張曉光 哈青梅
摘要:高校學(xué)生上課遲到和曠課現(xiàn)象普遍,特別是獨(dú)立學(xué)院,原因是多方面的,本文主要從學(xué)院管理、教學(xué)方法、學(xué)生自身三個(gè)方面結(jié)合本院實(shí)際情況分析,通過穩(wěn)定教師隊(duì)伍、改善教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和提高教師的教學(xué)水平,并采取“出勤加分制”等措施提高學(xué)生的到課率,培養(yǎng)學(xué)生的自律性,從而以點(diǎn)代面提高整個(gè)班級(jí)、整個(gè)年級(jí)甚至整個(gè)院校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:到課率;主動(dòng)性;出勤加分
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)04-0178-02
目前,高校教育中很難解決的一個(gè)問題是學(xué)生到課率低和學(xué)生上課遲到,特別是獨(dú)立學(xué)院、高職高專院校。這個(gè)問題看似很小,實(shí)際上關(guān)系到整個(gè)高校的學(xué)生管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)問題。結(jié)合本院特點(diǎn),造成學(xué)生到課率較低的主要原因和解決方法如下。
一、從學(xué)生自身來看
1.有相當(dāng)一部分學(xué)生,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,不能積極主動(dòng)學(xué)習(xí),純粹混日子等著工作,為文憑而來。學(xué)生認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)中,本科生只是找工作的一個(gè)基本條件,學(xué)到了什么和工作沒有直接關(guān)系,因而不愿下功夫?qū)W知識(shí),平時(shí)不用功學(xué)習(xí)甚至不學(xué)習(xí),只求蒙混過關(guān),等著畢業(yè)后靠家里找份工作。在這種動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,學(xué)生到課率必然會(huì)很低,到課也經(jīng)常遲到或不學(xué)習(xí)。許多學(xué)生對(duì)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的抗誘惑力不足,曠課為了打游戲,上課不學(xué)習(xí)看小說、聊天等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。
2.許多大三、大四的學(xué)生認(rèn)為,聽課耽誤了考研復(fù)習(xí)、考公務(wù)員、找工作的時(shí)間,上課成了他們心目中的絆腳石。整體比較大三、大四學(xué)生到課率普遍較低。
二、從教師授課來看
1.教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,外聘教師較多。獨(dú)立學(xué)院普遍存在教師層次、職稱結(jié)構(gòu)不合理,人員流動(dòng)性較大,很多課程沒有穩(wěn)定的教師長(zhǎng)期執(zhí)教,每學(xué)期教師都有變化,甚至一些主干課程的任課教師也是“年年出新”,任課教師離職后沒有做好工作交接,產(chǎn)生很多遺留問題無法處理。
2.教師業(yè)務(wù)能力不足或缺乏責(zé)任心。年輕教師很多沒有助教經(jīng)歷,對(duì)教材內(nèi)容不夠熟悉,教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,存在照本宣科,照稿念、照PPT讀的現(xiàn)象;還存在有任課教師缺乏責(zé)任心,對(duì)學(xué)生到?jīng)]到課、是否遲到、上課睡覺、看手機(jī)、聊天等現(xiàn)象不聞不問。長(zhǎng)此以往,學(xué)生提不起學(xué)習(xí)的勁頭,學(xué)習(xí)的積極性不高,到課率明顯下降。
三、從教學(xué)管理和教學(xué)環(huán)境來看
1.相關(guān)學(xué)生管理部門缺乏行之有效的管理方法,管理重心偏移,重點(diǎn)管理的是大一、大二的學(xué)生,對(duì)大三、大四的學(xué)生缺乏相應(yīng)的管理,管理方法趨于形式性、片面性、時(shí)段性、集中性。
2.教學(xué)環(huán)境對(duì)學(xué)生的到課率也是一個(gè)重要的影響因素。受環(huán)境影響,特別是夏天教室環(huán)境溫度較高,而大部分教師授課采用多媒體,教室需避光,造成教室悶熱、通風(fēng)差,且缺少相應(yīng)的通風(fēng)、降溫措施,使學(xué)生不愿意進(jìn)教室上課。
四、提高學(xué)生到課率的長(zhǎng)效性方法
1.加強(qiáng)教育引導(dǎo),認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育工作。這部分工作常常由任課教師進(jìn)行,但實(shí)際上作用效果有限,因?yàn)榇髮W(xué)教育,特別是后期的專業(yè)課教育,一名教師進(jìn)行一門或幾門課的教學(xué)工作,一個(gè)星期幾節(jié)課,教師與學(xué)生見面或探討的時(shí)間少,如果與輔導(dǎo)員聯(lián)動(dòng),與教務(wù)處督導(dǎo)組、學(xué)生處等部門組成一個(gè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),以多方面統(tǒng)計(jì)的方法,建立對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、到課率、遲到率、動(dòng)手能力、溝通能力等的評(píng)價(jià)體系,與課程成績(jī)共同組成一份多元化的成績(jī)單,由學(xué)校開具,讓學(xué)生找工作、考公務(wù)員、考研復(fù)試等成為一個(gè)側(cè)影,幫助用人單位、政府部門、各學(xué)校對(duì)此學(xué)生進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生課程成績(jī)的真實(shí)性,是否是“高分低能”或“低分高能”有一個(gè)更清楚、更直觀的認(rèn)識(shí)。
2.高校教師的教學(xué)工作是首要的任務(wù),教師必須提高教學(xué)水平,增強(qiáng)責(zé)任心。學(xué)生到課率低與教師的教學(xué)水平息息相關(guān)。教師的授課內(nèi)容枯燥無趣、講課內(nèi)容與教材完全脫軌、上課期間不能很好的調(diào)整課堂氣氛等,使得許多學(xué)生不愿意去聽課。任課教師不僅需要提高專業(yè)水平,還必須注重自己的教學(xué)水平。在新的歷史條件下,教師的講課方法也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
3.改善高校培養(yǎng)計(jì)劃和教室教學(xué)環(huán)境。三本、高職、高專院校主要培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,所以對(duì)學(xué)生培養(yǎng)應(yīng)偏重于實(shí)踐性,培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)突出其特色。例如筆者所在學(xué)院實(shí)行“3+1”人才培養(yǎng)方案,三年理論知識(shí)學(xué)習(xí),一年實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐,在這種培養(yǎng)模式下,學(xué)生不僅學(xué)習(xí)和強(qiáng)化了理論知識(shí),而且可以將理論和實(shí)踐相結(jié)合,提高了學(xué)生的實(shí)踐能力,為畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)相應(yīng)的解決了大四學(xué)生上課與考研、考公務(wù)員、工作面試等時(shí)間的沖突問題。
盡量采用小班授課的方式,方便教師管理,并且需要改善教室教學(xué)環(huán)境,特別是夏日溫度高,多媒體上課通風(fēng)效果差的問題,可以在教室增加風(fēng)扇的數(shù)量。同時(shí),在教室添加手機(jī)信號(hào)屏蔽儀,主動(dòng)降低學(xué)生課堂電話、網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)系的情況。
五、提高學(xué)生到課率的及時(shí)性方法
提高學(xué)生到課率還應(yīng)提高教師的教學(xué)管理水平,堅(jiān)持點(diǎn)名制度,但任課教師不能每節(jié)課都點(diǎn)名,只能抽查,由于課時(shí)有限,學(xué)生人數(shù)較多,非常耽誤課時(shí),并且任課教師點(diǎn)名次數(shù)多會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,給學(xué)生留下教師授課能力、課堂管理水平不高的錯(cuò)覺。所以筆者在教學(xué)過程中總結(jié)實(shí)施了一種“出勤加分制”的方法,將學(xué)生被動(dòng)點(diǎn)名轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)讓教師點(diǎn)名。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),此方法提高了學(xué)生的到課率,降低了遲到率,效果較好,如能得到輔導(dǎo)員、學(xué)生處、教務(wù)處等多部門配合,效果會(huì)更佳。具體措施如下。
1.實(shí)行提前來教室的學(xué)生加平時(shí)成績(jī)的制度。此方法實(shí)施需任課教師提前20分鐘左右進(jìn)入教室,提前聲明早到學(xué)生加平時(shí)成績(jī),此成績(jī)計(jì)入期末總成績(jī),且對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度給予評(píng)價(jià),本門課程結(jié)束將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送學(xué)生處和教務(wù)處。
2.每次上課開始前,以提問的方式回顧上節(jié)課所學(xué)的內(nèi)容,重點(diǎn)提問經(jīng)常曠課或遲到的學(xué)生,回答對(duì)加分,回答不對(duì)減分,對(duì)于曠課或遲到的學(xué)生進(jìn)行登記。這樣做的原因主要是每個(gè)班經(jīng)常曠課或遲到的學(xué)生相對(duì)固定,對(duì)這些學(xué)生施加一些壓力,使其認(rèn)識(shí)到已成為任課教師重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,幾乎每節(jié)課都被點(diǎn)名,如果曠課或遲到會(huì)影響本門課的成績(jī),促進(jìn)其早到,這樣不僅能夠降低教師的關(guān)注度,還能很容易就得到平時(shí)成績(jī)。
3.掐頭去尾。大部分學(xué)生上課態(tài)度相對(duì)不太積極,但不曠課、不遲到,在上述措施取得一定效果后,這部分學(xué)生會(huì)看到提前來教室的好處,不僅可以加分,還可能避免提問,避免了在眾目睽睽下答不上問題的尷尬。此時(shí)任課教師上課提問的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢ㄒ?guī)律的點(diǎn)名提問,從而使所有學(xué)生都具有緊迫感。
六、結(jié)論
在教學(xué)過程中,對(duì)及時(shí)性方法進(jìn)行了小范圍的試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)對(duì)象來自兩個(gè)不同專業(yè),其中一個(gè)班男、女生比例為40∶47,另一個(gè)班全為男生。
通過試驗(yàn)可以看出圖1為工商管理專業(yè)大三某班開課第8周開始使用此方法,此班學(xué)生總數(shù)87人,使用前后學(xué)生到課率效果對(duì)比。圖2為采礦工程專業(yè)大三某班,此班學(xué)生總數(shù)83人,使用此方法前和兩次使用此方法后學(xué)生到課率效果對(duì)比。主要數(shù)據(jù)采集時(shí)間段為早晨1、2節(jié)課和下午5、6節(jié)課。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)期間,節(jié)日假期前后請(qǐng)假學(xué)生數(shù)較多,與平時(shí)相比有明顯差異,故此期間不在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。任課教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,所任教課程已講過多次。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,此方法使用后學(xué)生到課率明顯提高,但具有一定的時(shí)效性。在同一班級(jí)、同一名教師第二次使用時(shí),效果有所下降,主要原因是學(xué)生對(duì)此方法已經(jīng)適應(yīng),需重點(diǎn)作用的人群失去了壓迫感。另外,僅從任課教師自身角度無法再進(jìn)一步解決學(xué)生到課率的問題,如果由多部門配合,由任課教師引導(dǎo),輔導(dǎo)員、學(xué)生處、教務(wù)處輔助,從整體上體現(xiàn)學(xué)生提前來教室的好處,以及在每學(xué)期及畢業(yè)時(shí)學(xué)生成績(jī)單上的出勤率或?qū)W習(xí)態(tài)度的評(píng)語,效果會(huì)更好。
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