農(nóng)業(yè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng):值得開拓的藍(lán)海
文 | 本刊編輯部
當(dāng)今世界互聯(lián)網(wǎng)大行其道,各行各業(yè)紛紛滿懷熱情、爭(zhēng)先恐后地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)。與互聯(lián)網(wǎng)的一日千里、千變?nèi)f化相比,農(nóng)業(yè)基于季節(jié)性的生產(chǎn)規(guī)律,難以形成市場(chǎng)化的迅速匹配。然而,兩者融合已是大勢(shì)所趨。從最早的互聯(lián)網(wǎng)大佬網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊養(yǎng)豬,到近年聯(lián)想推出佳沃布局農(nóng)業(yè),再到京東劉強(qiáng)東種大米、口碑網(wǎng)創(chuàng)始人及天使投資人李治國(guó)養(yǎng)雞、以軟件起家的九城集團(tuán)辦有機(jī)農(nóng)場(chǎng)并成立生鮮電商平臺(tái)“沱沱工社”……IT類企業(yè)“務(wù)農(nóng)”開始流行的同時(shí),農(nóng)業(yè)也在不斷融合互聯(lián)網(wǎng)思維。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好就表示,要用互聯(lián)網(wǎng)精神做現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)行變革和創(chuàng)新。于是,“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”成了繼金融、地產(chǎn)熱之后的又一個(gè)聚焦點(diǎn)。如何在兩者之間找到平衡,如何借助網(wǎng)絡(luò)的力量服務(wù)農(nóng)業(yè),成為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)突破的課題。
互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)相融合實(shí)際上早已開始。早在1999年,大北農(nóng)集團(tuán)就已經(jīng)投資創(chuàng)立了農(nóng)博網(wǎng),它與一線門戶新浪、搜狐,包括現(xiàn)在的“BAT”(百度、阿里、騰訊)誕生時(shí)間同步。不過,與其他行業(yè)不同的是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速應(yīng)用以及產(chǎn)品形態(tài)的迅速升級(jí),讓同期創(chuàng)立的新聞門戶、搜索類、社交類、電商類等迅速發(fā)展,很多發(fā)展成為巨型企業(yè)。而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)受行業(yè)限制,發(fā)展整體緩慢。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)有近四萬個(gè)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,主要呈現(xiàn)為農(nóng)業(yè)咨詢數(shù)據(jù)類、農(nóng)產(chǎn)品電商類、農(nóng)業(yè)信息媒體類、導(dǎo)航類等四類發(fā)展類型。
農(nóng)業(yè)咨詢數(shù)據(jù)類網(wǎng)站:行業(yè)服務(wù)能力有待提升
準(zhǔn)確的說,農(nóng)業(yè)咨詢類網(wǎng)站不同于一般的互聯(lián)網(wǎng)公司,更多是嫁接線下渠道,實(shí)現(xiàn)線上咨詢信息發(fā)布。如布瑞克農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)、艾格農(nóng)業(yè)、天下糧倉(cāng)、卓創(chuàng)資訊等從事農(nóng)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,借助大宗產(chǎn)品
期貨市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)研究等,進(jìn)行咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展空間。
農(nóng)業(yè)咨詢數(shù)據(jù)類網(wǎng)站為企業(yè)帶來了跨行業(yè)、跨企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以及先進(jìn)管理技術(shù)和工具。但是,根據(jù)專門發(fā)布網(wǎng)站世界排名的Alexa網(wǎng)站信息查詢平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)咨詢數(shù)據(jù)類網(wǎng)站,在SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎優(yōu)化,即從自然搜索結(jié)果獲得網(wǎng)站流量)上并沒有什么亮眼的表現(xiàn);PR值(Pagerank,谷歌網(wǎng)頁重要性級(jí)別)中規(guī)中矩,并且較低的百度權(quán)重使得網(wǎng)站的信息無論是從百度收錄上還是排名上均無法取得較好的效果,網(wǎng)站圖片也存在ALT信息(網(wǎng)站圖片的文字提示,便于搜索引擎)不全的現(xiàn)象。此外,網(wǎng)站在頁面設(shè)計(jì)、布局、網(wǎng)站優(yōu)化上還有待提高。
農(nóng)產(chǎn)品電商:巨大的商機(jī)并不代表巨大的盈利
一直以來,農(nóng)產(chǎn)品銷售是農(nóng)業(yè)致富的關(guān)鍵一環(huán)。隨著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的豐富以及市民需求的多樣化,農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商自2010年后蓄勢(shì)爆發(fā)。來自國(guó)家商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)已超3萬家,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)站主要有兩大類型:一是菜管家、本來生活網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社等垂直生鮮電商平臺(tái),這類平臺(tái)一般擁有線下生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等配套服務(wù);二是天貓、京東、一號(hào)店等綜合型電商平臺(tái)“跨界”。
但是巨大的商機(jī)并不一定代表巨大的盈利。表面上,網(wǎng)上平臺(tái)能夠省去進(jìn)店費(fèi)、店面租金等硬性投入,似乎經(jīng)營(yíng)者的成本會(huì)大幅度降低。但事實(shí)上,他們還需要為產(chǎn)品銷售支付平臺(tái)費(fèi)、宣傳費(fèi)以及物流費(fèi)用等更多的軟性成本。另一方面,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上售賣,大多數(shù)人習(xí)慣認(rèn)為,最大特點(diǎn)是價(jià)格更便宜。實(shí)際上,網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品未必比實(shí)體店便宜。主要原因在于,目前大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商都主打生態(tài)、有機(jī)、源產(chǎn)地可追溯等高端農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù),這必然會(huì)比同類非有機(jī)產(chǎn)品花費(fèi)更高的成本,因此商品價(jià)格也就高于市面上的同類產(chǎn)品。就現(xiàn)實(shí)情況而言,達(dá)到用戶滿意生鮮電商們用的方式依然是燒錢。
同時(shí),網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性也讓消費(fèi)者付出了巨大的代價(jià)。目前,網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬平臺(tái),構(gòu)筑的還是一種脆弱的信任關(guān)系。眾多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的一哄上馬,導(dǎo)致電商平臺(tái)像一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的農(nóng)貿(mào)大集,真真假假,使很多消費(fèi)者難辨菽麥;而賠付的繁瑣,一直是一個(gè)涉及消費(fèi)者利益的根本問題。
這些短期難以解決的癥結(jié),都使農(nóng)產(chǎn)品電商銷售這一新興流通方式,罩上層層霧靄,尚需在實(shí)踐中不斷摸索探路。
農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站:商業(yè)模式亟待創(chuàng)新
中國(guó)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站自20世紀(jì)90年代開始興起,經(jīng)過近20年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)網(wǎng)站已由提供單純信息內(nèi)容服務(wù),進(jìn)入
到多種類型、多種服務(wù)共同發(fā)展的局面??v觀目前存在的諸多農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)的背景,主要分兩類:商業(yè)類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站和政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),商業(yè)類網(wǎng)站是目前農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的主體,占總數(shù)的36%。但是,由于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“拼流量賣硬廣”的廣告商業(yè)模式衰落以及農(nóng)業(yè)行業(yè)特性,很多擁有強(qiáng)大背景的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站都已偃旗息鼓,例如阿里巴巴農(nóng)業(yè)、新浪農(nóng)業(yè)等。
政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站是指以各級(jí)政府機(jī)關(guān)為主辦主體,為履行職能、面向社會(huì)提供服務(wù)的官方網(wǎng)站。目前政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站主要分為兩類。一種是服務(wù)于地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)平臺(tái),例如山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、江蘇農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、安徽農(nóng)網(wǎng)。另一種則是面向全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)平臺(tái),例如中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺(tái)(新農(nóng)村商網(wǎng))、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)。
農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站:面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重重挑戰(zhàn)
網(wǎng)址導(dǎo)航站的出現(xiàn)迎合了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),成為繼搜索引擎之后,最為方便的網(wǎng)站信息搜索的平臺(tái)之一。當(dāng)前農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站比較著名的有:中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站導(dǎo)航、中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)址大全、農(nóng)業(yè)網(wǎng)址大全等,但是他們普遍影響力較小,網(wǎng)站域名注冊(cè)時(shí)間不長(zhǎng),大部分屬于新站范圍,PR值及搜索引擎收錄量較差,再加上網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)過于單調(diào),致使網(wǎng)站不具個(gè)性,用戶識(shí)別度、記憶度不高。
此外,還要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。近年,電子閱讀器、平板電腦、智能手機(jī)的快速發(fā)展,不斷考驗(yàn)著網(wǎng)址導(dǎo)航站——如何以客戶端的形式,逐步占領(lǐng)這些移動(dòng)終端的用戶,成為各家農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航需要突破的挑戰(zhàn)。
農(nóng)業(yè)網(wǎng)站蓬勃發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)網(wǎng)站依然面臨著很大挑戰(zhàn),自身也存在很多問題。
一是農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)仍匱乏,與增速迅猛的農(nóng)村網(wǎng)民隊(duì)伍不成正比。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年12月,中國(guó)網(wǎng)站總數(shù)達(dá)323萬多個(gè),其中農(nóng)村、農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站只有4萬余個(gè),占全國(guó)網(wǎng)站總數(shù)不足1%。
二是農(nóng)業(yè)網(wǎng)站存在明顯的發(fā)展不平衡的情況。大多數(shù)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站還很簡(jiǎn)陋,屬于初創(chuàng)階段,有些較少更新、內(nèi)容陳舊,也很少有人光顧,發(fā)揮的作用極其有限。這在政府網(wǎng)站中表現(xiàn)優(yōu)為突出。在信息化方面,在資源的整合方面,最有調(diào)配能力的是政府網(wǎng)站,但從目前看,顯然還缺少有目的的規(guī)劃和缺少資源的整合。
三是功能單調(diào)。目前農(nóng)業(yè)網(wǎng)站最大的問題之一,就是資源分散、分割。網(wǎng)站雷同,千篇一律,互相轉(zhuǎn)抄,服務(wù)性功能有限。資金投入的限制和障礙,使得辦一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站,沒有一定的資金投入,很難有較大的突破。
雖然中國(guó)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處在一個(gè)新興階段,但它對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用卻已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來。未來,農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、移動(dòng)端等領(lǐng)域有潛在商機(jī)。
農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)
在國(guó)內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品一直以來被認(rèn)為不宜在電商平臺(tái)上銷售。因?yàn)?,農(nóng)產(chǎn)品屬于體驗(yàn)性極高的商品,并且對(duì)基礎(chǔ)物流配送要求較高,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠,再加上國(guó)人早已形成在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)觀念,電商涉農(nóng)一度不被看好。然而,中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷方式有很多弊病,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈過于復(fù)雜,對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都不利,實(shí)踐已證明,涉農(nóng)電商未來將會(huì)是一片值得開拓的藍(lán)海。
農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,為解決中小企業(yè)融資難打開了一條寬廣的道路。眾籌是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式。通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目,并募集資金。對(duì)于眾籌農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展前景如何?有分析人士認(rèn)為,農(nóng)業(yè)是大投資、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。如果想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展形式,就要敢于突破,善于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尋求全新的突破口,當(dāng)然,這需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)、艱苦的市場(chǎng)培育階段。
《2014年中國(guó)眾籌模式上半年運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》指出,目前火熱的眾籌模式,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來說,只能走高端小眾的路線,用戶一起湊錢買平時(shí)市場(chǎng)里難以窺見的產(chǎn)品,或者是一些精品蔬菜水果等。公眾參與的眾籌農(nóng)業(yè),未來要想進(jìn)一步做大做強(qiáng),還需要探索出一套適合中國(guó)國(guó)情的合作模式。
農(nóng)業(yè)與移動(dòng)APP
隨著4G時(shí)代的來臨,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)憑著及時(shí)溝通,隨時(shí)可獲取所需的信息,攜帶方便等優(yōu)點(diǎn)擁有了龐大的用戶群體,前景一片大好。但是,在目前移動(dòng)端商城中,農(nóng)業(yè)類的APP鮮有人關(guān)注。其主要原因在于目前農(nóng)業(yè)類APP功能單一,基本以信息服務(wù)為主,與用戶的生活沒有契合點(diǎn),缺少互動(dòng)。
然而移動(dòng)互聯(lián)與農(nóng)業(yè)的融合一直在進(jìn)行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)的種業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種養(yǎng)殖、農(nóng)田水利等細(xì)分領(lǐng)域,發(fā)揮空間相對(duì)有限。而通過手機(jī)APP、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造食品安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌,進(jìn)而通過品牌運(yùn)作對(duì)種植、養(yǎng)殖、加工、物流、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合,再進(jìn)一步向休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)金融等方面進(jìn)行橫向拓展,這方面必然孕育著更大的市場(chǎng)價(jià)值機(jī)會(huì)。
(注:本文摘編自吾谷網(wǎng)《2014年中國(guó)眾籌模式上半年運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》,有刪減。)