獨(dú)家高端領(lǐng)袖訪談侯為貴 中興靠技術(shù)拉動(dòng)

117億投了什么

《英才》：很多大型工業(yè)類企業(yè)的日子不好過，你如何看待現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境？

侯為貴：我覺得未來幾年，很多行業(yè)企業(yè)會(huì)越來越差，因?yàn)樗麄冎饕强客顿Y拉動(dòng)。房子不可能永遠(yuǎn)蓋下去，現(xiàn)在除北上廣深以外，很多城市都是過剩。修鐵路可以起到一定支撐作用，但也是投資拉動(dòng)，發(fā)達(dá)國家的此類投資已比較少。

我們則完全不一樣，中興一直是技術(shù)開發(fā)，然后產(chǎn)生價(jià)值。我們30年來都在大量積累技術(shù)，今年研發(fā)投入預(yù)計(jì)117個(gè)億，數(shù)額非常巨大。這種技術(shù)投入與全社會(huì)的信息化發(fā)展緊密結(jié)合，它產(chǎn)生的價(jià)值也將非常巨大。

《英才》：117億研發(fā)主要投向在哪呢？

侯為貴：主要是系統(tǒng)設(shè)備，就是我們4G和5G基站，承載與傳輸設(shè)備等。現(xiàn)在還有云計(jì)算領(lǐng)域，數(shù)據(jù)平臺，這些也有很大的投入。

《英才》：未來還仍將堅(jiān)持信息高速公路建設(shè)者這樣的身份嗎？

侯為貴：對。我們這個(gè)角色的門檻越來越高，別人想變成我們的角色是非常不容易的。2G的時(shí)候我們的市場還很小，但現(xiàn)在已經(jīng)成長和積累30年，應(yīng)該把這個(gè)路子繼續(xù)走好，不斷落實(shí)創(chuàng)新，適應(yīng)市場變化。

其他一些比較容易賺錢的地方，我們可以通過子公司等方式去進(jìn)行探索，有些可能會(huì)失敗，有些也會(huì)成功，但我們會(huì)聚焦主業(yè)，不斷往前走，提升競爭力。

通信仍是高門檻行業(yè)

《英才》：信息產(chǎn)業(yè)的高速增長能維持多久？

侯為貴：因?yàn)榱髁烤褪菢I(yè)務(wù)量。這幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)+逐漸滲透各行業(yè)，個(gè)體消費(fèi)者的信息消費(fèi)也迅猛增長，所以，業(yè)務(wù)量翻倍增長，所有行業(yè)沒有這種增長，哪個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)量有翻倍增長？沒有，所以這個(gè)行業(yè)會(huì)長期被看好。

《英才》：未來中興在5G這樣更大的市場中，是不是還會(huì)把重心和注意力都集中在過去的優(yōu)勢市場上？

侯為貴：應(yīng)該是這樣。因?yàn)槭澜邕@么大，稱霸也不可能，我們會(huì)努力，多拿一些國際市場份額。應(yīng)該說中國市場就很大，外國很多企業(yè)都盯著，13億人口，人均GDP現(xiàn)在也算是中等收入了。這個(gè)市場非常巨大，而且增長也很快，我們還是要對本土市場高度重視。

《英才》：5G業(yè)務(wù)在怎樣的時(shí)間點(diǎn)推出會(huì)相對合理？

侯為貴：過去這個(gè)3G其實(shí)在歐洲推得太早一點(diǎn)，大概在1999年，那時(shí)候也沒有智能手機(jī)，它就是個(gè)通話業(yè)務(wù)和少量的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，這讓營運(yùn)商背了很重的財(cái)務(wù)包袱?，F(xiàn)在5G業(yè)務(wù)還沒有發(fā)牌照，標(biāo)準(zhǔn)也還沒有成熟，但是我們有一個(gè)Pre-5G，就是在終端不變的情況下，能夠擁有5G的技術(shù)，速度可以增加三四倍，這是非常實(shí)用的。

《英才》：現(xiàn)在運(yùn)營商的通道化趨勢越來越明顯，在5G時(shí)代他們還會(huì)是通信產(chǎn)業(yè)鏈的核心嗎？

侯為貴：現(xiàn)在的通信產(chǎn)業(yè)跟過去不一樣，話音占比重越來越小了，各種各樣的內(nèi)容越來越多了。運(yùn)營商和消費(fèi)者直接連接越來越少，但我覺得它的作用還是很大的。因?yàn)樽罱K這些管道，包括將來的智能管道還是在它手里，我們只是給它建，它有牌照，產(chǎn)權(quán)是它的。所以它在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面，還是會(huì)起到相當(dāng)核心的作用。

但缺了我們還是不行，因?yàn)檎嬲苫畹氖俏覀?，類似修路架橋設(shè)計(jì)建設(shè)，都是我們在做。這條路的經(jīng)營權(quán)在運(yùn)營商那，在上面跑的車可能有互聯(lián)網(wǎng)公司和用戶。產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)角色，應(yīng)該都在分別發(fā)揮不同的作用，只是有的人賺錢容易，有的人賺錢難。這我想就是命不同吧。

《英才》：如何看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和中興的估值差異？

侯為貴：我覺得同時(shí)還要去看社會(huì)價(jià)值，賺錢是一方面，社會(huì)價(jià)值甚至是一部分國家核心能力，其實(shí)更為重要，應(yīng)該堅(jiān)持下去。你不堅(jiān)持，最終最核心的技術(shù)怎么積累下來呢？現(xiàn)在一些市值相當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從收入到技術(shù)儲備方面與中興都還存在一定的差距。我們這個(gè)行業(yè)的門檻確實(shí)是很高的，社會(huì)價(jià)值也會(huì)越來越多轉(zhuǎn)換為市場價(jià)值。

服務(wù)更能賺錢

《英才》：萬物互聯(lián)是企業(yè)界都認(rèn)同的一個(gè)大趨勢，你認(rèn)為現(xiàn)在萬物互聯(lián)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是怎樣的？

侯為貴：物聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)，應(yīng)該說很多年前的概念，但這個(gè)發(fā)展其實(shí)在前幾年并不快。簡單的理解，萬物互聯(lián)起碼是人與人之間的連通的十倍以上。雖然現(xiàn)在還很難說處在爆發(fā)式的增長中，但是一定要開始重視，它發(fā)展的速度會(huì)越來越快。

《英才》：信息服務(wù)的市場空間是怎樣的？

侯為貴：3.5萬億美元這個(gè)數(shù)字，就是說信息化服務(wù)的規(guī)模很大。我們現(xiàn)在主要做的是信息化的軟硬件產(chǎn)品。但是信息化服務(wù)就大太多了，當(dāng)然包括咱們運(yùn)營商也是信息化服務(wù)。

比如，還有這些智慧城市代表的城市信息服務(wù)，這些服務(wù)第三產(chǎn)業(yè)，它這個(gè)規(guī)模要比我們現(xiàn)在做的硬件軟件大十倍。物聯(lián)網(wǎng)再發(fā)展起來，那我相信它的規(guī)模會(huì)更大。

《英才》：很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在做智慧城市，中興和他們的做法有什么區(qū)別嗎？

侯為貴：我們做智慧城市跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比有些區(qū)別。他們在應(yīng)用方面比較擅長，我們的軟硬件平臺能力應(yīng)該是最強(qiáng)的，我們集成別人的東西很少，主要是靠我們自己來整合內(nèi)部的一些技術(shù)。在做的過程中，我們也注意當(dāng)期的運(yùn)行和未來的發(fā)展。我們當(dāng)期現(xiàn)在還是盈利的，而且連續(xù)三年智慧城市財(cái)務(wù)收入方面都是翻番的，明年規(guī)模還會(huì)更大一些。

《英才》：中興未來來自服務(wù)業(yè)務(wù)的收入占比是否會(huì)越來越高？

侯為貴：這種可能是存在的，比如說鐵路，建設(shè)可以結(jié)束，但它還是要繼續(xù)維護(hù)，還是要不斷地在這方面投資。那么對于信息高速公路來說，它可能比鐵路更長遠(yuǎn)，按投入產(chǎn)出比，所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值更多。

我覺得整個(gè)信息服務(wù)的規(guī)模是非常大的，但是我們能夠達(dá)到什么樣的規(guī)模，現(xiàn)在要完整規(guī)劃出來是很困難的，我們只有不斷嘗試，不斷去總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，使得我們這一塊收入不斷擴(kuò)大。這幾年，這一塊的業(yè)務(wù)收入，在公司總營收的占比，逐漸上升。

《英才》：中興的國際業(yè)務(wù)與其他大型企業(yè)相比有何區(qū)別？

侯為貴：我們跟大部分國企不一樣，他們大部分以收購為主，我們是用公司自有技術(shù)在海外市場做通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。我們有很長時(shí)間的技術(shù)紅利，但需要在當(dāng)?shù)嘏嘤袌?。我們在?dāng)?shù)氐募夹g(shù)隊(duì)伍基本沒有工人，和他們的模式不一樣。