變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

（國網(wǎng)山東濟(jì)南市歷城區(qū)供電公司）

變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

魏守耀 劉越

（國網(wǎng)山東濟(jì)南市歷城區(qū)供電公司）

電網(wǎng)企業(yè)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理是以安全工程、可靠性工程、風(fēng)險(xiǎn)分析等為基礎(chǔ)的全方位管理體系。該管理體系主張由傳統(tǒng)被動(dòng)檢修模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟Ｊ街鲃?dòng)檢修，即改變以往的設(shè)備故障后檢修和定期檢修，將多種可影響變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的因素評(píng)估分析，且對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性的分析進(jìn)行量化，可靠跟蹤風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較高設(shè)備，整改其影響因素，從而降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，促進(jìn)變電設(shè)備正常運(yùn)行可控在控。該文闡述了變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的主要工作內(nèi)容、流程框架及基本方法。變電設(shè)備的定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理變被動(dòng)為主動(dòng)，大大提高了變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)類型的辨識(shí)度，有利于將變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)水平控制在規(guī)定水平之內(nèi)，幫助決策層正確決策。

電網(wǎng)企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

0 引言

電力行業(yè)往往具備技術(shù)資金比較密集、生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)、供求瞬時(shí)平衡等特點(diǎn)，該行業(yè)屬于公共事業(yè)，且具備高危險(xiǎn)性，這就決定了電力項(xiàng)目金額投資額巨大、建設(shè)周期長、沉沒成本高。伴隨經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展引發(fā)用電負(fù)荷激增，進(jìn)一步加大了電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性，電力設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)率隨之增加。綜合分析我國電力市場化發(fā)展的現(xiàn)狀，明確了電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文在變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架流程及其主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行了闡述，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容及方法進(jìn)行了介紹，希望有助于電力設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。

1 變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性決定了在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究時(shí)，有必要從決策角度認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)與生產(chǎn)力和生產(chǎn)對(duì)象在未來變化的不確定性有關(guān)，但這種風(fēng)險(xiǎn)的不確定性不是不可預(yù)知的，風(fēng)險(xiǎn)的形成過程和風(fēng)險(xiǎn)的客觀性、損失性、不確定性特征也為發(fā)現(xiàn)和分析風(fēng)險(xiǎn)的幾率提供了依據(jù)。這種對(duì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制進(jìn)行邏輯分析的方法為風(fēng)險(xiǎn)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容包括變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制三方面內(nèi)容。首先對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，其流程包括對(duì)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)形成的過程需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)包括對(duì)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行頻率分析與后果分析，而后果分析又包括對(duì)影響變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的主客觀環(huán)境進(jìn)行情景分析和預(yù)計(jì)的損失分析。完成變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)分析后，將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果參照相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)及可接受性，判斷系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，是否采取安全措施，這個(gè)判斷的過程就是變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)總稱為變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要完成對(duì)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用就要求對(duì)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量化估算，即進(jìn)行變電設(shè)備定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Quantitative Risk Assessment，QRA）。完成變電設(shè)備定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，即針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況采取相應(yīng)的措施與對(duì)策方案，以控制、抑制、降低風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用過程就是變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)控制。

2 變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組織實(shí)施與基本流程

2.1 變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組織實(shí)施

電網(wǎng)企業(yè)變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)由專門的組織及相關(guān)人員按一定程序組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下成立風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、運(yùn)維檢修部主任擔(dān)任工作小組組長，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，辦公室設(shè)在運(yùn)維檢修部。工作小組下設(shè)專業(yè)小組由運(yùn)維檢修部、安全監(jiān)察部、調(diào)控中心、營銷部等相關(guān)部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織實(shí)施。

組織機(jī)構(gòu)圖如圖1所示。

圖1 組織機(jī)構(gòu)圖

2.2 變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程

風(fēng)險(xiǎn)管理組織實(shí)施的流程如圖2所示。

（1）風(fēng)險(xiǎn)分析

圖2 風(fēng)險(xiǎn)管理組織實(shí)施流程

首先，確定變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)及范圍。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)可設(shè)定為風(fēng)險(xiǎn)分析及時(shí)率100%、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確率100%等具體并可量化的目標(biāo)值，該項(xiàng)工作由風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組負(fù)責(zé)。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析范圍包括內(nèi)部和外部兩個(gè)大的范圍。內(nèi)部范圍包括變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、檢修周期和零件備品、故障發(fā)生率等專業(yè)。外部范圍主要有負(fù)荷增長速度及負(fù)荷周期性和非周期變化等。該項(xiàng)工作由基層單位負(fù)責(zé)，具體工作包括設(shè)備的“檔案資料（臺(tái)賬）”、“運(yùn)行巡視記錄”、“檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告”、“設(shè)備缺陷信息”、“運(yùn)行故障信息”等各類狀態(tài)信息，做好對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的第一手資料，為下一步現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)分析工作打好基礎(chǔ)。其次，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)按照主觀和客觀因素進(jìn)行分類。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)主觀因素主要包括變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)、檢修周期合理安排風(fēng)險(xiǎn)、檢修工藝的可靠性風(fēng)險(xiǎn)和零件備品充足性風(fēng)險(xiǎn)。變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)客觀因素主要包括變電設(shè)備老化造成的故障發(fā)生率較高的風(fēng)險(xiǎn)、較老型號(hào)變電設(shè)備停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備增容落后于用電負(fù)荷增長的風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等不可抗力造成的設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn)等多種因素。該項(xiàng)工作由檢修部門負(fù)責(zé)，結(jié)合日常的工作、專項(xiàng)工作和監(jiān)督檢查活動(dòng)進(jìn)行，其主要工作方式有：電網(wǎng)年度和臨時(shí)運(yùn)行方式分析；各類安全性評(píng)價(jià)；各級(jí)各類安全檢查、專項(xiàng)督查；設(shè)備的日常巡視、檢修預(yù)試；已發(fā)生事故的原因分析。對(duì)發(fā)現(xiàn)的變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，由基層單位進(jìn)行初期評(píng)估，確定等級(jí)，上報(bào)專業(yè)小組。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

專業(yè)小組根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則以及變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)“檔案資料（臺(tái)賬）”、“運(yùn)行巡視記錄”對(duì)設(shè)備的家族缺陷、運(yùn)行年限以及設(shè)備是否銹蝕、滲漏油情況、運(yùn)行的油位指示、油溫及有無噪聲及振動(dòng)等進(jìn)行評(píng)價(jià)；依據(jù)歷年的“檢修試驗(yàn)報(bào)告”，分析設(shè)備的運(yùn)行情況，尤其對(duì)不合格的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)匯總，確定是否已經(jīng)列入整改計(jì)劃及整改情況，若還未執(zhí)行整改分析出原因，進(jìn)行重點(diǎn)盯防以及試驗(yàn)跟蹤；根據(jù)調(diào)度提供的運(yùn)行負(fù)荷及設(shè)備故障情況，分析出設(shè)備是否有過負(fù)荷、以及經(jīng)受的短路電流及短路次數(shù)，分析出設(shè)備運(yùn)行壽命，對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)工作小組。

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制

工作小組在接到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告后組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估核定、匯總，在3個(gè)工作日內(nèi)形成變電設(shè)備定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)報(bào)送的變電設(shè)備定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，于5個(gè)工作日之內(nèi)完成審查，審查通過后發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)工作小組，負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施計(jì)劃?；鶎訂挝桓鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案，結(jié)合檢修計(jì)劃、年度設(shè)備更新改造計(jì)劃、備品備件準(zhǔn)備計(jì)劃分解為月、周計(jì)劃并組織現(xiàn)場實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

3 結(jié)束語

電網(wǎng)企業(yè)變電設(shè)備定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理是一項(xiàng)含蓋并以安全工程、可靠性工程、風(fēng)險(xiǎn)分析等為基礎(chǔ)的綜合性管理體系，從變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)價(jià)、防控等環(huán)節(jié)和流程，創(chuàng)建具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，建立健風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制，正確規(guī)范的應(yīng)用好這一管理方式，必將會(huì)為提升電網(wǎng)企業(yè)變電設(shè)備管理水平發(fā)揮巨大的作用。

2015-09-23）