黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)要堅持四個導(dǎo)向

丁永平

加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)、提升國有企業(yè)綜合競爭力的重要依靠和基本要求。要堅持“四個導(dǎo)向”，把好正確方向，找準(zhǔn)存在問題，搭建起工作橋梁，走出一條“圍繞中心，服務(wù)大局”的新路子，做到“掌好舵”“把好脈”“架好橋”“鋪平路”，不斷使黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮出更大更好的作用。

堅持政治導(dǎo)向

確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向

中共中央出臺的《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》明確指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，必須毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。這就要求國有企業(yè)在改革發(fā)展中必須始終不斷沿著正確的政治方向、堅定不移遵循這個重大政治原則、保持定力牢牢守住政治底線。

深刻認(rèn)識黨的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)要求。在國民經(jīng)濟建設(shè)中，國有企業(yè)自覺承擔(dān)了發(fā)展壯大中國經(jīng)濟的歷史重?fù)?dān)，確保了黨的意志在企業(yè)落到實處。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)區(qū)別于其他所有制企業(yè)的本質(zhì)特征，這個最根本的區(qū)別決定了國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)與黨的宗旨要求和國家的根本利益保持高度一致。

發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢在于，企業(yè)黨組織作為我們黨執(zhí)政的基層組織，有先進的理論指導(dǎo)和價值追求，有健全的組織體系和工作機制，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，這既是國有企業(yè)履行好責(zé)任和使命的重要保證，也是國有企業(yè)做大做強做優(yōu)的根本保障。一定要把這個獨特優(yōu)勢打造成核心競爭力，并下大工夫、下大氣力持續(xù)抓好。

確保改革發(fā)展的正確方向。國有企業(yè)改革是中國經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。改革的目的是為了增強活力，改革的依靠是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。只有堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下深化改革、加快轉(zhuǎn)型、提高效益，才能確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下深化改革，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)，才能在新常態(tài)下有新作為，在實現(xiàn)中國夢的進程中作出新貢獻。

堅持問題導(dǎo)向

找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的問題和不足

當(dāng)前，制約國有企業(yè)發(fā)展的種種問題和不足，主要是存在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，市場競爭尤其加劇，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展質(zhì)量和效益亟待提高，等等。必須要堅持問題導(dǎo)向，積極把存在的問題抓緊抓實解決好。

正確地認(rèn)識問題。問題意識是我們必須具備并且不斷強化的一種意識。當(dāng)前存在的客觀問題需要各級黨員從思想上正確認(rèn)識，高度重視，不能違背客觀規(guī)律、一味地片面追求業(yè)績、不顧發(fā)展質(zhì)量。這就需要各級黨員不斷加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，敢于捫心自省，能夠嚴(yán)于律己，打破思想障礙，把存在問題看清、看準(zhǔn)，分析透徹，解決徹底。

正視問題的關(guān)鍵。要直面、正視發(fā)展中存在的問題，創(chuàng)新各級黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策的方式，堅持黨管干部，最大化發(fā)揮國有企業(yè)黨的政治核心作用；要強化黨內(nèi)監(jiān)督，勇于改進自身、不斷提升自我，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的各類問題“拋開面子動刀子”，使不斷加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)成為推動企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)燃機”。

解決問題要有力。國有企業(yè)黨組織的政治核心作用能不能有效發(fā)揮，能不能促進企業(yè)的發(fā)展，主要看企業(yè)的黨建工作開展得怎么樣，有沒有抓住制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題對癥下藥。要牢牢把握住“圍繞中心，服務(wù)大局”這一根本，克服黨建工作和中心工作“兩張皮”現(xiàn)象，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的突出問題，下猛藥、出重拳，創(chuàng)新黨建模式、方法，把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力、推動力、發(fā)展力。

堅持服務(wù)導(dǎo)向

始終以促進中心工作為著力點

國有企業(yè)基層黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)，也是黨在國有企業(yè)發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅實堡壘。加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要緊扣“為中心工作服務(wù)”這個根本，把基礎(chǔ)打牢、把堡壘筑實，著力于創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

強化服務(wù)功能。企業(yè)基層黨組織要始終圍繞企業(yè)發(fā)展和職工隊伍建設(shè)搞好服務(wù)，把服務(wù)作為自覺追求和基本職責(zé)，將黨建、中心工作同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)；建立職工思想狀態(tài)定期分析制度，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)新實施超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后疏導(dǎo)的“三導(dǎo)”工作法，引導(dǎo)職工群眾培育奮發(fā)進取、愛廠如家的心態(tài)。

建強服務(wù)隊伍。著力建設(shè)一支黨性強、能力強、創(chuàng)新意識強、服務(wù)意識強的基層黨務(wù)干部隊伍，對同職級的黨務(wù)干部與經(jīng)營管理人員實行同薪同酬、同責(zé)任考核，建立黨務(wù)工作者與經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員同等地位的職業(yè)發(fā)展通道，完善目標(biāo)責(zé)任制，為基層黨務(wù)干部做好思想解惑、工作解壓、生活解困工作。

完善服務(wù)保障。要把握職工群眾多樣化需求，開展貼近實際、貼近職工、個性化、多元化的服務(wù)活動，搭起與職工群眾的“連心橋”，奏響企業(yè)“和諧曲”。要保證黨組織活動經(jīng)費，建設(shè)好黨員職工活動中心、黨建活動室；要堅持深化創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩創(chuàng)”工作，對軟弱渙散基層黨組織進行集中整頓，促進轉(zhuǎn)化提高，逐步起到凝聚企業(yè)人心，打通服務(wù)中心的“最后一公里”。

堅持發(fā)展導(dǎo)向

引領(lǐng)國有企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越

加強黨的領(lǐng)導(dǎo)最終的落腳點是要進一步做大做強做優(yōu)國有企業(yè)，引領(lǐng)國有企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷增強國有經(jīng)濟的發(fā)展活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，善于在新常態(tài)下捕捉新機遇，把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)，開創(chuàng)發(fā)展新境界。

要造好“血液”。企業(yè)的發(fā)展依靠人才，人才是企業(yè)鮮活的血液。要堅持黨管干部人才，培育和造就一支想干事、敢干事、能干事、高素質(zhì)的干部和人才隊伍。要大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才強企工程，以點帶面，以評促建，努力為企業(yè)發(fā)展提供先進的人才和智力保障。

要建好氛圍。面對經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，信心是最珍貴的，勇氣是不可戰(zhàn)勝的。動員和鼓舞廣大干部職工投身于企業(yè)攻堅克難新的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，比以往任何時候都更重要。要大力選樹典型，讓典型人物和事跡廣為人知，營造好比學(xué)趕幫超的氛圍。要弘揚正氣，抵制歪風(fēng)，真正把那些埋頭苦干、實心干事的干部職工選樹出來，對那些遇到困難就躲、看到利益就爭的要嚴(yán)肅教育轉(zhuǎn)化，營造好風(fēng)清氣正、人心思進的良好風(fēng)氣。

要鑄好“靈魂”。文化是企業(yè)的靈魂，文化的高度決定著企業(yè)的高度。國有企業(yè)要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建具有強大感召力的文化，大力實施以企業(yè)核心價值觀為核心的文化管理工程，把核心價值觀的內(nèi)涵融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，以核心價值觀的要求規(guī)范、引導(dǎo)、約束、激勵職工言行，為企業(yè)的發(fā)展凝魂聚氣、強基固本，把企業(yè)文化打造成企業(yè)未來發(fā)展的第一競爭力。

（責(zé)任編輯：胡 正）