鑫港紡機：國際壟斷的破局者

鑫港紡機：國際壟斷的破局者

本刊記者 陳金燦

福建省鑫港紡織機械有限公司憑借其與生俱來的創(chuàng)新基因，從研發(fā)到應(yīng)用，從打破壟斷到產(chǎn)業(yè)再造，以其巨大技術(shù)、成本和規(guī)模優(yōu)勢，直擊用戶需求，僅用了七八年時間就顛覆了提花經(jīng)編機的市場格局。

鑫港紡機生產(chǎn)車間。

10年前進口設(shè)備幾乎壟斷國內(nèi)經(jīng)編市場，10年后的今天國產(chǎn)提花經(jīng)編機已占據(jù)國內(nèi)市場90%的份額，而其中80%以上都來自于鑫港紡機?；赝胃奂彊C這10年之變，它的成功并不是偶然，而是從基因上就開始了蝶變之路。從“入行”到“逆襲”，從“剩者”到“勝者”，從“變化”到“進化”，人們看到的是鑫港紡機從經(jīng)編行業(yè)“絲”的成功逆襲，一舉成為國際經(jīng)編技術(shù)壟斷的破局者。

“折騰”出來的商機

正是鑫港紡機董事長鄭依福敢為人先的勇氣和具備高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，使他在維修的“折騰”經(jīng)歷中，當(dāng)機立斷抓住了稍縱即逝的機遇，站上產(chǎn)業(yè)的制高點。

福建省鑫港紡織機械有限公司脫胎于福建航港針織品有限公司。成立于1987年的航港針織品有限公司主要生產(chǎn)彈力蕾絲面料、彈力蕾絲花邊、網(wǎng)眼布等產(chǎn)品。那時國內(nèi)企業(yè)用的經(jīng)編機大多依賴進口，而且價格昂貴。鄭依福清楚地記得，2000年，航港公司因資金有限購買了兩套卡爾邁耶的二手經(jīng)編設(shè)備，但讓他極度郁悶的是花大價錢購買的洋設(shè)備，或許是水土不服的緣故轉(zhuǎn)動不起來，求助維修未果之后，精于技術(shù)的鄭依福竟然自己動手修好了。

飽受設(shè)備“折騰”的鄭依福從此便萌生了自己研制經(jīng)編機的想法，不久，對市場商機有著天生敏感的鄭依福看到了國內(nèi)經(jīng)編機的廣闊市場空間。至此，鄭依福更加堅定了這個想法。于是，在以后的日子里，鄭依福率領(lǐng)技術(shù)團隊不斷地在這兩臺舊設(shè)備上“動刀子”，豐富并積累著技術(shù)經(jīng)驗。2004年，國內(nèi)首家專門生產(chǎn)提花經(jīng)編機的企業(yè)——福建省鑫港紡織機械有限公司正式成立。并在2005年自主研發(fā)出總體技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先的第一代產(chǎn)品HGF43-1-24多梳櫛帶壓紗板（賈卡）經(jīng)編機，填補了國內(nèi)空白。

此后，鑫港紡機聯(lián)合東華大學(xué)等科研院校，投入數(shù)千萬元進行關(guān)鍵技術(shù)的改進和提升。對于鄭依福來說，他的經(jīng)編機“中國夢”才剛剛開始。

從消化到進化

事實求是地說，當(dāng)時鑫港紡機的設(shè)備與進口設(shè)備相比還有很大差距。但是在之后的10年里，鑫港紡機不斷地推出一代又一代的新產(chǎn)品，讓我國提花機市場發(fā)生了革命性的變化。

2012年底，中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱等權(quán)威專家宣布：鑫港紡機研發(fā)的XGHM43/1提花經(jīng)編機，轉(zhuǎn)速首次超過920轉(zhuǎn)/分鐘，突破了多梳櫛提花經(jīng)編機的運轉(zhuǎn)極限，比國內(nèi)外同類機型提高15%，整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。

2013年10月，經(jīng)江南大學(xué)宗平生教授等權(quán)威專家鑒定，鑫港研發(fā)的XGHF51/1/26全電腦帶壓紗板高速多梳櫛提花經(jīng)編機等三款新機型，首次實現(xiàn)常溫下轉(zhuǎn)速超900轉(zhuǎn)/分鐘，一機可織出兩種不同風(fēng)格的花型。

2014年，鑫港紡機再次推出的XGHM43/1全電腦多梳櫛高速提花經(jīng)編機等三款新機型在技術(shù)和速度上又有了新的突破。其中，XGHM43/1全電腦多梳櫛高速提花經(jīng)編機的最高工作速度為1050轉(zhuǎn)/分鐘，工作幅寬5080毫米，是全球首臺突破1000轉(zhuǎn)的提花經(jīng)編機。

“我們能躋身國際一流經(jīng)編設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)行列，靠的是堅持走從引進消化到自主創(chuàng)新的路?！编嵰栏Ｕf，公司堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，動力來源于要創(chuàng)造出屬于中國的經(jīng)編機，要為花邊企業(yè)提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品及服務(wù)。目前公司已經(jīng)形成核心自主知識產(chǎn)權(quán)30多項。在花邊經(jīng)編機市場，鑫港紡機已經(jīng)把不少國際行業(yè)強企遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

將技術(shù)成果融入生產(chǎn)，不斷改進、完善才能得到真正的創(chuàng)新能力。

鑫港自主創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，拉低了行業(yè)成本；使用鑫港紡機，生產(chǎn)效率及利潤比用進口設(shè)備的還高。這樣的比較優(yōu)勢，讓花邊企業(yè)能迅速擴大產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)繁榮也成為可能。正如鄭依福所說，卡爾邁耶能長期壟斷國內(nèi)市場，自有其技術(shù)優(yōu)勢。鑫港紡機能超越卡爾邁耶，成為花邊企業(yè)的“香餑餑”，除了其成本優(yōu)勢之外，更關(guān)鍵的是技術(shù)水平可以與之媲美，而且，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如采用碳纖維絲做梳櫛，實現(xiàn)常溫下的高速運行等，還領(lǐng)先于它。現(xiàn)在一提轉(zhuǎn)型升級必言創(chuàng)新驅(qū)動，但要明了的是，企業(yè)自身就是創(chuàng)新的主體，不是“等靠要”就可以等來要來創(chuàng)新能力。所謂實踐出真知，借智科研院所是必要的，但最終仍要靠企業(yè)自己將科技成果融入生產(chǎn)，不斷改進、完善、提升，這樣才能得到真正的創(chuàng)新能力。

當(dāng)下，科技變革一日千里。“百年老店”柯達、諾基亞一朝衰退，讓人們意識到，每個企業(yè)都不敢說憑借現(xiàn)有技術(shù)就能永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先。因而，企業(yè)家需要有清醒的認(rèn)知，放眼未來，審視自身的不足，從而精益求精。鑫港的領(lǐng)導(dǎo)者已意識到這一問題，他們已經(jīng)以憂患之思謀劃下一步，進軍下游染整領(lǐng)域，形成更完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打造經(jīng)編裝備產(chǎn)業(yè)園……我們樂見鑫港更大的成功，因為，這不僅關(guān)乎鑫港這家龍頭企業(yè)，更關(guān)乎中國花邊和經(jīng)編產(chǎn)業(yè)。

鑫港理念

只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。

市場旺淡季并不可怕，怕的是行業(yè)冷了失去所有客戶的信任，這才叫怕。

不管是多難的事，只要你去多看看，多想想，就能找出對付難題的辦法。選設(shè)備，要買對的，不一定要買貴的。

不擔(dān)心市場，并不是坐享其成，而是要不斷地創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，就是等待死亡。未來的競爭是技術(shù)與服務(wù)的競爭。

毋庸置疑，一味地模仿別人，只能永遠(yuǎn)跟在別人后面，并慢慢掉隊；不懂得創(chuàng)新只知道埋頭苦干，最終只能停滯不前，原地踏步。