文|梁錄瑞 李紅濤 閆彩霞 陜西省千陽縣果業(yè)發(fā)展中心
推進千陽縣現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的幾點建議
文|梁錄瑞 李紅濤 閆彩霞 陜西省千陽縣果業(yè)發(fā)展中心
近年來,千陽縣以蘋果產(chǎn)業(yè)引領現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展,按照“大企業(yè)引領、合作組織帶動、能人大戶示范、園區(qū)化發(fā)展”的總體思路,發(fā)揮西農(nóng)蘋果試驗站技術支撐和海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范引領作用,突出科學規(guī)劃、土地流轉、項目整合、田間大學“四大”舉措,努力實現(xiàn)高起點規(guī)劃、高技術引領、高標準建園、高效益經(jīng)營、高品質生產(chǎn)“五高”目標,聚力推進矮砧蘋果基地規(guī)模擴張,海升萬畝國際新技術蘋果示范園被省政府命名為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),現(xiàn)代果業(yè)取得突破性發(fā)展。
一是經(jīng)營主體多元化。引進陜西海升、千湖農(nóng)林、龍泉生態(tài)等9家涉農(nóng)企業(yè),成立了鴻福果業(yè)、有機王果蔬等果業(yè)合作組織28個,引導農(nóng)民合理流轉土地,發(fā)展百畝以上蘋果種植大戶44個,集中連片、規(guī)模化發(fā)展矮砧蘋果園4.7萬畝、新品種示范園1.85萬畝。農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織、能人大戶已經(jīng)成為千陽縣現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的主力軍。
二是基地擴張規(guī)?;?。近兩年來,千陽縣新栽蘋果5.8萬畝,果園總面積達到8.1萬畝,建成萬畝大鎮(zhèn)1個,千畝村14個,千畝示范方9個。張家塬鎮(zhèn)按照合作組織服務、群眾自助參與的發(fā)展模式,近兩年栽植蘋果1.87萬畝,建成千畝方7個,500畝方11個。
三是技術協(xié)作國際化。西北農(nóng)林科技大學千陽蘋果試驗示范站通過引進矮化砧木、品種資源和栽培方式,確定了蘋果矮砧集約高效栽培二十個科研課題,為千陽縣果業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術支撐。海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)與國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家韓明玉教授簽訂了技術合作框架協(xié)議,與國際蘋果領域的頂尖專家長期進行技術合作,啟動實施“青蘋果”人才計劃,首批招募了國內(nèi)一流院校的農(nóng)業(yè)類研究生以上學歷高層次人才17人。
四是栽培模式標準化。成功引進國外矮化砧密植栽培技術,建成全國最大的矮砧蘋果格架集約化示范基地6500畝、M9-T337育苗基地500畝,采用矮砧集約密植管理模式,實現(xiàn)了技術團隊國內(nèi)最強、苗木質量群體最優(yōu)、立架網(wǎng)格栽培規(guī)模最大、M9-T337繁育數(shù)量最多、水肥自動控制水平最高、果園信息采集處理最準、機械化技術最新、生物植保措施覆蓋最全、生產(chǎn)管理模式最好的全國蘋果新技術“九個最”的生產(chǎn)綜合配套技術集成創(chuàng)新,創(chuàng)下了當年栽樹、次年開花結果、三年豐產(chǎn)增收的現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)新記錄。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足。目前,千陽縣果業(yè)相關從業(yè)者乃至管理者對發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的重要性、可行性認識尚不充足,只注重眼前利益,缺乏長遠眼光,沒有真正把果業(yè)當作富民興縣的主導產(chǎn)業(yè)來抓,果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足。另一方面,部分果農(nóng)對果樹生產(chǎn)周期長,費工費時,見效慢,尤其是對矮砧密植栽培技術,心存疑慮,片面認為作務難度大,技術難掌握,不如打工收入快,只愿種糧,不愿栽果,缺乏長遠發(fā)展產(chǎn)業(yè)理念。
二是職業(yè)果農(nóng)匱乏影響產(chǎn)業(yè)擴張。筆者發(fā)現(xiàn),千陽縣去年新建的蘋果幼園,部分承包戶只為占地種糧,一年定干、二年拉枝細管、追肥澆水、整形修剪、病蟲防控等綜合管理措施跟不上,果樹生長基本處于順其自然的狀態(tài)。追究其背后的原因,不難發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村大部分青壯年勞力外出打工,從事果業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是留守老人或婦女,熟練掌握果樹栽培技術的能手不多,直接影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程。
三是服務體系不健全放緩產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。市場矮化自根砧苗木缺乏,外調(diào)壓力大,建設苗木繁育中心迫在眉睫。但由于千陽縣縣級服務單位技術力量不足,經(jīng)費緊缺,制約了各項工作的順利開展。再者,鎮(zhèn)村果業(yè)技術人員少,掌握蘋果生產(chǎn)技術的人員更少,技術服務遠遠跟不上當前果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,尚未形成“生產(chǎn)、服務、加工、營銷”為一體的產(chǎn)業(yè)化服務體系,龍頭企業(yè)帶動整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,幫助果農(nóng)增收的效果不夠明顯。
一要重審果業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,舉全縣之力著重發(fā)展。一是宣傳引導謀發(fā)展。通過召開群眾會、發(fā)放宣傳資料、宣傳先進典型等多種方式,教育、引導廣大農(nóng)戶樹立早種果樹早致富的意識;用效益比較、利益驅動的辦法把賬算給群眾聽,把前景指給群眾看,把科技交給群眾用,按照循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)綠色無公害有機果品。二是部門聯(lián)扶助發(fā)展。建立行政和技術“雙軌”包抓責任制,從規(guī)劃栽植到成園掛果一包到底,縣級機關、干部職工結對幫扶重點村、重點組,抓土地流轉、資金爭取、項目協(xié)調(diào),農(nóng)口事業(yè)單位、技術人員抓示范園、示范戶,包技術推廣、培訓指導、田間管理。三是示范引領促發(fā)展。對集中連片的示范園,無償提供優(yōu)質苗木、架材、地膜,給予鎮(zhèn)村戶資金獎勵;整合小水重點縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目資金向示范區(qū)、示范園、示范點傾斜,確保水、電、路等基礎設施與栽果建園同步推進,輻射帶動千陽縣果業(yè)快速發(fā)展。
矮砧密植蘋果產(chǎn)業(yè)園。
西北農(nóng)林大學蘋果試驗站。
蘋果田間大學。
二要壯大果業(yè)基地規(guī)模?;匾?guī)模化生產(chǎn)是果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。一是要流轉土地,引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權,允許農(nóng)民以土地入股,實行保底分紅,并以價格杠桿推進一家一戶分散的土地向龍頭企業(yè)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)園和建園大戶集中,推動蘋果產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。二是規(guī)范建園。新建蘋果園要全部采用矮砧或雙矮栽培模式,選用M9-T337自根系、M26矮化中間砧脫毒優(yōu)質苗木,以玉華早富、陜嘎三號、禮富等性狀表現(xiàn)好、適生能力強的優(yōu)良品種為主,大苗建園、地膜覆蓋、寬行密植、澆水留帶,并設立竹竿支架,幫助幼樹培育中心主干。三是培育主體。正確處理好招商發(fā)展與當?shù)厝罕娫怨▓@的關系,調(diào)動本地群眾發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的積極性,重點扶持合作組織、能人大戶、家庭農(nóng)場集約化栽果建園,制定優(yōu)惠政策吸引在外務工人員回鄉(xiāng)發(fā)展果業(yè)。
三要提高果園管理水平。一是樹立管理理念。矮砧蘋果由于結果早、產(chǎn)量高,幼園的管理更為重要。要使千陽縣8.1萬畝蘋果早掛果、早收益,必須始終抓住管理的各個關鍵環(huán)節(jié),落實經(jīng)營主體,靠實管理責任,推廣應用優(yōu)果技術,提高果品質量。二是加大設施投入。加快果園田間道路、灌溉設施、電力設備等配套,積極引進推廣果園除草機、旋耕機、彌霧噴藥機、太陽能殺蟲燈、粘蟲板、誘蟲帶等新型果園管理機械和器材,鼓勵果業(yè)大戶購買生產(chǎn)機械,扶持專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立標準化、機械化示范園,努力提高果園管理機械化水平。三是強化幼園管理。組建機防隊和技術服務隊,對蘋果幼園采取統(tǒng)管統(tǒng)防統(tǒng)治模式,定期落實除草、噴藥、施肥、拉枝等技術措施。進一步加強現(xiàn)有蘋果園土、肥、水管理和病蟲害防治,切實做好低產(chǎn)老果園改造和管理,提高生產(chǎn)質量和效益。
四要提升科技支撐能力。一是加大科技投入。采取招考、招聘等方式,引進一批專業(yè)人才,著力解決果業(yè)技術人才缺乏的現(xiàn)象。加大經(jīng)費投入,改善辦公條件,使技術人員辦公有場所、服務有手段、下鄉(xiāng)有工具,鼓勵技術人員深入生產(chǎn)一線,為廣大果農(nóng)提供及時、便捷、高效的技術指導與服務。二是加強技術培訓。落實蘋果“田間大學”培訓計劃,培養(yǎng)一批發(fā)展急需的土專家、職業(yè)果農(nóng)和務果能手,建立一支較為穩(wěn)定、結構合理的懂技術、會經(jīng)營、善管理的職業(yè)果農(nóng)隊伍,使每家每戶都有一位懂技術的明白人,不斷提高果農(nóng)的作務水平。三是優(yōu)化服務手段。采取果業(yè)技術人員包抓基地和示范園的措施,為果樹栽植、幼園管理提供全程技術指導和物資服務;在重點鎮(zhèn)成立果業(yè)綜合服務站,在村組建果樹服務隊,聘請專業(yè)技術人員,組成專業(yè)技術服務隊伍,使縣、鎮(zhèn)、村果業(yè)生產(chǎn)服務體系更加完善。
五要健全果業(yè)服務體系。一是培育龍頭企業(yè)。全力支持海升等龍頭企業(yè)加快建設國際新技術示范園和蘋果貯藏冷庫分揀線項目,按照“規(guī)劃、指導、規(guī)范、服務”的原則,加強配套產(chǎn)業(yè)開發(fā),延伸果品生產(chǎn)、貯藏、包裝、運銷等產(chǎn)業(yè)鏈條,形成生產(chǎn)有基地、加工有企業(yè)、營銷有組織、流通有市場的多元化經(jīng)營格局。二是發(fā)展合作組織。采取社員入股,組織專業(yè)隊管理,或者托管代管等多種模式,積極發(fā)展蘋果專業(yè)合作社,開展有機果品基地和綠色無公害產(chǎn)品認定,增強技術指導、信息傳遞、生產(chǎn)資料供應等服務功能。三是加快苗木繁育。依托海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)500畝矮化自根砧苗木基地和西農(nóng)蘋果試驗站技術支撐,引進國際一流砧木,采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,建設苗木繁育基地。