以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳媒平臺

◎中央電視臺發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任 黎斌

以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳媒平臺

◎中央電視臺發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任 黎斌

從上世紀(jì)90年代開始，互聯(lián)網(wǎng)興起之初，就有傳統(tǒng)媒體建自己的媒體網(wǎng)站，但我們看到的是：起了個(gè)大早，收獲了了，與互聯(lián)網(wǎng)的差距反而越來越大。根本原因在于兩種不同的媒體價(jià)值觀。我認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體需要真正以互聯(lián)網(wǎng)思維，重構(gòu)傳媒平臺。

首先，要開放、聚合。以央視新聞移動(dòng)端來說，全球信息采集資源很大，但是我們在前8名都沒戲，騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞、搜狐新聞都排在前面。美國的移動(dòng)新聞前20名都是新聞聚合的平臺，而不是自家新聞產(chǎn)品的專賣店。只有打造開放聚合的社交新聞平臺才是制勝之道。

第二，強(qiáng)調(diào)社交。媒體內(nèi)容平臺化的兩大要素就是 “社交+場景”，媒體要素就是“內(nèi)容+形式”，互聯(lián)網(wǎng)媒體的要素是“內(nèi)容+形式+社交”。我們看到基于空間或情景的個(gè)性化需求和基于個(gè)性特征的個(gè)性化需求，兩個(gè)維度的驅(qū)動(dòng)，使移動(dòng)傳播深化，空間場景成為新變量，大數(shù)據(jù)為個(gè)性化信息服務(wù)提供基礎(chǔ)。

第三，跨界整合，成就社區(qū)服務(wù)平臺。通過資本運(yùn)作的方式快速整合互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用產(chǎn)品，從經(jīng)營自家垂直內(nèi)容開始，進(jìn)行彎道超車。我們不是鼓吹放棄內(nèi)容，而是不要除了經(jīng)營內(nèi)容，還要去經(jīng)營平臺，相對于內(nèi)容的海量，平臺是穩(wěn)定的。