抓實(shí)新常態(tài)下思想政治工作 為企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展提供保障

文/李征

抓實(shí)新常態(tài)下思想政治工作 為企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展提供保障

文/李征

隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，整個(gè)煤炭行業(yè)也進(jìn)入市場持續(xù)低迷運(yùn)行、供大于求的寒冬期，企業(yè)虧損、工資減發(fā)、精簡機(jī)構(gòu)、裁員減人，過緊日子、過苦日子是煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的一個(gè)新常態(tài)，這就給企業(yè)思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。面對新形勢，開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委緊緊抓住自身發(fā)展大脈絡(luò)，圍繞員工思想實(shí)際，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，創(chuàng)新方式方法，完善機(jī)制保障，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)凝心聚力渡過難關(guān)、統(tǒng)一思想謀發(fā)展，提供了思想保障。

明確重點(diǎn)，突出抓好三項(xiàng)教育

當(dāng)前形勢下，蔚州礦業(yè)公司黨委在教育引導(dǎo)上下功夫，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確教育主題和重點(diǎn)，統(tǒng)一職工的思想和認(rèn)識，堅(jiān)定其與企業(yè)共渡難關(guān)的信心和決心。

一是抓形勢任務(wù)教育。面對嚴(yán)峻形勢，本著把形勢向員工講清，把家底向員工交清，把任務(wù)向員工擺明，把壓力向員工傳遞的原則，蔚州礦業(yè)公司黨委組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，深入基層一線，深入職工群眾，通過層層開展宣講會(huì)、對話會(huì)、座談會(huì)等形式，讓員工充分認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識，堅(jiān)定與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的信心，堅(jiān)定與企業(yè)一起共渡難關(guān)的決心。

二是抓艱苦奮斗教育。進(jìn)一步強(qiáng)化對職工的艱苦奮斗教育，使全體職工破除了“黃金十年”養(yǎng)成的一些觀念和習(xí)慣，從自身做起、從現(xiàn)在做起，樹立以艱苦奮斗為榮，鋪張浪費(fèi)為恥的思想，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，與企業(yè)共榮辱，與企業(yè)共發(fā)展。

三是抓思想道德教育。充分挖掘企業(yè)內(nèi)部積極向上的因素，樹立和打造團(tuán)隊(duì)精神，通過開展道德講堂宣貫，形成了由掘采機(jī)運(yùn)通組成的多個(gè)道德團(tuán)隊(duì)，形成了礦道德教育的強(qiáng)大陣容，傳播了企業(yè)發(fā)展的“正能量”，讓廣大員工思想受到教育，心靈受到震撼，從而堅(jiān)定了感恩企業(yè)、共渡難關(guān)的信念。

創(chuàng)新方式，注重把握四個(gè)方面

2015年以來，蔚州礦業(yè)公司黨委本著導(dǎo)向性、針對性、互交性、實(shí)效性的原則,充分注重四個(gè)方面的創(chuàng)新，使思想政治工作更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,充分發(fā)揮其在提振信心、凝聚力量、化解矛盾、理順情緒等方面的重要作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證。

一是注重圍繞提質(zhì)降本增效、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等黨政中心工作，以構(gòu)建基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系為抓手，把黨建與效能建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升年”、安全穩(wěn)定工作等結(jié)合起來，逐步形成上級服務(wù)下級、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員服務(wù)群眾、各級黨組織和廣大黨員共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展的四大服務(wù)體系。

二是注重發(fā)揮崗位教育功能，把思想政治工作與崗位育人、崗位成才結(jié)合起來，加強(qiáng)以黨員、團(tuán)員、管技人員、班隊(duì)長、高技能操作工為重點(diǎn)的“五支隊(duì)伍”建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)員工隊(duì)伍的思想、工作作風(fēng)，不斷提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

三是組織開展各種寓思想性、知識性、趣味性和娛樂性于一體的活動(dòng)，陶冶干部員工情操，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，擴(kuò)大活動(dòng)受眾面。例如積極開展“員工道德講堂”活動(dòng)，通過員工身邊人講身邊事，積極傳遞正能量，有力激活了廣大員工的工作“潛力”和道德理念，激發(fā)他們以更加主動(dòng)的姿態(tài)投入到工作中，營造出了人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人為企業(yè)生存發(fā)展做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

四是注重運(yùn)用新興媒體培育員工共同價(jià)值觀。充分利用手機(jī)覆蓋面廣的特點(diǎn)，通過微信、手機(jī)報(bào)、飛信等形式加強(qiáng)正面宣傳，起到了良好效果。通過區(qū)分層次、劃分類別、設(shè)定教育重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化了員工“爭第一做唯一，打造開灤外埠旗艦企業(yè)”的企業(yè)理念，培育員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力、凝聚力、向心力，真正實(shí)現(xiàn)由組織上的一家人變成思想上的一家人、觀念上的一家人、行為上的一家人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“無縫”融合，形成了構(gòu)筑員工與企業(yè)共同發(fā)展、和諧發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

以人為本，積極推進(jìn)三項(xiàng)工程

面對當(dāng)前員工利益訴求較多，各種矛盾問題層出不窮的現(xiàn)狀，蔚州礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持以人為本，從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系入手推進(jìn)三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

推進(jìn)“強(qiáng)基”工程。把提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，通過開展獨(dú)具特色、豐富多彩的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)員工隊(duì)伍的思想和工作作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)和工作能力。以“教練式指導(dǎo)、裁判式檢查、交管式考核”的“三式”管理模式為載體，創(chuàng)新培訓(xùn)和幫扶方式，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；以周二“科技活動(dòng)日”為載體，充分調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)人員投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；依托“三個(gè)三”青工技能升級平臺(tái)（通過三年的時(shí)間，在三十個(gè)工種崗位，培養(yǎng)三千名高技能技術(shù)人才），開展了思想教育，技能培訓(xùn)，“傳、幫、帶”“學(xué)、練、比”等工作，為公司持續(xù)發(fā)展提供了可靠的人才保障。

推進(jìn)“聚力”工程。將“人本”思想滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，完善疏導(dǎo)調(diào)試機(jī)制、健全幫扶機(jī)制，構(gòu)建起一種關(guān)心人、尊重人、充分發(fā)揮人的價(jià)值的良好氛圍。加大對員工的扶貧幫困力度，除兩節(jié)期間公司對困難職工進(jìn)行慰問和救助外，還建立了黨員干部與困難職工結(jié)對子進(jìn)行“一對一”的幫扶，對困難職工子女上學(xué)開展了助學(xué)活動(dòng)。

推進(jìn)“活力”工程。面對新的形勢和任務(wù)，蔚州礦業(yè)公司把積極推進(jìn)理念創(chuàng)新，注重廣大員工創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，營造有利于創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)環(huán)境作為黨建工作的著力點(diǎn)，號召公司各級黨組織要打破常規(guī)創(chuàng)造性地開展工作，并建立了鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作機(jī)制，在全公司員工中形成了“思想創(chuàng)新是靈魂，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，管理創(chuàng)新是保證，技術(shù)創(chuàng)新是根本，銷售創(chuàng)新是效益，發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高效益是目的”的共識，促進(jìn)了創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果的大量涌現(xiàn)，有力推動(dòng)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)逆勢穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

健全機(jī)制，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

蔚州礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持從健全保障機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)一流、善于創(chuàng)新的思想政治工作人才隊(duì)伍，為思想政治工作作用的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是通過定期培訓(xùn)、輪崗交流、掛職鍛煉、職務(wù)晉升等多種形式和手段，加大對政工人員的培養(yǎng)、選拔和使用力度，吸引和選拔了一批政治素質(zhì)好、知識層次高、懂經(jīng)營會(huì)管理的中青年優(yōu)秀人員充實(shí)到專職政工隊(duì)伍中。

二是建立穩(wěn)定、長效的投入保障機(jī)制，把思想政治工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)總體預(yù)算，設(shè)立專項(xiàng)科目，做到財(cái)務(wù)有明確項(xiàng)目、支付有正規(guī)渠道，為思想政治工作的順利開展提供了資金支持。

三是加強(qiáng)思想政治工作陣地建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等廣泛普及的趨勢，建立即時(shí)交流平臺(tái)，開設(shè)論壇等互動(dòng)欄目，大力推進(jìn)企業(yè)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站以及圖書室、活動(dòng)室等陣地建設(shè)和管理，提高其使用效能，進(jìn)一步發(fā)揮了思想政治工作效能，豐富了員工精神文化生活。

（作者單位：開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司）

（責(zé)任編輯：周瓊）