融媒體時代傳媒跨界生態(tài)營造的核心突破——北京電視臺2015春晚新媒體創(chuàng)新價值初探

■戴元初

融媒體時代傳媒跨界生態(tài)營造的核心突破
——北京電視臺2015春晚新媒體創(chuàng)新價值初探

■戴元初

當前，傳統(tǒng)電視媒體面對媒體融合還沒有太多既具有現(xiàn)實操作性又符合新媒體運行邏輯的破解之道。在此背景下，本文通過數(shù)據(jù)分析，對北京電視臺2015年春晚新媒體運作的突破性創(chuàng)新這一典型案例進行深度解剖，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體與新媒體實現(xiàn)融合的可行路徑。文章認為，北京電視臺2015年春晚成功構(gòu)建了一個新傳播生態(tài)下傳受雙方全方位互動的春晚空間，將電視內(nèi)容的傳播過程擴展為一種線上線下并行的全息生活場景，使得電視品牌的影響力不是單向強推而是跨媒體的全方位滲透，實現(xiàn)了春晚的歷史性突破，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)邏輯下的春晚互動新范式。

媒體融合；新媒體；創(chuàng)新價值

春節(jié)過后，各類機構(gòu)和媒體在梳理2015年春節(jié)期間各大電視媒體成績單時，驚訝地發(fā)現(xiàn)，北京臺2015年春晚各項網(wǎng)絡(luò)傳播指標均表現(xiàn)搶眼。然而，人們在探尋這些突出表現(xiàn)背后原因的時候，似乎更多著眼于新媒體手段的應(yīng)用以及這種應(yīng)用帶來的影響力外溢，因而在碎片化的表象面前忽略了具有開風氣之先的傳媒跨界生態(tài)營造的探索。

眾所周知，媒體融合，這個傳媒界最為炙熱的話題，同時也是在理論和實踐中引發(fā)困惑最多的話題。然而，如果糾纏于這些困惑，期待在有確定答案之后再行動，那么，這樣的媒體必然永遠處于手足無措的狀態(tài)。社會轉(zhuǎn)型與媒體轉(zhuǎn)型并發(fā)的中國，注定媒體融合這件事只能以“不爭論，勇敢闖”的方式向前探索，當然，勇敢闖并不意味著莽撞。精心準備與全身心投入是成功的兩個必要條件，從這一點看北京電視臺2015年春晚，便能分辨出它在融媒體時代重造跨界傳媒生態(tài)的艱苦努力，在新媒體平臺與傳統(tǒng)電視媒體的深度互動時完成共同演進過程中的新形態(tài)塑造，也只有在這個意義上才能充分評估這一努力在傳統(tǒng)電視媒體的艱難重生道路上的突破價值。如果以一句話概括，那就是在最能體現(xiàn)電視媒體整體資源調(diào)動能力的春晚這一核心點上尋求突破，并且成功構(gòu)建了一個新傳播生態(tài)下傳受雙方全方位互動的春晚空間，從而將電視內(nèi)容的傳播過程擴展為一種線上、線下并行的全息生活場景，使得電視品牌的影響力不是單向強推而是跨媒體的全方位滲透。

本文基于環(huán)球輿情調(diào)查中心對各類春晚網(wǎng)絡(luò)傳播效果監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過多重對比，以期對北京臺2015年春晚的新媒體創(chuàng)新價值做更為全面的評估。

一、春晚空間的全方位營造

長期以來，電視媒體的新媒體融合，總是將網(wǎng)絡(luò)平臺作為電視影響力的拓展手段與溢出渠道，2015年北京臺春晚借助新媒體平臺營造的一個套疊式春晚空間，讓春晚的節(jié)目價值得以多維度實現(xiàn)，從而使得他們的創(chuàng)新超越了簡單的技術(shù)對接層次。具體地說，北京臺2015年春晚通過線上和線下活動的有效對接，營造了一個具有多重意義的春晚空間。

首先是儀式空間。春節(jié)是中國民俗中最為隆重且情感卷入度最高的節(jié)日。不同區(qū)域習俗雖有差異，但都有一系列文化儀式作為支撐。春晚，作為視聽媒體的傳統(tǒng)樣式，很長一段時間以來，都是作為公眾春節(jié)期間伴隨性的文化消費內(nèi)容。雖然有人說已經(jīng)成為一種新民俗，可畢竟是單向傳播，受眾介入感不強。今年的北京臺春晚特別打造“幸福瞬間”和語速達人活動，將征集成果在春晚中呈現(xiàn)，讓廣大參與者的幸福與喜悅能夠在農(nóng)歷羊年的第一天與全世界共同分享。這種“曬幸?！笔降幕舆^程，正契合了中國人春節(jié)期間祈求吉祥平安的心理和習俗，實現(xiàn)的卻是媒體的文化傳承功能，將春節(jié)的儀式感轉(zhuǎn)化為具有很強粘合力與互動感的網(wǎng)上介入行為。

春晚的儀式空間同時也是娛樂空間。在這樣的空間中，高卷入度給受眾帶來深度娛樂感。網(wǎng)民在深度參與娛樂互動的同時，也體驗了最新媒介技術(shù)使用的時尚感，從而提升了娛樂空間的時尚引領(lǐng)價值，拓展了年輕人重回電視屏幕的溯游通道。

其次是跨媒介互動空間。如果只是營造儀式空間，那么廟會足以承擔這樣的功能。媒體的重要功能是意見交換的空間，輿論生成的平臺。北京臺春晚開啟的全新互動模式直播顯然深得其中要旨——在北京網(wǎng)絡(luò)臺BRTN網(wǎng)站、北京電視臺官方微信電視、BTV大媒體客戶端同步網(wǎng)絡(luò)直播晚會的同時，開創(chuàng)性地開啟導演評論陪伴的春晚觀看模式，使受眾的意見表達、參與欲望和情感釋放得到充分實現(xiàn)，從而形成了春晚的跨媒介實質(zhì)互動空間。大年初一春晚播出之際，兩位春晚總導演與部分主創(chuàng)進入北京網(wǎng)絡(luò)臺，聯(lián)動電視、網(wǎng)站與手機三屏，在網(wǎng)絡(luò)上與觀眾一起邊看邊聊，述說春晚創(chuàng)作過程的理念，介紹春晚節(jié)目亮點，實時與網(wǎng)友互動交流，以一種別開生面的新鮮形態(tài)完成了一次春晚直播的“真互動”，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)邏輯下的春晚互動新范式。

這樣一個跨媒介互動空間的搭建，不僅僅吸引了北京地區(qū)的觀眾粉絲，更讓全國乃至全球觀眾能夠與主創(chuàng)者共欣賞、同交流，將這種熱情、激動、情感、評判、表達、好惡、意見實現(xiàn)同一瞬間、同一空間的實時碰撞、交流和展示，建立一個虛擬的卻是全球春晚觀眾共同互動、觀看春晚的真空間，這是春晚歷史上的首創(chuàng)。更為重要的是，利用媒體的社會地位賦予功能，這樣全新的互動模式給觀眾強烈的介入感，形成與春晚導演最近距離接觸的心理體驗，并有將自己的社交圈拓展到娛樂圈意見領(lǐng)袖的感覺，從而將話語空間的意見交換價值轉(zhuǎn)化為受眾對媒體自身的品牌好感。

再次是多維度社交空間。社交功能本來并不屬于傳統(tǒng)的電視媒體，但是，有了新媒體平臺的加入，情形就大不一樣了。2月8日、9日，與北京電視臺春晚進行同步錄制，北京電視臺推出《春晚搶先看——大型全媒體互動直播節(jié)目》，這個節(jié)目實現(xiàn)的是錄制晚會的網(wǎng)絡(luò)直播。如何實現(xiàn)錄制節(jié)目中的網(wǎng)絡(luò)直播，其既要保護錄制春晚未來正式播出時的新鮮性和完整性，又要為春晚成功預熱，實現(xiàn)新媒體的實時互動，這個嘗試是網(wǎng)臺融合的最大難點，也成為此次網(wǎng)臺融合的最大突破。

這臺網(wǎng)絡(luò)直播開啟最新的“搶票”模式，每天開放10萬虛擬觀眾席。網(wǎng)絡(luò)觀眾進入直播空間后，可享受“電視－手機－PC”三者互通、多屏融合的網(wǎng)絡(luò)直播；可以一邊看節(jié)目，一邊發(fā)評論甚至彈幕，這種全媒體的實時互動帶給網(wǎng)民們的不僅是新技術(shù)手段帶來的新鮮體驗，更重要的是，在這樣的交流平臺上，志趣相投的人們之間可以交流共同的話題，親朋好友之間可以共同將話題討論從線上延伸到線下。

晚會錄制現(xiàn)場＋網(wǎng)絡(luò)直播互動的模式，激發(fā)了網(wǎng)友的參與和討論熱情，社交空間帶來的參與熱情在搶先看的過程中充分體現(xiàn)出來總參與搶票人數(shù)與參與“邊看邊聊”實時在線人數(shù)峰值均沖到驚人峰值。

最后是市場空間。最后并不意味著最不重要，恰恰相反，對于市場化的媒體機構(gòu)而言，一切空間的營造都應(yīng)該為市場空間的營造提供條件。因為，媒體的空間營造不是為了自娛自樂，在贏得多重空間影響力的同時，必須使之具有市場交換價值才是一種具有可持續(xù)發(fā)展的媒體經(jīng)營觀。

通過北京臺春晚這一載體實現(xiàn)的網(wǎng)臺深度融合，讓BRTN北京網(wǎng)絡(luò)臺大大提高了平臺價值。BRTN春晚專題頁，在精心策劃的“春晚搶先看”大型直播互動與春晚邊看邊聊直播的帶動下，BRTN網(wǎng)站總訪問量和頁面瀏覽量（PV）同創(chuàng)歷史最高紀錄。

在為春晚量身訂制的APP客戶端“語速達人”上春晚播出期間參與語速挑戰(zhàn)29萬次，每秒約50人次挑戰(zhàn)，網(wǎng)友的瞬間涌入使服務(wù)器出現(xiàn)嚴重負載，一度造成用戶上傳內(nèi)容阻塞積壓。在以粉絲經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟為顯著特征的互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)由春晚凝聚在北京臺新媒體平臺上的用戶量已經(jīng)預示了其客觀的市場價值。因為，在新媒體生態(tài)下品牌要尋找到新的溝通介質(zhì)，讓電視廣告與網(wǎng)絡(luò)互動空間連接起來，并在高契合度的時間節(jié)點和互動空間中激發(fā)消費者的參與和互動，從而提升品牌在消費者心目中的影響力。

二、春晚影響力的多維度拓展

傳媒經(jīng)濟本質(zhì)上是影響力經(jīng)濟，這一點無論在傳統(tǒng)媒體還是新媒體環(huán)境下都是如此。電視媒體在新媒體平臺上的所有行為的最終目標指向都是自身影響力的提升，只不過在新媒體生態(tài)下的影響力拓展維度有了更多的面向?？疾毂本┡_2015年春晚的互聯(lián)網(wǎng)突破，分析這種突破的價值，就不能不對其影響力的多維度拓展做深入解讀。

1.深度拓展：從瞬間注意到情感卷入到行為轉(zhuǎn)入，從知曉到認知到忠誠到參與

如果將春晚當做一檔綜藝節(jié)目來看，那么它通常的影響力發(fā)生方式就是讓更多的人在節(jié)目播出時聚集在電視機前，收看這檔節(jié)目。這一點在互聯(lián)網(wǎng)時代依然重要，但是它的重要性正在降低。因為，互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的感官接觸面更廣，多種感官融入的可能性更高，關(guān)鍵是誰能超越簡單的技術(shù)炫酷進入情感和觀念層面去俘獲受眾。

北京臺今年為春晚量身訂制的APP客戶端“語速達人”，就是這樣的嘗試。它不是為了展示技術(shù)的無限可能性，而是將觀眾的表達欲望與娛樂熱情很好地嫁接在一個人人可為的語速競賽上，在這一參與過程中，每一位參與者都不再是春晚的觀眾，他們同時是節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)者。因而，他們也超越了作為觀眾對節(jié)目內(nèi)容的簡單關(guān)注，而成為具有情感深度卷入的忠誠用戶?？梢灶A想的是，那些參與語速達人活動的受眾，同時會呼朋喚友，帶來一大批圍觀者、品評者和參與者，從而拓展了春晚的品牌輻射深度。

2.廣度延伸：地域廣度、人群廣度、媒體形態(tài)廣度

網(wǎng)絡(luò)的無遠弗屆，為電視媒體超越有限的空間覆蓋提供了基礎(chǔ)條件。兩者很好地嫁接與融合可以有效地延伸傳統(tǒng)電視媒體的影響廣度，包括地域的廣度、人群分布的廣度以及媒介形態(tài)的廣度。

今年北京臺春晚通過網(wǎng)絡(luò)平臺、APP客戶端、微博微信互動等平臺和手段將傳播廣度推到了一個新的高速。僅就視頻觀看這一點而言，2015年北京臺春晚在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺上的傳播也再創(chuàng)新高，截止到2月19日23點30分晚會結(jié)束，通過BRTN北京網(wǎng)絡(luò)臺觀看春晚、參與互動的獨立訪問人數(shù)（UV）超過500萬人。截至2月21日，優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐、騰訊、樂視六大視頻網(wǎng)站官方視頻的播放總量達2964萬次。

參與互動和評論的受眾從區(qū)域上講不僅遍及全國各地，也遍及世界各地；從人群類型上說，電視的忠實觀眾依然忠實，那些年輕時尚、技術(shù)控類的新一代受眾也因為內(nèi)容、渠道和互動環(huán)節(jié)的吸引力而加入進來，從而為電視媒體一直耿耿于懷的收視人群“洼地”問題的解決提供了新思路；從媒體形態(tài)角度看，傳統(tǒng)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合、自我新媒體傳播矩陣的成熟、桌面終端與移動終端的對接讓媒介形態(tài)的區(qū)隔因為內(nèi)容的無縫對接而消弭。

3.持久度：從時點到時段到跨越媒體邊界的播出季

對于在春節(jié)這個特定的時間點播出的綜藝類節(jié)目，其影響力生成常常呈現(xiàn)斷崖式起落狀態(tài)。從前期的偶有關(guān)注到春晚播出時的突發(fā)式陡生再到播出后墜落式陡降。2015年北京臺春晚的影響力因為新媒體的深度介入而增長了持久度。

通過對北京臺春晚網(wǎng)絡(luò)傳播效果的監(jiān)測，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2月8日到2月20日這段時間，以“北京衛(wèi)視春晚”為關(guān)鍵詞進行微博搜索，6日至21日的討論量達到11.4萬條；微博整體傳播趨勢呈現(xiàn)“兩端雙峰，中段平緩”的態(tài)勢（見圖1），“春晚搶先看”直播時間和晚會播出當日討論量達到兩次波峰。2月8日、9日，《春晚搶先看——大型全媒體互動直播節(jié)目》吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注，這兩天的微博討論量迅速沖向頂峰。之后，微博傳播態(tài)勢趨于平緩，但每日仍有至少1000級別以上的討論量，表明網(wǎng)友對北京衛(wèi)視春晚的熱情仍在持續(xù)，并一直抱有期待。直至2月19日晚會當天，微博討論量再次沖向波峰。

圖1 北京臺春晚的微博傳播趨勢

網(wǎng)絡(luò)平臺上表現(xiàn)出的受眾關(guān)注熱情很好地說明了北京臺春晚在影響力營造方面所呈現(xiàn)出的效果，一種有節(jié)奏的推進和可持續(xù)的關(guān)注，將春晚的斷崖式熱度擴展為一個特定時間段的持續(xù)關(guān)注，同時也將一檔電視節(jié)目的播出轉(zhuǎn)化為一個跨越媒體邊界的播出季，提升了節(jié)目播出效率，開創(chuàng)了節(jié)目全媒體釋放的樣態(tài)。

4.延展度：從具體節(jié)目到電視品牌到文化品牌

春晚這樣需要調(diào)動全臺資源進行生產(chǎn)與傳播的大型節(jié)目，在傳播與影響力的打造上，目標當然不僅僅是節(jié)目播出當天的收視率。但是，過去人們常常缺乏有效的手段，在眾多方法中，密集重播是采用頻率最多的。2015年北京臺春晚的新媒體手段的有效運用，突破了重播這一粗糙的做法，讓一臺春晚超越了節(jié)目影響力提升的價值，為北京臺的品牌提升帶來新意，將一個電視品牌延伸為春節(jié)的文化品牌。

監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示（見圖2），在全國省級衛(wèi)視群體中，北京衛(wèi)視春晚的新聞提及量①和新聞報道量②均居于亞軍位置，媒體關(guān)注度繼2014年之后，再次蟬聯(lián)亞軍位置，僅次于湖南衛(wèi)視春晚。可見，2015年北京衛(wèi)視春晚在網(wǎng)絡(luò)媒體中引起了較大的反響，品牌影響力取得顯著成效。媒體關(guān)注度湖南衛(wèi)視為狀元、北京衛(wèi)視為榜眼、江蘇衛(wèi)視為探花，實至名歸。分析重點報道率③這一體現(xiàn)宣傳針對性的指標發(fā)現(xiàn)，北京衛(wèi)視春晚的重點報道率為9.1%，雖不及湖南衛(wèi)視等，但也是比較不錯的成績。

圖2 省級衛(wèi)視春晚的新聞熱度比較

綜上，無論從提及和報道的新聞量，還是從重點報道率來分析，2015年北京臺春晚的表現(xiàn)都非常搶眼，雖與強勢且具有穩(wěn)定品牌效應(yīng)的湖南衛(wèi)視春晚相比還有一定差距，但通過對節(jié)目的精心策劃、全媒體平臺的營銷、全面打造互動平臺等創(chuàng)新策略，其春晚品牌的媒體影響力取得了顯著提升，媒體關(guān)注度今年再度創(chuàng)下新高，其中大膽而深入的“臺”“網(wǎng)”融合突破成為新聞媒體聚焦北京臺春晚的重要因素。

更為重要的是，網(wǎng)絡(luò)媒體對本屆北京衛(wèi)視春晚持贊賞態(tài)度的正面評價新聞量超過半數(shù)（56%），客觀評價占44%，無負面態(tài)度。

表1 北京臺春晚的網(wǎng)絡(luò)媒體態(tài)度分布

苛刻的網(wǎng)友今年對北京臺春晚也給出積極的評價，正面評價近六成，負面態(tài)度僅占8%，客觀評價占34%。這一結(jié)果表明，2015年北京臺春晚在與網(wǎng)民的多重互動中贏得了良好的口碑，從而提升了對北京臺總體品牌的印象。

三、春晚資源的跨界整合

媒體融合是一種不同媒體形態(tài)的對接，它不僅是內(nèi)容資源的平臺轉(zhuǎn)換，更是不同運營邏輯的對接與升華。在這一過程中，不同類型的資源整合能否到位決定了最終的媒介融合效果。2015年北京臺春晚的良好表現(xiàn)正是基于他們在團隊資源、平臺資源和生態(tài)鏈資源等多方面的跨界整合和無縫對接。而這種媒體資源的跨界整合正是傳統(tǒng)媒體與新媒體形態(tài)演進過程中必需的步驟。

1.團隊資源的融合與對接

對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，智力資源是第一要素。媒體融合過程能否成功同樣取決于團隊資源的融合與對接質(zhì)量。北京臺2015年春晚在全媒體傳播中取得的良好業(yè)績首先來源于團隊資源的深度整合。春晚從策劃階段新媒體部門就共同參與、開始深度融合，“網(wǎng)臺”發(fā)揮各自優(yōu)勢，在統(tǒng)一的策劃設(shè)計下，貫穿整個春晚籌備、錄制、推廣、播出、播后，網(wǎng)站、移動端、微信電視全面互動。

實際上，團隊資源的融合與對接不僅包括有形的大編輯部，同時也包括團隊成員的媒體融合意識。以網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)場的主持人為例，與傳統(tǒng)電視直播截然不同，互動環(huán)節(jié)不再是節(jié)目中的一個版塊或者是很小的一部分，而是整個節(jié)目的核心。春晚現(xiàn)場——演播室——網(wǎng)友——歷年北京臺春晚經(jīng)典視頻，海量信息通過各種渠道四面八方涌入演播室，新媒體主持人成為演播室、微信、網(wǎng)友等各個受眾各個平臺之間的橋梁，將前方情況呈現(xiàn)在網(wǎng)友眼前，再將網(wǎng)友的實時反映，反饋到節(jié)目中來，而網(wǎng)友通過虛擬演播室，亦成為現(xiàn)場的一員。實際上，不僅是主持人，晚會導演團隊、編輯團隊、推廣團隊都有這種角色豐滿度的調(diào)整需求，而北京臺春晚節(jié)目組很好地實現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)換。

2.平臺與渠道的跨界整合

對于傳統(tǒng)電視媒體而言，新媒體不僅意味著全新的傳播渠道和傳播平臺，同時也意味著不一樣的運行邏輯。以往的“臺網(wǎng)融合”很多都在運行邏輯上卡了殼，不管是同一媒體機構(gòu)內(nèi)部還是不同組織之間，真正意義上的跨界整合異常困難。

北京臺2015年春晚的跨界整合之所以成功，就因為傳統(tǒng)電視與新媒體之間首先是一家人，有共同的愿景激勵。同時，更重要的是，在與新媒體融合這件事上，傳統(tǒng)電視人愿意在新媒體邏輯下進行合作。同樣，北京臺通過“幸福瞬間”照片征集活動與奇虎360跨界營銷合作，全面打通360的傳播渠道與北京電視臺全媒體矩陣，其合作基礎(chǔ)也正是基于雙方對互聯(lián)網(wǎng)運行邏輯的尊重。

當然，新媒體運營邏輯不是什么玄虛的理念，而是附著在具體傳播行為中的，北京臺春晚的跨界資源整合正是通過語速達人、幸福瞬間征集，彈幕、主創(chuàng)陪伴式觀看等傳播方式創(chuàng)新，將傳播者、觀眾、粉絲和新媒體渠道及網(wǎng)絡(luò)運營商連接到了一起，從而創(chuàng)造出全新的春晚運行模式，建立了媒體融合時代春晚跨界的新形態(tài)。

3.生態(tài)鏈資源的對接與延伸

通過內(nèi)部傳統(tǒng)電視媒體與新媒體資源的結(jié)合以及與外部互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，北京臺圍繞春晚項目營造了一個集內(nèi)容傳播、廣告推介、社交對接、網(wǎng)絡(luò)直播、電商拓展、游戲互動等于一體的生態(tài)圈，從而實現(xiàn)品牌和效益最大化。“春晚搶先看”虛擬觀眾席的“搶票”模式具有典型意義，這種全媒體的實時互動在帶給網(wǎng)民不一樣的新鮮體驗的同時，將春晚傳播的整個生態(tài)鏈相關(guān)資源有效對接起來。內(nèi)容生產(chǎn)者、傳播渠道運營者、平臺經(jīng)營者、廣告主等利益相關(guān)者在這里找到了利益共鳴點。

生態(tài)鏈資源的深度嫁接，贏得了媒體和網(wǎng)民的高度關(guān)注，媒體更關(guān)注新媒體與傳統(tǒng)媒體對接的方式，網(wǎng)民則專注于新媒體給他們帶來的互動便利。從相關(guān)監(jiān)測結(jié)果看，網(wǎng)絡(luò)媒體對北京臺春晚的報道中，關(guān)注其新媒體互動的新聞?wù)嫉娇倛蟮懒康?3%，對春晚新媒體營銷方面的評價主要集中在“春晚搶先看”“彈幕”“微博微信互動”等活動上。網(wǎng)民對北京臺春晚的互動形式也頗為青睞，關(guān)注度高達19.9%。

表2 北京臺春晚的新聞關(guān)注層面比例

表3 北京臺春晚的微博關(guān)注層面比例

總之，北京臺2015年春晚形成了這樣的一種電視形態(tài)：它以多維度的高滲透性成為公眾生活中的一種嵌入式的存在，以多種功能的集聚形成多重空間的套疊式交融，以新媒體平臺與傳統(tǒng)電視媒體的深度互動完成共同演進過程中的新形態(tài)塑造。從此，單向傳播的電視時代進入到雙向甚至是多向互動、多主體主動參與的跨屏時代。讓電視傳播與移動互聯(lián)網(wǎng)的行為鏈接起來，從而打造出一個新生態(tài)的立體節(jié)目生產(chǎn)和傳播范式，在這里場景與時點、單向度與多層級、弱關(guān)系與強關(guān)系同時存在，為不同傳播需求的傳受雙方尋找到自己的情感與利益共鳴點提供了可能。

注釋：

①提及量是指在報道中提到相關(guān)關(guān)鍵詞的新聞數(shù)量。

②報道量是指以相關(guān)關(guān)鍵詞為主要報道對象的新聞數(shù)量。

③重點報道率是關(guān)鍵詞作為主要報道對象的新聞數(shù)量占提到該關(guān)鍵詞的新聞數(shù)量的比例，即報道量／提及量。

（作者系環(huán)球輿情調(diào)查中心常務(wù)副主任）

【責任編輯：張國濤】