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    石油化工知識(shí)管理方法探討

    2015-12-28 10:18:20劉衛(wèi)東
    中國(guó)管理信息化 2015年3期
    關(guān)鍵詞:知識(shí)庫(kù)石油化工流程

    劉衛(wèi)東

    (中國(guó)石油化工新疆能源化工有限公司,烏魯木齊830000)

    石油化工知識(shí)管理方法探討

    劉衛(wèi)東

    (中國(guó)石油化工新疆能源化工有限公司,烏魯木齊830000)

    本文分析了知識(shí)管理對(duì)石油化工行業(yè)的意義,從知識(shí)分析與管理規(guī)劃、知識(shí)處理與加工、知識(shí)庫(kù)建設(shè)、知識(shí)管理體系等方面描述了石油化工行業(yè)知識(shí)聚集與管理方法,論證了利用知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)知識(shí)共享,整合數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)與專(zhuān)家資源形成“共享服務(wù)”系統(tǒng),從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)重要發(fā)展趨勢(shì)。

    石油化工;知識(shí)管理;探討

    1 引言

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)已經(jīng)成為重要的企業(yè)生產(chǎn)要素,企業(yè)對(duì)知識(shí)管理重要性的認(rèn)識(shí)日益深刻,人和資金都是為了能夠有效獲得生產(chǎn)數(shù)據(jù)及產(chǎn)生知識(shí)而配置的,數(shù)據(jù)和知識(shí)是企業(yè)最為重要的資產(chǎn)。2003年美國(guó)《財(cái)富》雜志調(diào)查結(jié)果顯示:全球500強(qiáng)中,至少有80%的企業(yè)正通過(guò)IT系統(tǒng)實(shí)施知識(shí)管理以提高決策與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。1997年,英國(guó)石油公司(British Petroleum,BP)的首席執(zhí)行官約翰·布朗(John Browne)決定在全集團(tuán)內(nèi)發(fā)起知識(shí)管理項(xiàng)目,其任務(wù)是通過(guò)分享最好的做法,重復(fù)利用知識(shí)、加快學(xué)習(xí)過(guò)程以及諸如此類(lèi)的手段,來(lái)改善公司的業(yè)績(jī)。BP主要通過(guò)知識(shí)庫(kù)和專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)行知識(shí)管理,其采取的模式是從試點(diǎn)應(yīng)用開(kāi)始,接著在全集團(tuán)推廣,最后進(jìn)行不斷的深化應(yīng)用,BP的建設(shè)模式值得借鑒。埃森哲是知識(shí)管理流程和技術(shù)的先驅(qū),早在20世紀(jì)90年代就已制定相關(guān)流程并利用先進(jìn)的技術(shù)推動(dòng)知識(shí)管理。當(dāng)時(shí),埃森哲設(shè)計(jì)并建立了對(duì)最佳實(shí)踐進(jìn)行交流和討論的知識(shí)基礎(chǔ)架構(gòu),鼓勵(lì)員工使用電郵和共享數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)入討論區(qū)參與討論。當(dāng)時(shí)使用的資源主要是Lotus Notes與知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù)。2000年以后,埃森哲將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向知識(shí)內(nèi)容管理,目的是通過(guò)積極的知識(shí)管理推進(jìn)全球機(jī)構(gòu)發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化。在這一階段,埃森哲通過(guò)微軟Sharepoint、“企業(yè)內(nèi)容管理”和“專(zhuān)家定位系統(tǒng)”為員工提供各類(lèi)資源,知識(shí)共享平臺(tái)(KX)、我的門(mén)戶(My Portal)和我的研究(My Research)等系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生。

    石油化工行業(yè)屬于高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè),業(yè)務(wù)中存在大量的不確定性因素,各類(lèi)新技術(shù)的大量使用,在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也造成企業(yè)新技術(shù)消化不足,使企業(yè)在解決新工藝技術(shù)帶來(lái)的一些問(wèn)題時(shí)更加需要科研單位技術(shù)力量的支持。但有限的專(zhuān)家資源、傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)模式以及事后分析的工作方式,已成為制約石油化工行業(yè)技術(shù)服務(wù)效率的瓶頸,無(wú)法滿足生產(chǎn)需要,因此,尤其要重視知識(shí)管理,注重經(jīng)驗(yàn)、技巧等知識(shí)的聚集、保存、管理、共享和使用。因而,借助信息化手段,建成一個(gè)整合數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)與專(zhuān)家資源的“共享服務(wù)”系統(tǒng),提高技術(shù)服務(wù)響應(yīng)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

    2 知識(shí)管理方式

    從業(yè)務(wù)分析與管理規(guī)劃入手,確定知識(shí)管理目標(biāo),制定有針對(duì)性的規(guī)劃方案和具體實(shí)施的技術(shù)路線,形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理方案,進(jìn)行知識(shí)聚集與知識(shí)庫(kù)建設(shè),達(dá)到知識(shí)共享目的。2.1知識(shí)分析與管理規(guī)劃

    為了知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,需要分析石油化工行業(yè)流程和知識(shí)源,為知識(shí)庫(kù)建設(shè)、知識(shí)共享與應(yīng)用提供資源基礎(chǔ)。

    2.1.1 業(yè)務(wù)分析

    石油化工行業(yè)知識(shí)管理類(lèi)型包括研究單位、設(shè)計(jì)單位、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類(lèi)型,按企業(yè)類(lèi)型分別進(jìn)行業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)活動(dòng)分析,實(shí)現(xiàn)不同單位之間知識(shí)共享和知識(shí)推送業(yè)務(wù)。

    2.1.2 知識(shí)管理規(guī)劃

    石油化工行業(yè)規(guī)劃將遵循從需求分析到目標(biāo)確定,從總體架構(gòu)到具體功能和技術(shù)架構(gòu),從項(xiàng)目總體目標(biāo)到具體實(shí)施的技術(shù)路線,從管理制度和機(jī)制,制訂有針對(duì)性的規(guī)劃方案,形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理專(zhuān)題規(guī)劃。具體而言,將包括:明確知識(shí)管理的目標(biāo)和內(nèi)容、設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)的架構(gòu)、明確關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)方向和技術(shù)路線、確定多維知識(shí)分類(lèi)、建立配套的知識(shí)管理體系。

    2.2 知識(shí)聚集與知識(shí)庫(kù)建設(shè)

    對(duì)各類(lèi)知識(shí)進(jìn)行處理和加工,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的匯集。匯集的過(guò)程將通過(guò)對(duì)知識(shí)的分析、過(guò)濾和找出關(guān)聯(lián),利用自動(dòng)標(biāo)引、自動(dòng)分類(lèi)、自動(dòng)聚類(lèi)等技術(shù),抽取知識(shí)內(nèi)容和元數(shù)據(jù)、創(chuàng)建知識(shí)索引,將知識(shí)存儲(chǔ)于對(duì)應(yīng)知識(shí)庫(kù)中,為面向不同單位的個(gè)人知識(shí)應(yīng)用提供來(lái)源?;跇I(yè)務(wù)活動(dòng)的知識(shí)處理與加工,如圖1所示。

    圖1 基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的知識(shí)處理與加工

    2.2.1 知識(shí)處理與加工

    2.2.1.1 個(gè)人知識(shí)的處理與加工

    按通用知識(shí)分類(lèi)體系的相關(guān)模版制定:方法類(lèi)模板(來(lái)自于項(xiàng)目總結(jié)、科研報(bào)告等)、成果案例類(lèi)模板(來(lái)自于生產(chǎn)案例等)、各類(lèi)模板的完整范例。

    針對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行隱性知識(shí)挖掘:論壇—通過(guò)跨部門(mén)的、跨企業(yè)的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò),專(zhuān)家可以共享某一個(gè)項(xiàng)目的成果、經(jīng)驗(yàn),使用協(xié)同辦工技術(shù),通過(guò)論壇,即時(shí)溝通、虛擬會(huì)議等方式進(jìn)行交流,分享經(jīng)驗(yàn);實(shí)踐社區(qū)——通過(guò)面對(duì)面地或在虛擬環(huán)境中分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),主題專(zhuān)家負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)中的知識(shí)進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)。

    2.2.1.2 信息系統(tǒng)內(nèi)知識(shí)的加工與處理

    研究、設(shè)計(jì)、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類(lèi)型單位信息系統(tǒng)內(nèi)知識(shí)的加工與處理:通過(guò)集成方案和文檔解析實(shí)現(xiàn)。

    2.2.1.3 知識(shí)分類(lèi)體系梳理與設(shè)計(jì)

    通過(guò)對(duì)企業(yè)核心知識(shí)的梳理,明確企業(yè)需要管理的各類(lèi)知識(shí),也包括難以用文檔方式存在的隱性知識(shí),這類(lèi)知識(shí)往往存在于業(yè)務(wù)專(zhuān)家的頭腦中,圍繞已經(jīng)梳理出的知識(shí)開(kāi)展知識(shí)管理設(shè)計(jì),以便知識(shí)管理能夠高效率地展開(kāi)。知識(shí)分類(lèi)體系如圖2所示。

    2.2.1.4 知識(shí)本體建設(shè)

    業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)詞庫(kù)詞表、覆蓋業(yè)務(wù)的知識(shí)核心概念抽取、專(zhuān)家支撐下的專(zhuān)業(yè)、詞庫(kù)詞表的行業(yè)化、關(guān)系類(lèi)別的確定和定義、基于詞庫(kù)詞表的本體編碼實(shí)現(xiàn)。

    2.2.1.5 業(yè)務(wù)活動(dòng)知識(shí)的知識(shí)梳理與加工

    圖2 知識(shí)分類(lèi)體系

    業(yè)務(wù)人員知識(shí)包梳理模板設(shè)計(jì);業(yè)務(wù)人員按模板梳理各業(yè)務(wù)活動(dòng)的知識(shí)需求、方法類(lèi)知識(shí)需求、成果案例類(lèi)知識(shí)需求、規(guī)范類(lèi)知識(shí)需求、數(shù)據(jù)類(lèi)知識(shí)需求、專(zhuān)家類(lèi)知識(shí)需求;構(gòu)建任務(wù)與知識(shí)對(duì)應(yīng)關(guān)系。

    2.2.2 知識(shí)庫(kù)建設(shè)

    2.2.2.1 知識(shí)庫(kù)的分類(lèi)設(shè)計(jì)

    根據(jù)知識(shí)庫(kù)模型的設(shè)計(jì),分類(lèi)庫(kù)設(shè)計(jì)分成6類(lèi)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì),包括:流程知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)、方法知識(shí)庫(kù)、規(guī)范知識(shí)庫(kù)、成果案例庫(kù)、專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)。

    2.2.2.2知識(shí)庫(kù)的模型設(shè)計(jì)

    根據(jù)知識(shí)應(yīng)用需求,構(gòu)建流程知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)、成果案例庫(kù)、方法知識(shí)庫(kù)、規(guī)范知識(shí)庫(kù)、專(zhuān)家?guī)?、其他知識(shí)庫(kù)等知識(shí)內(nèi)容庫(kù)模型。此外,在上述知識(shí)內(nèi)容庫(kù)的基礎(chǔ)上,也要滿足業(yè)務(wù)的實(shí)際需要。知識(shí)庫(kù)模型設(shè)計(jì)如圖3所示。

    圖3 知識(shí)庫(kù)模型設(shè)計(jì)

    知識(shí)庫(kù)模型由“索引、元數(shù)據(jù)”“知識(shí)條目文檔庫(kù)”“結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫(kù)”“集成知識(shí)文檔庫(kù)”組成。在“結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫(kù)”中存放的是知識(shí)條目的標(biāo)題、關(guān)鍵字、摘要、屬性信息等結(jié)構(gòu)化的知識(shí)內(nèi)容;在“知識(shí)條目文檔庫(kù)”中存放的是知識(shí)條目的文檔;在“集成知識(shí)文檔庫(kù)”中存放的是從知識(shí)源系統(tǒng)采集來(lái)的文檔。

    2.2.2.3 知識(shí)的分類(lèi)入庫(kù)

    根據(jù)軟件系統(tǒng)通過(guò)集成的知識(shí)和其他的知識(shí)進(jìn)行分類(lèi),包括:研究、設(shè)計(jì)、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類(lèi)型單位的知識(shí)。

    2.2.2.4 細(xì)粒度知識(shí)提取與關(guān)聯(lián)

    知識(shí)庫(kù)的加工與處理主要分為5個(gè)步驟進(jìn)行,分別為各類(lèi)知識(shí)細(xì)粒度提取、知識(shí)標(biāo)引、知識(shí)關(guān)聯(lián)、知識(shí)包建設(shè)和知識(shí)庫(kù)更新機(jī)制建設(shè),具體包括:各類(lèi)知識(shí)細(xì)粒度提取、知識(shí)標(biāo)引、進(jìn)行知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)、知識(shí)包建設(shè)、知識(shí)庫(kù)更新機(jī)制。

    2.2.2.5 知識(shí)庫(kù)建設(shè)輸入、輸出

    輸入:“知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)的本地化設(shè)計(jì)方案”“知識(shí)庫(kù)模型的本地化設(shè)計(jì)方案”“知識(shí)庫(kù)分類(lèi)的本地化設(shè)計(jì)方案”;

    輸出:實(shí)現(xiàn)6大知識(shí)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)出、知識(shí)分類(lèi)與關(guān)聯(lián)、基于本體的知識(shí)標(biāo)引和關(guān)聯(lián)、知識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)(工作包)掛接和關(guān)聯(lián)。

    3 知識(shí)管理體系與系統(tǒng)功能

    為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理要在選定的知識(shí)管理產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上,結(jié)合石油化工行業(yè)的特點(diǎn),分析應(yīng)用單位的功能需求,擴(kuò)展知識(shí)管理產(chǎn)品的功能,滿足中國(guó)石油化工行業(yè)企業(yè)知識(shí)的管理、共享、應(yīng)用等多方面需求。

    3.1 知識(shí)管理體系

    為在石油化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理,建立可持續(xù)的知識(shí)管理機(jī)制,需要進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)管理體系建設(shè)工作,主要包括:組織建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)等幾個(gè)方面。

    3.1.1 組織建設(shè)

    遵循企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分,建立適于知識(shí)管理的組織體系,包括建立知識(shí)管理組織架構(gòu),設(shè)置與知識(shí)活動(dòng)相關(guān)的工作角色和職責(zé)范圍,從總體規(guī)劃到知識(shí)管理體系進(jìn)行建設(shè)與維護(hù),保證知識(shí)管理的長(zhǎng)期和持續(xù)建設(shè);建立并完善知識(shí)管理崗位,落實(shí)知識(shí)管理崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)知識(shí)隨業(yè)務(wù)產(chǎn)生及時(shí)收集、整理和提交。

    3.1.2 制度建設(shè)

    制定適于石油化工行業(yè)的知識(shí)管理細(xì)則和規(guī)范,根據(jù)具體應(yīng)用反饋情況,經(jīng)過(guò)總結(jié)提煉后,為石油化工進(jìn)行全面應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。包括:制定知識(shí)梳理規(guī)范、制定知識(shí)管理模型規(guī)范、制定知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)規(guī)范、知識(shí)識(shí)別與評(píng)價(jià)規(guī)范。

    3.1.3 流程建設(shè)

    明確石油化工行業(yè)的知識(shí)管理流程,通過(guò)知識(shí)識(shí)別、獲取、共享、復(fù)用等知識(shí)管理流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,探索適合于石油化工行業(yè)的知識(shí)管理流程。流程建設(shè)包括知識(shí)識(shí)別、獲取流程、共享流程、復(fù)用流程。

    3.2 知識(shí)管理系統(tǒng)功能

    知識(shí)管理系統(tǒng)由“知識(shí)源集成接口、系統(tǒng)管理、智能處理、管理與應(yīng)用”等部分組成。知識(shí)管理技術(shù)架構(gòu)如圖4所示。

    圖4 知識(shí)管理技術(shù)架構(gòu)

    知識(shí)源集成接口用于知識(shí)源系統(tǒng)的集成,進(jìn)行知識(shí)的采集,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的聚集?!跋到y(tǒng)管理”提供了面向系統(tǒng)管理員的“身份認(rèn)證、系統(tǒng)控制臺(tái)、組織管理”等功能,并實(shí)現(xiàn)“安全管理”相關(guān)的集成接口?!爸悄芴幚怼睂?shí)現(xiàn)了“新型結(jié)構(gòu)化處理、知識(shí)管理處理、文檔處理、搜索引擎”等功能,對(duì)知識(shí)進(jìn)行處理與加工?!肮芾砼c應(yīng)用”提供了面向用戶的“通用知識(shí)創(chuàng)建、專(zhuān)業(yè)知識(shí)沉淀、知識(shí)維護(hù)、知識(shí)評(píng)審、知識(shí)關(guān)聯(lián)、知識(shí)績(jī)效、知識(shí)檢索、知識(shí)地圖、知識(shí)推送、知識(shí)問(wèn)答、專(zhuān)家地圖、個(gè)人知識(shí)管理”等功能,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享與應(yīng)用,系統(tǒng)提供Web瀏覽和客戶端應(yīng)用兩種訪問(wèn)方式,用戶可以通過(guò)多種電腦、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)系統(tǒng)。系統(tǒng)提供“UI集成接口、業(yè)務(wù)集成接口、數(shù)據(jù)采集接口”,可以從其他知識(shí)源系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)數(shù)據(jù)的采集,為其他系統(tǒng)提供知識(shí)應(yīng)用服務(wù)。

    4 結(jié)語(yǔ)

    本文分析了石油化工行業(yè)知識(shí)管理的需求并提出石油化工行業(yè)知識(shí)管理方法,首先進(jìn)行知識(shí)分析與管理規(guī)劃,制定有針對(duì)性的規(guī)劃方案,形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理專(zhuān)題規(guī)劃,第二,對(duì)各類(lèi)型單位信息系統(tǒng)內(nèi)的知識(shí)進(jìn)行處理和加工,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的匯集與存儲(chǔ),第三,建立知識(shí)管理體系和知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。綜合以上探討,進(jìn)行石油化工行業(yè)知識(shí)管理,改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)模式,更好地利用有限的專(zhuān)家資源、消化各類(lèi)新技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是石油化工行業(yè)專(zhuān)家資源、新技術(shù)高效利用的重要發(fā)展動(dòng)向。

    [1]俞劍琳,屠航.企業(yè)知識(shí)管理與隱性知識(shí)的流動(dòng)轉(zhuǎn)化研究[J].現(xiàn)代情報(bào),2005(9).

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    10.3969/j.issn.1673-0194.2015.03.040

    F270.7

    A

    1673-0194(2015)03-0075-03

    2014-12-22

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    石油化工工藝的探討
    本刊審稿流程
    析OGSA-DAI工作流程
    高速公路信息系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)庫(kù)的建立和應(yīng)用
    《石油化工腐蝕與防護(hù)》2016年(第33卷)1~6期分類(lèi)索引
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