崔建軍
摘要:基礎(chǔ)教育課程改革成敗的關(guān)鍵在人,學(xué)校是基礎(chǔ)教育改革的前沿陣地,只有培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,才能有效地保證基礎(chǔ)教育課程改革的順利實(shí)施。我校堅(jiān)持以師德建設(shè)為抓手強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)身先士卒樹立師德典范,用心關(guān)愛教師搭建成長平臺,抓好制度建設(shè)構(gòu)建評價(jià)體系等策略,提高了教師隊(duì)伍素質(zhì),為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革做出了貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:師德;素質(zhì);教師隊(duì)伍
中圖分類號:G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)47-0024-02
我曾經(jīng)工作過的地方——萬州區(qū)谷雨中心小學(xué)地處渝鄂交界處,四面環(huán)山,有教職工36人,學(xué)生460名,是一所建校80余年、規(guī)模較小的農(nóng)村小學(xué)。艱苦的自然環(huán)境磨礪出谷雨小學(xué)的老師們吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的可貴品格。近年來,在各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“以德樹人,提高質(zhì)量”的工作目標(biāo),堅(jiān)持開展“立高尚師德,樹谷小新風(fēng)”活動,突出抓好教師的職業(yè)道德教育,提高教師的政治水平,強(qiáng)化教師的事業(yè)心和社會責(zé)任感。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,在師德師風(fēng)建設(shè)活動中,關(guān)于如何提高教師隊(duì)伍素質(zhì),我校有以下做法和體會。
一、做法
1.強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng)。培養(yǎng)師德高尚的教師隊(duì)伍學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。我校堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)作為諸工作的重中之重,堅(jiān)持每周組織教師進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),開辦師德師風(fēng)建設(shè)專題講座,開展師德演講比賽、座談、專題講座,聽先進(jìn)事跡報(bào)告等活動。近年來,我們還重點(diǎn)開展了“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”、“以身立教,為人師表”等一系列職業(yè)道德教育活動,使教師逐步樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,提高了師德修養(yǎng),增強(qiáng)了對教師職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感,以滿腔的熱情,全身心地投入到教育教學(xué)工作中去。
2.領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,樹立師德典范。培養(yǎng)師德高尚的教師隊(duì)伍示范是前提。我校除了經(jīng)常組織行政班子開展學(xué)習(xí),努力提高班子成員的政治水平和依法治校、以德治校、民主決策的能力外,還要求每位班子成員樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子處處以身作則,發(fā)揮了榜樣和示范作用。也正是通過“示范性”引領(lǐng),增強(qiáng)了廣大教師的責(zé)任感,提升了教師的崇高師德,純潔了師風(fēng)。
3.用心關(guān)愛教師,搭建成長平臺。培養(yǎng)師德高尚的教師隊(duì)伍關(guān)愛是條件。尊重、寬容、禮讓,以心換心地和教師交朋友。想老師們所想,急老師們所急。特別是對那些與教師的利益密切相關(guān)的問題,更是以廣大教師利益為重,力求做到公平、民主、合理。學(xué)校班子成員真誠關(guān)懷每一位教職員工,為他們營造溫馨和諧的工作生活環(huán)境,解決后顧之憂,讓他們輕松愉快地工作;關(guān)心教職工的身心健康,堅(jiān)持每年組織一次身體健康檢查,及早預(yù)防治療疾病;堅(jiān)持和教職工談心、交流,讓每位教師都保持積極、樂觀、向上的健康心理。關(guān)心青年教師的成長,采取“送教師出去學(xué)習(xí),請專家進(jìn)校指導(dǎo)”的方式,通過壓擔(dān)子、搭臺子,給青年教師多提供鍛煉機(jī)會,使他們成為優(yōu)秀教師。
4.抓好制度建設(shè),構(gòu)建評價(jià)體系。培養(yǎng)師德高尚的教師隊(duì)伍評價(jià)是策略。一抓制度建設(shè)。我們不斷修改、完善《教師職業(yè)道德考核辦法》以及《教師管理制度》,健全各項(xiàng)規(guī)章,把管理制度落實(shí)到各個(gè)部門,每個(gè)人身上,實(shí)現(xiàn)“人人有事管,事事有人管”的管理體制。規(guī)范教師的行為,使全體教師在各自的工作崗位上盡職責(zé)、出經(jīng)驗(yàn)、成名師。二抓師德考核。一是教師師德達(dá)標(biāo)的日??己擞涗?,二是每學(xué)期一次的師德評估工作。平時(shí)對教師的先進(jìn)事跡和違紀(jì)違規(guī)行為做好記錄,作為教師職業(yè)道德評估、考核、評聘、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí),實(shí)行一票否決制度,有效杜絕了教師違反師德行為的現(xiàn)象。三抓榜樣引領(lǐng)。每學(xué)年都要組織評選表現(xiàn)突出的師德標(biāo)兵,組織教師學(xué)習(xí)身邊的典型,充分發(fā)揮先進(jìn)教師示范效應(yīng),激勵(lì)廣大教師崇尚先進(jìn),積極進(jìn)取,自覺提高自己的師德水平。
二、效果
1.教師奉獻(xiàn)精神明顯增強(qiáng)。有用自己的知識一直默默地澆灌著祖國的花朵,33年始終如一地奉獻(xiàn)在村小的三尺講臺上的吳代貴老師;后勤譚朋月老師幾十年如一日利用寒暑假、周末等時(shí)間修理教室課桌凳、門窗,修剪校園的花草,從不計(jì)較報(bào)酬;炊事員向華珍盡心盡力為師生服務(wù),不但把食堂打掃得干干凈凈,收拾得井井有條,多次給沒吃到飯的老師學(xué)生加班煮飯而毫無怨言,而且還擠出自己的休息時(shí)間到野外挖采野菜,為改善師生的生活而辛苦勞作。這些任勞任怨的老師們用自己的實(shí)際行動默默地把無私奉獻(xiàn)精神樹立在我們的校園!
2.教師的責(zé)任心和關(guān)愛學(xué)生的熱心明顯增強(qiáng)。每位教師都能嚴(yán)格履行自己的職責(zé),干好自己的本質(zhì)工作。老師為了一個(gè)留守兒童,家訪一次又一次,悉心照顧孩子的學(xué)習(xí)和生活;老師為了幫助班里幾個(gè)學(xué)困生補(bǔ)課,她堅(jiān)持早到校晚回家,耐心輔導(dǎo)、真心鼓勵(lì)。有如父母般慈愛的王麗霞老師,為尋找一名在家里鬧了小別扭而私自出走的小女生急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),滿街跑,多方打聽,四處聯(lián)系,找到該學(xué)生后耐心教育,細(xì)心開導(dǎo)的情景讓人感動;班主任向全民老師親自背起跌倒受傷的學(xué)生到醫(yī)院包扎,深夜還陪伴在學(xué)生身邊,掏出自己的錢包墊付醫(yī)藥費(fèi)的高度責(zé)任感叫人欽佩。他們用自己的實(shí)際行動詮釋著“愛”的深刻內(nèi)涵!
3.教師的教學(xué)行為明顯規(guī)范。體罰學(xué)生的現(xiàn)象不見了,課余鉆研業(yè)務(wù)、研究教學(xué)的風(fēng)氣愈加濃厚,尊重學(xué)生、尊重家長、尊重同事的氛圍越來越濃。
4.教師的教育教學(xué)能力明顯提高。我校有10多名教師參加課題研究;5名教師在多次課堂教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng)。有20余名教師的論文獲市縣級以上獎(jiǎng)勵(lì)。教育質(zhì)量更是連續(xù)五年獲得萬州區(qū)一等獎(jiǎng)。
5.教育教學(xué)管理明顯規(guī)范。校園干凈衛(wèi)生,教室整潔有序,課間活動生動活潑有條不紊,環(huán)境和諧,師生同心。
近幾年,學(xué)校先后獲得各級“文明單位”、“萬州區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”、“教師教育先進(jìn)集體”、“模范職工之家”、“重慶市女職工先進(jìn)組織”、“優(yōu)秀教師群體”等稱號。
三、體會與反思
通過開展師德師風(fēng)建設(shè)主題活動,我校在抓好師德師風(fēng)方面有三點(diǎn)體會:
1.認(rèn)識到位是根本,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,只有不斷站在新的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義。只有高度重視師德師風(fēng)工作,把它真正擺上重要日程,才能保證階段性工作重點(diǎn)突出,使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個(gè)管理層次鮮明,才能確保師德師風(fēng)建設(shè)活動扎實(shí)開展并取得顯著成效。
2.主題活動是載體,先進(jìn)典型是引領(lǐng)。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀教師的示范作用,我們努力從教師中選拔好典型,大力宣傳、表彰。學(xué)校還組織以老教師與青年教師“手拉手、比進(jìn)步”為內(nèi)容的評議活動。通過活動的參與、熏陶,融洽了教師之間的關(guān)系,強(qiáng)化了每個(gè)教師的師德師風(fēng)意識。
3.制度考核是手段,促進(jìn)發(fā)展是目的。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,我校建立了個(gè)人自評、教師互評、學(xué)生評價(jià)、家長評價(jià)的師德考評制度。把師德考核結(jié)果與教師獎(jiǎng)懲、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和評優(yōu)評先掛鉤,致使師德教育“明方向、可操作、有實(shí)效、促發(fā)展”,營造出了良好的師德氛圍。
師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校的立校之本,是教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。今后,我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),追尋教育夢想,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)抓出成效,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才做出更大貢獻(xiàn)。