建平臺全球領(lǐng)先 搞創(chuàng)新自有妙招
——記成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司董事長李進

本刊記者 王繼紅

建平臺全球領(lǐng)先 搞創(chuàng)新自有妙招
——記成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司董事長李進

本刊記者 王繼紅

成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司，一個海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)，依托“DNA編碼小分子化合物庫合成與先導(dǎo)化合物篩選創(chuàng)新平臺”，建立了我國首個以此為基礎(chǔ)的“藥物種子庫”，填補了原創(chuàng)化合物篩選的空白，為中國藥企找到了一條由產(chǎn)業(yè)鏈“底層”邁向“高端”的快速通道。

李進，國家“千人計劃”特聘專家，就是這家企業(yè)的董事長，他在英國和瑞典學(xué)習(xí)工作了27年，期間曾在全球制藥業(yè)巨頭阿斯利康公司工作10余年，2012年回國創(chuàng)業(yè)。在國外名校學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，在國際大公司工作的經(jīng)歷，造就了李進與眾不同的管理理念?！拔颐績芍軙诠纠镫S機選六七個員工共進午餐，分享、交流工作經(jīng)驗，而一些創(chuàng)新的‘火花’就會這其中產(chǎn)生，一些工作中的問題也會在交流中得到解決?！?/p>

創(chuàng)業(yè)在成都

1985年，李進大學(xué)畢業(yè)后去了英國求學(xué)，20年來一直在生物醫(yī)藥行業(yè)潛心鉆研。在這期間，李進跑了俄羅斯、印度、中國等國家，目睹了中國生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，也看到很多海歸創(chuàng)業(yè)成功?！巴瑫r，我在生物醫(yī)藥行業(yè)學(xué)習(xí)工作了20多年，在創(chuàng)新藥的研發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗，而國內(nèi)的生物醫(yī)藥工業(yè)又恰好缺乏這方面的創(chuàng)新技術(shù)和理念。既能實現(xiàn)個人發(fā)展和理想，又對行業(yè)發(fā)展有促進作用，在這雙重考慮之下，我決定回國創(chuàng)業(yè)?！崩钸M表示。

李進說，其實北京、上海、蘇州都是發(fā)展生物醫(yī)藥較好的城市，可是經(jīng)過幾個月的調(diào)研分析，他將目標定位在了成都。“作為一個初創(chuàng)型企業(yè)，最需要的是穩(wěn)定的人才隊伍和政府的支持?！背啥几咝Ｔ萍⑷瞬疟姸?，加上有華西等著名醫(yī)院和一些大型藥企，同時政府對發(fā)展生物醫(yī)藥行業(yè)非常支持，這眾多因素給了他回成都創(chuàng)業(yè)的巨大信心。“再加上我本來就曾在成都讀大學(xué)，回到自己熟悉的地方，讓我更有親切感?！?/p>

于是，2012年3月，李進在成都高新區(qū)成立了成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司，主導(dǎo)了“DNA編碼小分子化合物庫合成與先導(dǎo)化合物篩選創(chuàng)新平臺”的建設(shè)和研發(fā)?！拔覀兊捻椖繌募夹g(shù)上來說是非常領(lǐng)先的，而且很專業(yè)，不容易理解。但成都高新區(qū)在聽了我們的項目匯報以后，就非常堅定地支持我們的項目?！崩钸M對成都高新區(qū)給予的支持表示非常感謝。

除此之外，成都先導(dǎo)還得到了“伯樂”的資金支持?！敖o我們投資的兩個民營企業(yè)都不是生物醫(yī)藥企業(yè)，生物醫(yī)藥對他們來說是完全陌生的領(lǐng)域。但他們看到了生物醫(yī)藥發(fā)展的前景，而我們后期的發(fā)展也證明了他們的膽略和前瞻性?！崩钸M表示。

李進在回國之前還有一個擔(dān)心，就是人才供應(yīng)，他覺得有關(guān)生物醫(yī)藥方面的人才趨向于去“北上廣”、深圳、蘇州這樣在生物醫(yī)藥方面比較強勢的城市。不過這種擔(dān)心還是多余了，在發(fā)出了公開招聘通知以后，有很多全國各地的人才前來報名?！耙婚_始還空空蕩蕩的實驗室，很快就被剛畢業(yè)的學(xué)生、碩士生、博士生給‘占據(jù)’了?！崩钸M現(xiàn)在說起這件事來還是覺得很興奮，“現(xiàn)在我們的團隊人員總數(shù)已達120人左右，其中研發(fā)人員90多名，包括博士20多名、碩士30多名?！?/p>

平臺領(lǐng)風(fēng)騷

在創(chuàng)業(yè)過程中，最讓李進引以為豪的就是建成“DNA編碼小分子化合物庫合成與先導(dǎo)化合物篩選創(chuàng)新平臺”了。

據(jù)李進介紹，他以前就是學(xué)化學(xué)的，在博士后期間，開始接觸生物醫(yī)藥的研究，并且一直對先導(dǎo)化合物的篩選感興趣，覺得充滿了機遇和挑戰(zhàn)，各種科學(xué)上的新技術(shù)、新方法都可以用上?！巴瑫r我也覺得先導(dǎo)化合物的篩選能夠有機會發(fā)現(xiàn)新的藥，發(fā)現(xiàn)更有效、更安全的藥，給病人帶來福利。這個領(lǐng)域有實實在在的社會效益，也有很明顯的經(jīng)濟效益?！?/p>

李進坦言，搞原創(chuàng)藥的創(chuàng)新，必須要知道有生物活性的化合物從哪兒而來，有結(jié)構(gòu)性的新穎化合物從哪兒而來。很多年來，國際上大的制藥公司都有很大的篩選化合物庫，里面有幾百萬種傳統(tǒng)的篩選化合物。“當一個新的藥物研發(fā)項目開始的時候，他們就從化合物庫中篩選出種子化合物或者先導(dǎo)化合物，然后進行優(yōu)化，成為創(chuàng)新的臨床前化合物，這是一種主要的創(chuàng)新藥的開發(fā)方式。”

不過采用DNA編碼化合物合成技術(shù)與相應(yīng)的篩選方法的公司，目前國際上主要有4家。其中，全球最大的制藥集團葛蘭素史克（GSK）通過收購獲得此項技術(shù)，但其并不對外提供服務(wù)?！耙虼藢嶋H上，全球只有3家具有規(guī)模的公司利用此類技術(shù)為制藥企業(yè)提供專業(yè)的先導(dǎo)化合物篩選服務(wù)，而我們就是其中之一，也是國內(nèi)唯一一家?！崩钸M自豪地表示。

“我們平臺所采用的化合物庫中的每一個小分子都有DNA編碼?！崩钸M介紹，與傳統(tǒng)非編碼篩選化合物庫相比，利用其核心技術(shù)——“DNA編碼小分子化合物庫合成及先導(dǎo)化合物篩選技術(shù)”為制藥企業(yè)提供藥物先導(dǎo)小分子化合物，數(shù)量從幾百萬增加到幾十億，將大大提高篩選到先導(dǎo)化合物的可能性和準確性，但同時，建庫和篩選時間及成本與傳統(tǒng)方法相比都有大幅減少。

李進表示，他們的目標是到2015年年底完成10億個DNA編碼化合物的合成，而現(xiàn)在已經(jīng)完成了13億，已經(jīng)提前實現(xiàn)當初制定的技術(shù)目標?！拔覀兡壳斑€有5個項目已經(jīng)篩選出合適的化合物，進入了細胞實驗的階段。而且還有不少項目在同國內(nèi)外的公司進行洽談，已經(jīng)產(chǎn)生了商業(yè)收入。”

對于現(xiàn)階段的技術(shù)重點，李進坦言，當前最主要的還是要擴大DNA編碼小分子化合物庫，使能夠用于篩選的生物靶點產(chǎn)生得更多，以便于他們更快地進行篩選?！凹夹g(shù)不能停滯不前，我們已經(jīng)在進行下一代的技術(shù)研究了。篩選的先導(dǎo)化合物正在進行優(yōu)化，盡快推動體內(nèi)藥效和安全性的研究，并往臨床階段推動。”

創(chuàng)新有訣竅

對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說，發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新，而李進對于創(chuàng)新也有獨到的見解。

李進認為，一個人必須明白自己在什么領(lǐng)域進行創(chuàng)新，創(chuàng)新是有一定的環(huán)境的，比如是在科研領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域，或者是在服務(wù)領(lǐng)域。要帶著問題去創(chuàng)新，解決問題就是一個創(chuàng)新的過程。而且創(chuàng)新是持續(xù)的，要不斷創(chuàng)新才能保持前瞻地位。

“創(chuàng)新還需要協(xié)同合作，在同事之間、團隊之間、部門之間，甚至公司之間?！崩钸M介紹說，他們就有一個專門的創(chuàng)意室，同事在里面可以輕松地交談，分享自己的主意，創(chuàng)造頭腦風(fēng)暴的場所。同時，成都先導(dǎo)還經(jīng)常邀請國內(nèi)外的專家來舉辦講座，并邀請園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)來聽，通過這種機會實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)公司間的合作，創(chuàng)造協(xié)同創(chuàng)新的機會。最近與成都生物醫(yī)藥行業(yè)的幾位同行創(chuàng)辦了成都生物醫(yī)藥沙龍，以促進同行之間的交流和行業(yè)發(fā)展。李進相信，開放型的環(huán)境最利于創(chuàng)新。

李進還有一個創(chuàng)新的舉動就是，每兩周會在公司隨機選六七個人吃午飯，大家可以暢所欲言，相互交流經(jīng)驗、想法，而在這個過程中就會碰撞出“火花”。李進認為，如果完全靠從上到下的管理機制，有的時候考慮問題不會很全面。而通過這個做法，既可以在一定程度上解決工作中遇到的問題，又有可能碰撞出好的想法、好的點子。“公司新來的年輕人，還是有畏懼感的，有好的主意不知道怎么提出來，怎么實施。而我邀請他一起吃飯，這種隔閡就不會存在了。通過和他的交流，也許就會發(fā)現(xiàn)一些好的主意，如果可行公司就可以馬上實施?！?/p>

李進還對年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提出了自己的看法。他認為，每個創(chuàng)業(yè)者的路子都是獨特的，不會有太多的共通性。但有兩點是他們必須要考慮的。

“第一，要考慮創(chuàng)業(yè)是在解決什么市場需要。市場有多種概念，像成都先導(dǎo)面對的市場就是藥物研發(fā)市場。不同的創(chuàng)業(yè)面對的市場不一樣，創(chuàng)業(yè)者要知道市場的機會在哪兒，到底要創(chuàng)造什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)。第二，要考慮可行性。創(chuàng)業(yè)者要知道自己的核心競爭力是什么，需要投入多少人才資源、資本資源、政治資源等，才能把這個事情做成。如果投入巨大的資本，回報又不是很清楚，就沒有可行性。”

最近，李進被全國僑聯(lián)評為“中國僑界貢獻獎（創(chuàng)新人才）”。他帶領(lǐng)的成都先導(dǎo)藥物團隊也相繼獲得了“成都市‘頂尖’團隊”和“四川省‘頂尖’團隊”的榮譽。在創(chuàng)新的指引和推動下，李進和成都先導(dǎo)搞平臺、做技術(shù)，一路向前。

李進博士向到訪客人介紹公司DNA編碼化合物庫的建設(shè)情況。