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    敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍建設(shè)路徑探析

    2015-12-17 19:59:39田百軍
    關(guān)鍵詞:建設(shè)路徑干部隊(duì)伍

    敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍建設(shè)路徑探析

    田百軍

    (遼寧大學(xué),遼寧 沈陽 110136)

    摘要建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍是新常態(tài)下干部工作的重點(diǎn)和努力方向。本文從敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊x解讀入手,對領(lǐng)導(dǎo)干部與敢于擔(dān)當(dāng)之間存在內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行了深入分析,指出實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)是干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求。在此基礎(chǔ)上,筆者從理論視角對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍建設(shè)路徑提出了對策和建議,一方面需要領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè),另一方面也需要黨的干部工作為其提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

    關(guān)鍵詞敢于擔(dān)當(dāng);干部隊(duì)伍;建設(shè)路徑

    中圖分類號D262.3

    收稿日期2015-04-21

    基金項(xiàng)目遼寧省委組織部、遼寧省黨建研究會(huì)2014年度優(yōu)秀調(diào)研課題 “建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹筷?duì)伍研究”的研究成果。

    作者簡介田百軍(1979-),男,遼寧昌圖人,遼寧大學(xué)助理研究員,碩士。

    2014年1月14日,中共中央頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)。新《條例》是黨中央根據(jù)新形勢新任務(wù)對干部選拔任用制度進(jìn)行的改進(jìn)和完善,對于建立健全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的、科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍具有十分重要的意義。新《條例》明確提出了選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要檢驗(yàn)其是否敢于擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記說:“真正的好干部,應(yīng)具備敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛!庇纱丝梢姡剿鹘ㄔO(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹筷?duì)伍被提升到了一個(gè)新的理論視野和實(shí)踐高度。

    一、關(guān)于“擔(dān)當(dāng)”的要義解讀

    “擔(dān)當(dāng)”一詞在漢語詞典中被釋義為“承擔(dān)并負(fù)責(zé)任;敢于承擔(dān)責(zé)任,有魄力;所承擔(dān)的責(zé)任;承受”之意。經(jīng)過系統(tǒng)的梳理和分析,可以認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的擔(dān)當(dāng)精神有如下應(yīng)有之意:首先,擔(dān)當(dāng)有敢于負(fù)責(zé)之意。敢于負(fù)責(zé)是擔(dān)當(dāng)?shù)淖顬橹苯拥暮x。人的行為都會(huì)對應(yīng)一定的行為后果,擔(dān)當(dāng)就是指在行為做出以后,能夠?qū)π袨楫a(chǎn)生的后果擔(dān)負(fù)責(zé)任。擔(dān)當(dāng)既體現(xiàn)在對包含著消極因素的積極后果的全部承受,也包括對純粹消極行為后果的果斷承擔(dān)。缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膫€(gè)體,一貫樂于接受行為的積極后果,面對消極后果往往會(huì)推諉責(zé)任,或者尋找各種牽強(qiáng)的客觀因素來逃避責(zé)任。

    其次,擔(dān)當(dāng)有積極作為之意。能作為、有作為、敢作為、真抓實(shí)干是擔(dān)當(dāng)一詞的應(yīng)有之意。擔(dān)當(dāng)意味著對行為后果負(fù)責(zé)。不去作為就不會(huì)擔(dān)責(zé),遇到困難繞著走,推諉扯皮,消極怠工,一切工作以遠(yuǎn)離責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來,似乎相安無事,但卻也遠(yuǎn)離了任何意義上的擔(dān)當(dāng)。所以,擔(dān)當(dāng)是以真抓實(shí)干為前提條件的,敢于擔(dān)當(dāng)就是要積極作為、主動(dòng)作為、有所作為。

    再次,擔(dān)當(dāng)有品格境界之意。忠誠堅(jiān)定、光明坦蕩、誠信無私是擔(dān)當(dāng)?shù)碾[含之意。擔(dān)當(dāng)需要忠誠,忠誠是實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)品格;擔(dān)當(dāng)需要信仰,需要堅(jiān)定的心志,并為此做出不懈的努力,才能真正地接受并負(fù)起責(zé)任。只有信仰堅(jiān)定,對黨、對人民、對事業(yè)無比忠誠,才能敢于坦蕩地澄清事實(shí),敢于誠實(shí)地反思問題,敢于鮮明地表達(dá)觀點(diǎn),敢于直接地反駁謬論。

    最后,擔(dān)當(dāng)有才能素質(zhì)之意。能力出眾、有膽有識是擔(dān)當(dāng)?shù)难由熘?。?dān)當(dāng)需要智慧,擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力和對機(jī)遇的把握能力,只有經(jīng)過不斷的成長和歷練,熟悉和精通本職業(yè)務(wù),對待工作都應(yīng)做到思路清晰、措施得當(dāng)、保障有力、落實(shí)到位,擔(dān)當(dāng)才有可能實(shí)現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)需要膽識和魄力,敢于直面矛盾,應(yīng)對挑戰(zhàn),迎難而上,才能有所擔(dān)當(dāng),有所作為。

    二、敢于擔(dān)當(dāng)是干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求

    領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)就是要堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨,忠誠于人民,以黨的事業(yè)為重,以人民的利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,講實(shí)話、干實(shí)事,言必行、行必果,敢作為、敢擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記指出,敢于擔(dān)當(dāng),黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭[1]。敢于擔(dān)當(dāng)是幾代共產(chǎn)黨人的政治本色,是黨的干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求,在新時(shí)期必須常抓不懈。

    (一)敢于擔(dān)當(dāng)是權(quán)責(zé)統(tǒng)一的內(nèi)在要求

    馬克思主義權(quán)力觀認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來源于人民的賦予,是人民權(quán)力的讓渡,這種權(quán)力應(yīng)當(dāng)為民所用[2];權(quán)力與責(zé)任相對應(yīng),權(quán)力行使與責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊密關(guān)聯(lián)、有機(jī)統(tǒng)一,有權(quán)必有責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)精神,是馬克思主義權(quán)力觀的內(nèi)在邏輯和必然要求。沒有無責(zé)任的權(quán)力,也沒有無權(quán)力的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使手中權(quán)力的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記使命與責(zé)任,既不能明哲保身,更不能以權(quán)謀私,要珍惜使命,不負(fù)重托,做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

    (二)敢于擔(dān)當(dāng)是干部的核心要義

    敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格和黨性修養(yǎng)的試金石。習(xí)近平總書記指出,“是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠履職、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面[3]?!备矣趽?dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的政治素養(yǎng),也是其黨性修養(yǎng)的凝練升華。領(lǐng)導(dǎo)干部面對黨和人民賦予的權(quán)力和職責(zé),必須積極作為,不畏險(xiǎn)阻,力克時(shí)艱,在不斷的實(shí)干和擔(dān)當(dāng)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干,展現(xiàn)對信仰的堅(jiān)定忠誠,對事業(yè)的執(zhí)著堅(jiān)守。

    (三)敢于擔(dān)當(dāng)是干部的價(jià)值追求

    干部的價(jià)值在于擔(dān)當(dāng)。對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講,擔(dān)當(dāng)既是其不可或缺的素質(zhì)要求,更是其立足崗位的價(jià)值追求。習(xí)近平總書記指出,“堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣,反映著領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感[4]?!毕啾容^于普通人而言,領(lǐng)導(dǎo)干部在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這種價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在自身理想的實(shí)現(xiàn),更體現(xiàn)在社會(huì)理想的達(dá)成。

    (四)敢于擔(dān)當(dāng)是干部的時(shí)代使命

    中華民族的偉大復(fù)興需要領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)。如果沒有擔(dān)當(dāng)精神,滿足于現(xiàn)狀和慣性,我們的事業(yè)就不能更好發(fā)展,國家富強(qiáng)和民族振興就無從談起。在全國上下凝心聚力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的歷史進(jìn)程中,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,必須自己探索和創(chuàng)新。面對時(shí)代賦予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠敢于擔(dān)當(dāng)比以往任何時(shí)候都重要,都應(yīng)當(dāng)切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的意識、干事的勇氣、履職的膽識,不負(fù)時(shí)代的使命和人民的重托。

    三、建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)

    建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,從根本上講,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,切實(shí)提高自身的道德修養(yǎng)和執(zhí)政水平,時(shí)刻牢記自身的使命和宗旨,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),清正廉潔,把敢于擔(dān)當(dāng)落在實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之處。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)干部要正品修德

    德是好干部的第一標(biāo)準(zhǔn),德也是干事業(yè)最重要的條件,是駕馭才的品質(zhì)保證。干部沒有德的支撐,必然缺少擔(dān)當(dāng)精神,忘記自身的責(zé)任與使命。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)要從正品修德做起。只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要用政治理論來武裝頭腦,研讀黨的經(jīng)典理論著作,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,從思想源頭上正確認(rèn)識手中的權(quán)力,認(rèn)識自身的責(zé)任與使命,時(shí)刻告誡自己責(zé)任重于泰山。要用中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來修煉內(nèi)心。中國傳統(tǒng)文化是中國歷史綿延千年的藝術(shù)瑰寶,其中蘊(yùn)藏著深沉的道德情操和崇高的精神價(jià)值。中國傳統(tǒng)文化的精髓是提升人們道德水準(zhǔn)的根脈給養(yǎng),沒有燦爛悠長的傳統(tǒng)文化就不會(huì)有博大精深的中華文明,更不會(huì)有對個(gè)人道德情操的滋養(yǎng)熏陶。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)歷史、閱讀經(jīng)典,將傳統(tǒng)文化的家國情懷、人文思想和道德操守融入自己的思想和血脈,做一個(gè)擁有達(dá)觀胸懷、兼愛家國的至善之人。其次,要善于自我反思。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于自省,善于總結(jié)和反思在實(shí)際工作中的表現(xiàn)和效果,要自覺地以黨章為鏡,對照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型,擺問題、找差距、明方向。要有“空杯狀態(tài)”,不為取得的成績沾沾自喜,要緊跟形勢變化,立足工作實(shí)際,從擔(dān)當(dāng)精神、投入程度、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面反思自己,不斷激發(fā)自己的工作熱情,全身心投入自己所從事的事業(yè)。要靜心悟道,尋覓真知,從而將道德內(nèi)化于心。在不斷的反思與糾正中,打造意志,砥礪品格,增強(qiáng)道德信念,塑造道德自覺,從而不斷地見賢思齊,成為道德高尚的好干部。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政為民

    勤政是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)最基本的職責(zé)要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做到勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。一要勤勉。勤勉是一種態(tài)度,更是黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷G诿悴皇桥c生俱來的,而是在日積月累中不斷形成的。黨員干部要把刻苦、奮斗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)作為行動(dòng)準(zhǔn)則,將勤奮融入血液之中,在工作中孜孜以求,通過工作找到人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),成為群眾心中有口皆碑的干部。二要實(shí)干。黨員干部要有所擔(dān)當(dāng),必須苦干實(shí)干。改革的任務(wù)任重道遠(yuǎn),干部從事的職業(yè)各有不同,但干一行、愛一行、敬一行是領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的執(zhí)業(yè)底線,要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在工作中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),干實(shí)事,求實(shí)效,努力創(chuàng)造經(jīng)得住實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。三要為民。為民是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?,只有為民?dòng)真情,工作才會(huì)有熱情,干事創(chuàng)業(yè)才會(huì)有激情;只有深藏為民之心,才能從心底熱愛人民,才能為人民的利益義無反顧,才能真正關(guān)心人民的安危冷暖;只有把人民放在心中最高位置,才能在為民服務(wù)中增長政治智慧,增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)。

    (三)領(lǐng)導(dǎo)干部要清正廉潔

    清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂偷讱?。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身清正廉潔,在開展工作中才能無所顧忌,沒有畏懼,才能把一大批人團(tuán)結(jié)到周圍,才能凝心聚力,求真務(wù)實(shí)。只有嚴(yán)以律己。無私才能無畏,打鐵先要自身硬。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到自身清正廉潔,才能在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一身正氣的干部,才能把心思和精力用在黨和人民的事業(yè)上來,用在為人民謀福利上,才能在人民群眾心中樹立威信;潔身自好的干部,謀事干事,才能行端路正,事業(yè)才會(huì)有成就。其次要嚴(yán)以用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部職位越高、權(quán)力越重、責(zé)任越大,但權(quán)力與責(zé)任不是職位帶來的,而是人民給予的。好干部就要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺把權(quán)力行使的過程作為為人民服務(wù)的過程。黨員干部只有嚴(yán)以用權(quán),才能珍惜手中的權(quán)力,用好手中的權(quán)力,才能不為功名所絆,不為名利所縛,不為權(quán)欲所惑,才能擔(dān)當(dāng)起為人民服務(wù)的職責(zé)。

    四、創(chuàng)新干部管理是建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍的組織保障

    鄧小平同志曾經(jīng)指出,干部隊(duì)伍建設(shè),在一定意義上說是一個(gè)戰(zhàn)略問題,是關(guān)系到黨和國家長遠(yuǎn)利益的大問題[5]。習(xí)近平總書記也強(qiáng)調(diào),“成長為一個(gè)好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)?!笨梢?,建設(shè)一只敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍是我們黨長期以來常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng),固然需要領(lǐng)導(dǎo)干部從自身努力做起,而黨的干部工作是建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

    (一)建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍要形成正確的用人導(dǎo)向

    要握好選人用人的指揮棒。用一賢人,則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)[6]。要讓干部有擔(dān)當(dāng),就要健全“養(yǎng)成擔(dān)當(dāng)”的體制機(jī)制,就要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要指向,切實(shí)把選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹控灤┻x人用人的全過程。要注重選用那些在重大是非面前敢于堅(jiān)持真理的人,選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人。要通過強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向,健全干部考核評價(jià)體系,讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜茫屇切┤粘9ぷ鞑回?fù)責(zé)任、關(guān)鍵時(shí)刻畏首畏尾的人受到警醒[7]。

    要全面歷史辯證地評價(jià)干部。建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,還要形成一套全面歷史辯證評價(jià)干部的體制機(jī)制。黨的各級部門要根據(jù)干部的職責(zé)要求,設(shè)置各有側(cè)重、各具特色的考核指標(biāo),既注重顯績,更注重打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績,真正把好干部用好。評價(jià)干部時(shí),要注重近距離接觸,觀察其對于重大問題的思考、對人民群眾的感情、對待名利的態(tài)度、處理復(fù)雜問題的過程和結(jié)果。在考核標(biāo)準(zhǔn)的指揮棒下,強(qiáng)化干部的“作為意識”和“擔(dān)當(dāng)情懷”,讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空嬲凶鳛椋層凶鳛榈母刹壳袑?shí)敢擔(dān)當(dāng),讓大是大非面前沒立場,關(guān)鍵時(shí)刻不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繘]有前行的資本和發(fā)展的舞臺(tái)。

    要健全監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。健全監(jiān)督機(jī)制,就是要對干部運(yùn)用權(quán)力的過程進(jìn)行監(jiān)督,確保權(quán)力始終在陽光下運(yùn)行,用對權(quán)力的監(jiān)督約束干部的行為,制約腐敗的滋生。建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,還要從嚴(yán)整治“為官不為”的問題,對不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)男袨閷?shí)行問責(zé),情節(jié)較輕的,給予批評教育,情節(jié)較重的,給予組織處理。切實(shí)通過監(jiān)督問責(zé)建立起全方位、全過程的選人用人機(jī)制,讓為官者自警不鉆制度的空子,確保那些有干勁、敢作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜谩?/p>

    (二)建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,要?jiǎng)?chuàng)新干部教育,抓好黨性教育與道德教育

    黨性強(qiáng),干部的擔(dān)當(dāng)意識才強(qiáng)。干部教育要強(qiáng)化黨章的學(xué)習(xí),因?yàn)辄h章既是黨內(nèi)生活的基本準(zhǔn)則,也是黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本準(zhǔn)則。要開展道德品行教育,引導(dǎo)干部明大德、守公德,成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人、一個(gè)脫離了低級趣味的人、一個(gè)有益于人民的人[8]。要深入開展政治品質(zhì)教育,深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,深入開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,引導(dǎo)黨員干部做好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,自覺堅(jiān)守高尚品質(zhì)與純潔操守,心懷大德、常行小德。

    抓好理念創(chuàng)新與內(nèi)容豐富。通過創(chuàng)新教育理念和教育內(nèi)容,確保干部能夠?qū)W以致用,為其有作為助力、敢擔(dān)當(dāng)助推。要充分認(rèn)識不同類別干部隊(duì)伍的差別性、層次性,因人因崗而異,因材施教。要結(jié)合世情黨情的變化,有針對性地開展形勢政策教育,黨史黨情教育;要與干部的業(yè)務(wù)發(fā)展和職責(zé)分工相結(jié)合,提高學(xué)習(xí)的針對性和專業(yè)的對接性;要與干部的自身需求相結(jié)合,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,讓干部有興趣樂于學(xué),沉下心踏實(shí)學(xué),有盡頭比著學(xué)。

    習(xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,發(fā)揮好風(fēng)向標(biāo)的作用,把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選好用好。在20字好干部標(biāo)準(zhǔn)中,明確提出了“敢于擔(dān)當(dāng)”的基本要求。古語云:“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟懷”。打造過硬的干部隊(duì)伍,就要培養(yǎng)干部“敢于擔(dān)當(dāng)”的意識和襟懷,要從加強(qiáng)黨性鍛煉和堅(jiān)定理想信念做起,從勇氣打造和能力培養(yǎng)做起,從樹立正確導(dǎo)向和完善權(quán)責(zé)機(jī)制做起,在全黨上下形成帶頭講擔(dān)當(dāng)、帶頭敢擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

    參考文獻(xiàn)

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    On exploring the route of constructing a

    responsibility-taking leadership team

    TIAN Baijun

    (LiaoningUniversity,ShenyangLiaoning110036,China)

    AbstractConstructing a responsibility-taking leadership team is a new focus and orientation under the new-normal circumstance.This essay departs from the interpretation of responsibility-taking;continues with analyzing the logical connection between leaders and responsibility-taking;and concludes that being responsible is the inherent requirement for constructing a leadership team.On this basis,the writer seeks to come up with proper suggestions and solutions,which includes on the one hand,strengthening the leaders’ self-construction ability;on the other,developing a system to ensure the leaders’ regulatory working procedure.

    Key wordsresponsibility-taking;leadership team;the route of construction

    (責(zé)任編輯:劉士義)

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