的這種情緒、情感傳達(dá)給藏家,傳達(dá)給大眾。
且華府藝術(shù)有一個(gè)理念是,藝術(shù)不應(yīng)僅僅是藝術(shù)圈的事兒,它更是大眾的。因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),他們認(rèn)可藝博會(huì)這個(gè)平臺(tái),就是它“面向大眾”的這個(gè)特點(diǎn)。
四、市場(chǎng)與學(xué)術(shù)應(yīng)平衡
藝博會(huì)應(yīng)該更好地做到藝術(shù)普及的工作,也即更好地搭建這座“橋梁”,因而不能單純計(jì)算人流量,這一點(diǎn)比較欣賞國(guó)外藝博會(huì)的做法,給予每一件作品足夠的空間,而觀眾也會(huì)靜靜退到一定的距離慢慢欣賞。這就是一種非常好的藝術(shù)欣賞和藝術(shù)教育的模式;既然藝博會(huì)是利用官方資源、官方平臺(tái)而辦的官方大型藝術(shù)博覽會(huì),那么在平衡市場(chǎng)和學(xué)術(shù)方面理應(yīng)做得更出色。也即市場(chǎng)的比重應(yīng)小于學(xué)術(shù)比重,因?yàn)樗耆心芰?、也?yīng)該承擔(dān)起一個(gè)美術(shù)教育的社會(huì)功能;
在對(duì)參展畫廊乃至作品的選擇上,應(yīng)更具膽識(shí)和專業(yè)的眼光。文化之事終究應(yīng)是伴隨著國(guó)家的綜合實(shí)力而成長(zhǎng)的。