企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略對績效的影響機(jī)制
——基于電子制造企業(yè)的實(shí)證分析

單 娟，吳珂珂，Dominique R.Jolly

（1.上海大學(xué)管理學(xué)院，上海200444；2.SKEMA Business School，Sophia-Antipolis 06902，F(xiàn)rance）

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略對績效的影響機(jī)制
——基于電子制造企業(yè)的實(shí)證分析

單 娟1，吳珂珂1，Dominique R.Jolly2

（1.上海大學(xué)管理學(xué)院，上海200444；2.SKEMA Business School，Sophia-Antipolis 06902，F(xiàn)rance）

以往關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機(jī)制的研究，側(cè)重于分析不同技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)績效的影響，忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對兩者的中介作用。基于以往文獻(xiàn)，文章提出技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效三者之間關(guān)系的理論模型。以長三角地區(qū)215家電子制造企業(yè)為調(diào)查對象，使用結(jié)構(gòu)方程模型來驗(yàn)證理論假設(shè)。研究發(fā)現(xiàn)：Lall的技術(shù)創(chuàng)新能力三維度在中國情景下，被進(jìn)一步分為六個(gè)子維度：與創(chuàng)新有關(guān)的投資能力、基于經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)能力、基于研發(fā)的生產(chǎn)能力、基于模仿的生產(chǎn)能力、外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力；企業(yè)不同的技術(shù)創(chuàng)新能力通過影響產(chǎn)品創(chuàng)新而對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。該研究豐富了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論，為我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐提供指導(dǎo)與建議。

創(chuàng)新戰(zhàn)略；技術(shù)創(chuàng)新能力；產(chǎn)品創(chuàng)新；企業(yè)績效；電子制造企業(yè)

一、引言

全球化和技術(shù)的飛速發(fā)展改變了全球企業(yè)競爭的格局，同時(shí)帶給各國企業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一方面，為企業(yè)提供了彼此之間技術(shù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；另一方面，企業(yè)不得不通過新產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新來維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。企業(yè)戰(zhàn)略的資源基礎(chǔ)觀（Re?source-based view）和知識基礎(chǔ)觀（Knowlege-based view）認(rèn)為，企業(yè)只有通過提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷地從外部環(huán)境中獲取信息、技術(shù)等知識資源，開展持續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)才能在日趨激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。

以往的學(xué)者研究了技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)績效的影響[2-3]，但技術(shù)創(chuàng)新能力如何影響企業(yè)績效仍然存在很大的爭議[4]。一個(gè)很重要的原因是，不同的學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新能力采取不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。例如很多學(xué)者用研發(fā)投入來衡量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，他們認(rèn)為高投入的研發(fā)活動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。一個(gè)企業(yè)在研發(fā)上的投入固然重要，但如果缺乏其他創(chuàng)新活動(dòng)的支持（如在技術(shù)吸收和改進(jìn)方面的投入），單純的研發(fā)投入往往不能帶來很好的效果[5]。所以技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)績效影響的研究有待于補(bǔ)充和完善。首先，技術(shù)創(chuàng)新能力包括哪些要素？如何對其進(jìn)行衡量？其次，技術(shù)創(chuàng)新能力是否及如何影響企業(yè)績效仍需要進(jìn)一步的數(shù)據(jù)支撐。最后，對這兩個(gè)變量的影響路徑的研究還不夠深入。近幾年，有學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)創(chuàng)新績效有著重要的影響[6]，而技術(shù)創(chuàng)新能力能否通過產(chǎn)品創(chuàng)新而影響企業(yè)績效？企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略在技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)績效之間扮演著怎樣的角色？對于這些問題，目前學(xué)術(shù)界尚無系統(tǒng)、深入的研究。本文將基于企業(yè)的資源基礎(chǔ)觀理論，通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型來探討技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及企業(yè)績效之間的關(guān)系。在理論研究的基礎(chǔ)上，本文以長三角地區(qū)215家電子制造企業(yè)為研究對象，通過問卷調(diào)研進(jìn)行實(shí)證研究，以彌補(bǔ)相關(guān)研究的不足，豐富企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論，為我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐提供指導(dǎo)與建議。

二、文獻(xiàn)回顧與理論假設(shè)

以往關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究中，很多學(xué)者強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展不同技術(shù)創(chuàng)新能力的重要性。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)在致力于消化、使用、適應(yīng)和改變現(xiàn)有技術(shù)方面有效地使用技術(shù)知識的能力[7]。我國學(xué)者魏江[8]將其定義為企業(yè)從外界獲取先進(jìn)的技術(shù)與信息，并結(jié)合內(nèi)部的知識，創(chuàng)造出新的技術(shù)與信息，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散，同時(shí)又使技術(shù)與知識得到儲備與積累的能力。因此，技術(shù)創(chuàng)新能力的本質(zhì)是知識和資源，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)也就是各種技術(shù)資源和能力的積累、獲取和使用。技術(shù)創(chuàng)新能力是發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)追趕過程中用以衡量技術(shù)發(fā)展水平的一個(gè)非常重要的指標(biāo)，它的發(fā)展具有一定的階段性和規(guī)律性。例如，韓國學(xué)者Kim[7]指出發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展遵循三階段模式——獲得、消化吸收和改進(jìn)。趙曉慶和許慶瑞[9]認(rèn)為，發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的演化遵循從仿制能力到創(chuàng)造性模仿能力，再到自主創(chuàng)新能力的發(fā)展軌跡。謝偉[10]指出發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展過程經(jīng)歷了從生產(chǎn)能力的形成，再進(jìn)化到形成創(chuàng)新能力。

為了研究中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的維度，本文將以Lall[11]的技術(shù)創(chuàng)新能力三維度——投資能力（investment capability）、生產(chǎn)能力（production capa?bility）和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（linkage capability）為起點(diǎn)，分別研究這三種不同的技術(shù)創(chuàng)新能力對產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效的影響機(jī)制。

（一）技術(shù)投資能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效

Lall將企業(yè)的技術(shù)投資能力（technological in?vestment capability）定義為企業(yè)識別、準(zhǔn)備、獲取技術(shù)以及設(shè)計(jì)、建立、使用新設(shè)備的技能。一個(gè)企業(yè)在不同創(chuàng)新活動(dòng)中的投入（如研發(fā)投入、購買專利、技術(shù)培訓(xùn)等）反映了它對知識積累的重視，從而不斷給其帶來新產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的創(chuàng)新。Bell等[12]認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)投資不僅包括正式的研發(fā)活動(dòng)，而且應(yīng)該包括對不同類型的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和流程工藝的投資。另外，有些無形的技能和知識只能通過投資學(xué)習(xí)（如員工培訓(xùn)）來獲得。企業(yè)投資技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)績效之間的關(guān)系已經(jīng)被很多論據(jù)所支持。例如Zahra等[13]認(rèn)為企業(yè)對創(chuàng)新活動(dòng)的投資可以提高企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外市場不斷變化的需求的能力，從而提高企業(yè)績效。Voudouris等[14]的實(shí)證研究表明，企業(yè)的技術(shù)投資有效性主要取決于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力。陳德智等[15]則以四家上市公司為例，通過多案例的研究發(fā)現(xiàn)指出不同的技術(shù)戰(zhàn)略通過研發(fā)投入結(jié)構(gòu)間接地影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。因此，企業(yè)對創(chuàng)新活動(dòng)的持續(xù)投資可以產(chǎn)生一些創(chuàng)新產(chǎn)品，企業(yè)通過對這些創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣可以為其帶來競爭優(yōu)勢。另外，企業(yè)對研發(fā)的不斷投入也可以使其有效地開發(fā)一些無形技術(shù)資產(chǎn)，從而有利于技術(shù)學(xué)習(xí)的開展?；谏鲜龇治觯疚奶岢黾僭O(shè)1。

H1:企業(yè)對不同創(chuàng)新活動(dòng)的投資可以提高產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提高企業(yè)績效。

（二）技術(shù)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效

Lall認(rèn)為技術(shù)生產(chǎn)能力（technological produc?tion capability）不僅影響勞動(dòng)力和資本的生產(chǎn)率，而且影響著原材料和能源的使用效率。生產(chǎn)能力包括三個(gè)方面：過程工程（process engineering）、產(chǎn)品工程(product engineering)和工業(yè)工程(industrial engi?neering)。過程工程指的是生產(chǎn)過程中所需要的活動(dòng)。產(chǎn)品工程指的是為生產(chǎn)產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)格（如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的吸收、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究等）所需要進(jìn)行的活動(dòng)。工業(yè)工程則涉及所有監(jiān)督和控制過程工程和產(chǎn)品工程的活動(dòng)。因此，企業(yè)的生產(chǎn)能力應(yīng)定義為涉及這三種工程活動(dòng)（過程、產(chǎn)品和工程）的所有技能。這些生產(chǎn)能力和企業(yè)研發(fā)能力一起對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起到了至關(guān)重要的作用[12]。例如Zahra等[13]的研究指出企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)能力能帶動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，從而對企業(yè)績效產(chǎn)生重要影響。基于上述分析，本文提出假設(shè)2。

H2:企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)能力的不斷積累可以提高產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提高企業(yè)績效。

（三）網(wǎng)絡(luò)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效

網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（linkage capability）對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效有重要影響[16-17]。Veronique[18]將網(wǎng)絡(luò)定義為企業(yè)與銷售商、供應(yīng)商、承包商及其他合作者之間的商業(yè)關(guān)系的集合。社會(huì)資本（Social Capital）理論認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取信息和資源的重要途徑，同時(shí)也是影響企業(yè)資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的重要因素。Mina等[19]以服務(wù)行業(yè)為例，指出越來越多的服務(wù)性企業(yè)也開始采用開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，因?yàn)閯?chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，企業(yè)與外部的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力也發(fā)揮著潛在的作用。企業(yè)的外部聯(lián)結(jié)（external linkage）可以有效地幫助企業(yè)激發(fā)創(chuàng)造力，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，加速或提高創(chuàng)新的質(zhì)量，從而大大提高企業(yè)從創(chuàng)新中獲得的收益。因此，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力可以定義為企業(yè)從內(nèi)部其他部門、客戶、供應(yīng)商、咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)及其他研究院所等獲取信息和技術(shù)的能力[20]。

一些實(shí)證研究也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)積極參與R&D合作可以有效地促進(jìn)知識的開發(fā)和利用，從而促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效的提高[21]。何亞瓊等[22]通過對我國中關(guān)村中小企業(yè)的調(diào)查分析指出，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系建設(shè)，可以極大促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。孔凡柱[23]通過長三角科技型中小企業(yè)的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家內(nèi)部的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著影響。Love等[24]的研究也指出企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，特別是與顧客、供貨商和其他戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴的合作可以有效地提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。基于此，本文提出假設(shè)3。

H3:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力的不斷積累可以提高產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提高企業(yè)績效。

（四）產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，有助于適應(yīng)市場和技術(shù)環(huán)境的演化。就企業(yè)戰(zhàn)略而言，產(chǎn)品創(chuàng)新一直是科技型企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略，它對企業(yè)的績效乃至競爭力都具有重要影響。在實(shí)證研究中，學(xué)者們對產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效的相關(guān)性存在頗多爭議。Chandler[25]認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)績效具有負(fù)的相關(guān)性。事實(shí)上，Strecker[6]通過對文獻(xiàn)的總體回顧后發(fā)現(xiàn)，以前的實(shí)證研究大約三分之二都認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效存在正的相關(guān)性。基于此，本文提出假設(shè)4。

H4:產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)績效有直接的正向影響。

綜合以上論述，本文初步研究框架如圖1所示。

圖1 本研究的研究框架

三、研究方法

由于本研究各變量之間存在較為復(fù)雜的因果關(guān)系，以及調(diào)查問卷所收集的數(shù)據(jù)難免存在誤差，而結(jié)構(gòu)方程模型不僅有能力在估計(jì)過程中說明測量誤差，也可以分析潛在變量之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。因此本文擬采用結(jié)構(gòu)方程模型來分析各變量之間的關(guān)系。

（一）變量測度與數(shù)據(jù)收集

結(jié)合文獻(xiàn)與本文的研究目的，技術(shù)投資能力的測度量表主要借鑒Flor等[5]的研究，共7個(gè)題項(xiàng)。生產(chǎn)能力的測量問題參考了Christensen[26]和Lall[11]的研究成果，共8個(gè)題項(xiàng)。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力的測度量表主要借鑒Lefebvre[27]和Caloghirou等[21]學(xué)者的研究，共8個(gè)題項(xiàng)。產(chǎn)品創(chuàng)新借鑒了Sarin[28]、Zhou[29]和Lages等[30]學(xué)者的研究，共6個(gè)題項(xiàng)。企業(yè)績效參考了Flor[5]等的量表，包括4個(gè)題項(xiàng)。本文采用“Likert七點(diǎn)評分尺度打分法”分別對上述33個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行了測度。

為了保證問卷的信度與效度，我們首先將原始問卷發(fā)放給科研、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的專家、企業(yè)家及政策制定者，請其反饋修改意見，并結(jié)合理論與反饋意見對調(diào)查問卷進(jìn)行修改和完善，然后選擇上海、蘇州、杭州三地各5家企業(yè)，進(jìn)行問卷的測試，并進(jìn)一步對調(diào)查問卷進(jìn)行修改和完善，最后對長三角兩省一市的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)研。為了避免行業(yè)類型對研究結(jié)果的影響，問卷發(fā)放的調(diào)查對象主要是長三角的電子制造企業(yè)。本次調(diào)查共發(fā)放問卷600份，有效回收的問卷215份，回收率為35.8%。本文主要使用頻數(shù)分配等方法對樣本的基本特征進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括與同行相比的規(guī)模、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)等，見表1所列。

表1 樣本統(tǒng)計(jì)

（二）樣本的信度與效度

為了檢驗(yàn)樣本的信度和效度，本文分別對研究的5個(gè)變量（投資能力、生產(chǎn)能力、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效）先通過SPSS軟件進(jìn)行探索性因素分析，然后用AMOS軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析。在信度方面，本文用Cronbach's Alpha，Rh? of J?reskog和因素分析累計(jì)解釋量作為評價(jià)指標(biāo)，以判斷潛變量測量的信度水平。數(shù)據(jù)結(jié)論顯示（見表2），所有潛變量的α值介于0.71～0.91之間，Rh? of J?reskog的值介于0.80～0.91之間，均大于0.7的理想水平，因素分析累計(jì)解釋量都大于或接近0.50，說明研究對潛變量測量的信度水平比較高。

在效度檢驗(yàn)方面，因?yàn)楸狙芯康膯柧韰⒖剂诉^去學(xué)者相關(guān)研究問卷，根據(jù)試測結(jié)果進(jìn)行了部分修改，并經(jīng)由相關(guān)學(xué)者專家的認(rèn)定，所以本問卷理論上應(yīng)該具有一定的內(nèi)容效度。探索性因素分析的結(jié)果顯示技術(shù)投資能力（IC）、產(chǎn)品創(chuàng)新（PI）和企業(yè)績效（FP）均為單一維度變量，而技術(shù)生產(chǎn)能力則被分為三個(gè)子維度，筆者根據(jù)各維度的特征分別將其命名為基于經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)能力（experience-based ca?pability），基于研發(fā)的生產(chǎn)能力（research-based ca?pability）和基于模仿的生產(chǎn)能力（duplicative-based capability）。同樣，網(wǎng)絡(luò)連接能力在探索性因子分析過程中也被分為兩個(gè)子維度：外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（external linkage capability）和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（internal linkage capability）。驗(yàn)證性因子分析的結(jié)果顯示各指標(biāo)均達(dá)到可接受水平。同時(shí)，本研究各變量中各因素的區(qū)分效度也達(dá)到了顯著水平。

表2 本研究各變量驗(yàn)證性因素分析結(jié)果

四、理論模型的驗(yàn)證結(jié)果

研究使用AMOS軟件,運(yùn)用驗(yàn)證性因子分析來對量表的收斂效度和判別效度進(jìn)行評估。通過最終的測量模型，可以得出：模型卡方值與自由度比值為2.939，小于5.0理想水平；GFI為0.934，AGFI為0.903，均超過0.9的標(biāo)準(zhǔn)值；RMSEA為0.075，小于0.08理想水平，結(jié)構(gòu)方程模型的結(jié)果（見圖2）顯示各統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)指標(biāo)均達(dá)到適配標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)模型的適配度較佳。

表3中結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果顯示：①六種技術(shù)創(chuàng)新能力均對產(chǎn)品創(chuàng)新存在顯著的正向影響：技術(shù)投資能力(β=0.152，P＜0.1)、基于經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)能力(β=0.297，P＜0.05)、基于研發(fā)的生產(chǎn)能力(β= 0.470，P＜0.01)、基于模仿的生產(chǎn)能力(β=0.264，P＜0.05)、外部網(wǎng)絡(luò)能力(β=0.749，P＜0.01)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)能力(β=0.524，P＜0.01)；②產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)績效(β= 0.814，P＜0.01)存在顯著的正向影響。假設(shè)H1、H2、H3及H4獲得支持。

另外，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果還顯示，在六種不同的技術(shù)創(chuàng)新能力中，外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力(β=0.749)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力(β=0.524)對產(chǎn)品創(chuàng)新的貢獻(xiàn)率最大，其次是基于研發(fā)的生產(chǎn)能力(β=0.470)。在產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)績效的關(guān)系中，三個(gè)衡量產(chǎn)品創(chuàng)新的指標(biāo)（PS4、PS1和PS5）特別解釋了其對企業(yè)績效的影響：①PS4指的是“我們的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有獨(dú)特的技術(shù)屬性和特征”（0.80）；②PS1指的是產(chǎn)品質(zhì)量（0.73）；③PS5指的是“跟競爭對手相比，我們的產(chǎn)品在產(chǎn)品屬性、特征上都帶給顧客不一樣的享受”（0.72）。

圖2 被驗(yàn)證的最終模型

表3 結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果

五、結(jié)論與建議

本文以資源基礎(chǔ)觀為理論基礎(chǔ)，研究了不同技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效之間的關(guān)系。筆者希望通過研究這三者的關(guān)系來探討在西方文獻(xiàn)中非常重視的一些技術(shù)創(chuàng)新能力是否對中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效有影響。具體而言，本文以Lall的技術(shù)創(chuàng)新能力三維度（投資能力、生產(chǎn)能力和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力）為起點(diǎn)，結(jié)合我國215家電子制造業(yè)企業(yè)的實(shí)證分析，研究發(fā)現(xiàn)Lall的技術(shù)創(chuàng)新能力三維度在中國情境下被進(jìn)一步劃分為六個(gè)子維度：與創(chuàng)新有關(guān)的投資能力、基于經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)能力、基于研發(fā)的生產(chǎn)能力、基于模仿的生產(chǎn)能力、外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力；企業(yè)不同的技術(shù)創(chuàng)新能力通過影響產(chǎn)品創(chuàng)新而對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。本研究的理論貢獻(xiàn)在于，構(gòu)建了基于不同技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論分析框架，并通過實(shí)證的方法驗(yàn)證了提出的理論模型，以期為中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力衡量、測評和發(fā)展的實(shí)踐提供指導(dǎo)。

綜上所述，本文通過分析“技術(shù)創(chuàng)新能力—產(chǎn)品創(chuàng)新—企業(yè)績效”之間的關(guān)系，結(jié)合前人的研究和本文的結(jié)論，得出如下一些管理啟示和政策建議：

（1）企業(yè)在重視內(nèi)部研發(fā)投入和創(chuàng)新的同時(shí)，也要充分認(rèn)識到外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（與外部供應(yīng)商、客戶、各類研究機(jī)構(gòu)等的合作）和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力（企業(yè)職能部門內(nèi)部的合作能力）對促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的重要性。企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是各個(gè)要素的綜合組合和發(fā)展，既需要內(nèi)部各個(gè)部門的有效配合，也需要外部網(wǎng)絡(luò)資源的有效支撐。如何以及能否尋找到優(yōu)秀適合的合作伙伴是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略能否有效開展的關(guān)鍵因素[31]。因此，企業(yè)應(yīng)著重發(fā)展與其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和合作的能力，積極開拓多種合作渠道，通過對企業(yè)內(nèi)外部各方面要素的有機(jī)融合，不斷實(shí)現(xiàn)對企業(yè)原有知識的更新與替換，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，從而在行業(yè)中建立自己的競爭優(yōu)勢。

（2）企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識到產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)不同的技術(shù)創(chuàng)新能力（創(chuàng)新投資能力、創(chuàng)新生產(chǎn)能力和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力）通過產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。本文的實(shí)證研究結(jié)果顯示了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量在中國電子制造企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用。因此，企業(yè)只有通過不斷地提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能通過產(chǎn)品創(chuàng)新在激烈的競爭市場上占據(jù)一席之位。

（3）企業(yè)在重視R&D投資的同時(shí)，也要注重在一些非R&D相關(guān)活動(dòng)（non-R&D innovation activi?ties）的投資支持[32]。我們的實(shí)證分析結(jié)果（見圖2）表明對企業(yè)技術(shù)投資能力影響最大的三個(gè)指標(biāo)分別是IC6（已有生產(chǎn)流程、產(chǎn)品等技術(shù)改進(jìn)方面的支出），IC7（對新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行市場推廣方面的支出）和IC5（技術(shù)吸收投入）。這意味著企業(yè)在已有技術(shù)和生產(chǎn)流程的改進(jìn)、吸收及市場推廣方面的投資對產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效的影響不容忽視。事實(shí)上，對仍在技術(shù)追趕中的大部分中國企業(yè)而言，重新審視自己的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略顯得尤為重要，是采取研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略（在研發(fā)上投入），還是選擇非研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略（在技術(shù)的改進(jìn)和吸收上投入），或采取所謂的混合戰(zhàn)略（Mix Strategy）[33]。筆者認(rèn)為對大部分中小企業(yè)而言，由于資源的局限性，根據(jù)情況適當(dāng)選擇混合戰(zhàn)略不失為一種有效和低成本的策略。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極投身于一些正式或非正式的網(wǎng)絡(luò)合作中來不斷提高自己的資源和能力，從而有助于選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（4）中國企業(yè)在技術(shù)追趕過程中應(yīng)靈活運(yùn)用技術(shù)模仿戰(zhàn)略，并有相應(yīng)的內(nèi)部柔性組織結(jié)構(gòu)輔以支持。跟傳統(tǒng)研究將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新不同，我們的研究將與創(chuàng)新有關(guān)的生產(chǎn)能力分為基于經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)能力、基于研發(fā)的生產(chǎn)能力和基于模仿的生產(chǎn)能力。這種根據(jù)創(chuàng)新的復(fù)雜程度來劃分的技術(shù)創(chuàng)新能力能夠幫助企業(yè)管理者從另一個(gè)角度評價(jià)和衡量企業(yè)在生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新能力。本文實(shí)證研究的結(jié)果顯示，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和模仿業(yè)內(nèi)同行引進(jìn)或自主研發(fā)新產(chǎn)品的能力對企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)具有重大意義，特別是在企業(yè)的發(fā)展初期。技術(shù)模仿戰(zhàn)略的有效應(yīng)用可以幫助企業(yè)在發(fā)展初期快速地獲得市場份額，從而為下一階段的技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。而為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要不斷地投資于內(nèi)部的各種技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并有相應(yīng)的內(nèi)部柔性組織體系輔以支持。

本研究尚存在不足之處。未來研究可以從三個(gè)方面拓展：第一，研究控制變量，如企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對“技術(shù)創(chuàng)新能力—產(chǎn)品創(chuàng)新—企業(yè)績效”之間關(guān)系的影響。第二，研究本文提出的理論模型是否適用于其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。不同高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間是否會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果？第三，本研究主要聚焦對產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)績效影響的內(nèi)部因素上，未來研究可以在此基礎(chǔ)上關(guān)注一些外部環(huán)境因素對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響。

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［責(zé)任編輯：張兵］

The Influencing Mechanism of Innovation Strategy on Corporate Performance—An Empirical Study Based on Chinese Electronic Manufacturing Firms

SHAN Juan1，WU Ke-ke1，Dominique R.Jolly2
（1.School of Management，Shanghai University，Shanghai 200444，China；2.SKEMA Business School，Sophia-Antipolis 06902，F(xiàn)rance)

The previous researches on the influencing mechanism of innovation strategy on corporate performance focus on the analysis of different technological innovation capabilities on corporate performance and ignore the mediating effect of product innovation strategy on both.Based on the literature review，this study develops a theoretical framework of technological inno?vation capabilities(TICs)-product innovation strategy-corporate performance.An empirical work is carried out on the sample of 215 electronic manufacturing firms in the Yangtze River Delta region of China.The method of SEM is used to verify the theo?retical hypothesis.The findings show that three dimensions of TICs proposed by Lall is further divided into six dimensions un?der Chinese context:investment capability related to innovation，experience-based production capability，research-based production capability，duplicate-based production capability，external network linkage capability and internal network link?age capability.Different TICs influence corporate performance via product innovation.The study enriches the existing theories of technological innovation，and provides directions and suggestions on the selection of innovation strategy and the practice of technological innovation management for Chinese firms.

innovation strategy；technological innovation capability；product innovation；corporate performance；electron?ic manufacturing firms

F273.1

A

1007-5097（2015）02-0130-06

10.3969/j.issn.1007-5097.2015.02.021

2014-05-12

上海市教育委員會(huì)科研創(chuàng)新項(xiàng)目（12YS007）；上海市浦江人才計(jì)劃資助項(xiàng)目（12PJC012）；上海大學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目

單娟（1984-），女，山西臨汾人，講師，博士，研究方向：創(chuàng)新戰(zhàn)略與營銷；

吳珂珂（1989-），男，山東德州人，碩士研究生，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理；

Dominique R.Jolly（1960-），男，法國人，教授，博士，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理。