齊學(xué)軍
中國石化管道儲運有限公司濰坊輸油處
目前國內(nèi)尚在運行的建設(shè)時間較早的原油長輸管道,由于種種原因,被違法占壓的情況大量存在,給管道的安全平穩(wěn)運行埋下隱患,對管道沿線群眾的生命、財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅,加強違法占壓物的有效管理,具有普遍的現(xiàn)實意義。
違法占壓物是指在管道線路中心線兩側(cè)各五米地域范圍內(nèi)修建的建筑物、構(gòu)筑物,堆放的重物,種植的深根植物等危害管道安全的物體。
一是影響管道正常巡護(hù),有的占壓戶大門緊鎖,有的阻撓巡護(hù)人員進(jìn)入,管道出現(xiàn)異常情況不易被及時發(fā)現(xiàn)。
二是影響管道正常檢測,管道上方的違法占壓為管道檢測增加了技術(shù)難度,加之部分占壓戶不配合,使得部分占壓管段的防腐層狀況、腐蝕狀況、受應(yīng)力狀況等不被掌握,給管道的安全運行埋下隱患、帶來風(fēng)險。
三是影響管道正常維修和事故搶修,部分占壓戶在利益的驅(qū)使下索要天價補償,致使應(yīng)該維修的管段得不到正常維修,管道上方的違法占壓增加了搶修難度,延長了事故處置的時間。
四是破壞管道防腐層,加快管道腐蝕,種植在管道上方的深根植物會對管道防腐層造成損傷,占壓戶排放的廢液會提高管道腐蝕速度。
五是增加管道被人為損壞的風(fēng)險,違法占壓形成相對封閉的空間,在管道上方的工程施工作業(yè)不易被及時發(fā)現(xiàn),增加了管道被人為損壞的風(fēng)險,更有甚者,不法分子利用占壓院落作掩護(hù)進(jìn)行打孔盜油。
六是增大事故損失,地下輸油管道一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)安全事故,會對占壓戶生命、財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,甚至造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。
筆者所在的輸油站管轄東黃線、東黃復(fù)線兩條輸油管道,其中東黃線71km,東黃復(fù)線73km,兩條線現(xiàn)有占壓301處,見下表,經(jīng)分析,兩條管道的占壓呈現(xiàn)以下特點:
一是穿越城區(qū)公里數(shù)長,東黃線穿越濰坊主城區(qū)9公里、穿越壽光主城區(qū)12公里,東黃復(fù)線穿越濰坊主城區(qū)10公里、穿越壽光主城區(qū)12公里,此外兩條線還穿越多個人口密集的城鎮(zhèn),在城區(qū)及城鎮(zhèn)內(nèi)集中占壓、成片占壓嚴(yán)重。
二是管道經(jīng)過的易燃易爆場所多、人口密集區(qū)多,兩條線合計經(jīng)過液化氣站、加氣站、加油站等易燃易爆場所13處,經(jīng)過學(xué)校、幼兒園、住宅小區(qū)、市場、寺廟、游樂園公園等人口密集區(qū)19處。
三是占壓物種類繁多,歸屬不一(有國家、集體、個人),形成時間、形成原因各異,情況復(fù)雜,清理難度大。
此外還存在大量輸油管道與城市地下市政管網(wǎng)交叉的情況。
表 東黃線、東黃復(fù)線壽光站轄區(qū)占壓物統(tǒng)計表
一是經(jīng)濟快速發(fā)展,大部分占壓發(fā)生在上世紀(jì)末本世紀(jì)初,正是中國經(jīng)濟快速發(fā)展的時期,在城市建房修路,市區(qū)面積不斷擴大,在鄉(xiāng)村種植養(yǎng)殖,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍,筆者所在的輸油站建站時在偏遠(yuǎn)的郊區(qū),現(xiàn)在已處于城市中心位置。
二是依法治國的大環(huán)境尚未形成,相比于發(fā)展經(jīng)濟,人們的安全生產(chǎn)和管道保護(hù)意識不強,規(guī)劃、設(shè)計、審批等環(huán)節(jié)沒有考慮管道因素,政府部門對管道企業(yè)反映的問題推諉擱置。
三是企業(yè)管理不到位,日常宣傳不落實,占壓戶不知附近有輸油管道,不知管道具體位置,不知占壓的危害,不知占壓是違法行為;部分管道管理人員未認(rèn)真履行責(zé)任,沒有及時發(fā)現(xiàn)、制止違法占壓,或者在安全距離方面私自降低標(biāo)準(zhǔn)。
四是占壓戶不聽勸阻強行施工,在利益驅(qū)使下,找出“沒有讓出管道土地”、“別人建我也建”等借口,安全意識和法制意識淡薄,認(rèn)為占壓行為在安全上不會有什么危險,在法制上也不能把我怎么著,對管道人員的勸阻置之不理,管道企業(yè)沒有執(zhí)法權(quán),缺乏有力的應(yīng)對措施。
一是談判協(xié)商,管道企業(yè)與占壓戶講事實、擺道理,使占壓戶認(rèn)識到違法占壓的危害及嚴(yán)重后果,自愿拆除違法占壓,管道企業(yè)出機械費、人工費,在實際工作中,占壓戶索要的補償費用往往與管道企業(yè)能夠承擔(dān)的費用差距懸殊,此種方式收效甚微。
二是政府主導(dǎo)企業(yè)配合,管道企業(yè)將違法占壓隱患上報政府主管部門,由政府主管部門組織有關(guān)單位、部門聯(lián)合執(zhí)法,協(xié)調(diào)拆除違法占壓,政府掌握行政資源,擁有執(zhí)法權(quán)和公信力,此種方式取得較好效果,是拆除違法占壓的主要途徑。
三是利用地方統(tǒng)一規(guī)劃,在原有違法占壓被集中拆除后,嚴(yán)格落實《管道保護(hù)法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,杜絕發(fā)生新增占壓,此種方式是拆除違法占壓的重要方式。
四是通過法律途徑解決,法院考慮到占壓戶的經(jīng)濟損失、維穩(wěn)壓力、相關(guān)部門的連帶責(zé)任等因素,管道企業(yè)考慮到訴訟周期、訴訟成本、判決后的執(zhí)行難易等因素,較少采取此種方式。
重新規(guī)劃管道路由,繞開現(xiàn)有的占壓,整治效果好但審批手續(xù)繁雜,時間久,成本高,協(xié)調(diào)難度大,對具有重大安全隱患但由于種種原因難以拆除的違法占壓,可考慮采取改線方案。2015年東黃線39#-90m~62#-130m、東黃復(fù)線39#-90m~59#+59m完成改線,消除了大量占壓隱患。
對于尚未實施拆除、改線的違法占壓,應(yīng)進(jìn)行有效管控。
一是巡線到位,做到應(yīng)巡必巡全覆蓋無死角,重點占壓管段應(yīng)加密巡查,加強與占壓戶的聯(lián)絡(luò)溝通,確保管道巡護(hù)工作正常開展。
二是宣傳、告知到位,通過多種方式使占壓戶及附近民眾知悉管道保護(hù)法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容、禁止的行為、管道具體位置及埋深、原油泄漏的危害,緊急情況下的應(yīng)對及報警方法。
三是技術(shù)措施到位,設(shè)立醒目的管道標(biāo)志,在日常檢測的基礎(chǔ)上聘請有資質(zhì)、高水平的檢測隊伍對占壓管段定期進(jìn)行檢測和評估。
四是以檢定修,以修促拆。根據(jù)檢測結(jié)果安排管道維修,借助管道維修的時機促進(jìn)占壓物的拆除。在維修過程中,除對管道本體進(jìn)行打補板、碳纖維補強、加強級防腐外,還需結(jié)合現(xiàn)場實際,采取針對性的整治方案,確保整治效果。針對蔬菜大棚建設(shè)開挖、施肥施藥對管道的損傷,在維修后采取頂部增加弧形鋼板的方法積極預(yù)防;針對輸油管道與城市地下市政管網(wǎng)交叉的隱患,逐一排查,登記造冊,現(xiàn)場開挖檢查,按輕重緩急逐項整治,管道與地下高壓電纜距離不足的,在兩者之間增加絕緣膠皮,管道與地下排水管網(wǎng)有交叉的,將兩者分離,加強排水管網(wǎng)的密封防護(hù),防止泄漏原油進(jìn)入其中,2015年已完成此類隱患整治27處。
五是應(yīng)急處置,有備無患。按照一個占壓點一套應(yīng)急預(yù)案的要求,制定發(fā)生原油泄漏、著火、爆炸等突發(fā)事件狀態(tài)下的報警、警戒、疏散、滅火、原油回收、搶修及善后方案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時修訂并組織經(jīng)常性演練,重要占壓點的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與地方政府有關(guān)部門共同制定、聯(lián)合演練。
六是與政府部門建立整治違法占壓的長效機制,定期召開聯(lián)席會議,實現(xiàn)信息共享,暢通聯(lián)絡(luò)渠道,維護(hù)機制高效運轉(zhuǎn),管道企業(yè)應(yīng)積極主動開展工作,通過電話、會議、函件等多種方式及時反映存在的問題,尋求政府的支持和幫助,督促職能部門履行好職責(zé),消除隱患,確保安全。
七是建立完善占壓點詳細(xì)檔案,除占壓時間、占壓地點、占壓長度、占壓類別、占壓圖片、占壓人聯(lián)系方式等基本信息外,還應(yīng)收集整理與該處占壓相關(guān)的告知書、錄音錄像、往來函件,以及檢測、維修、執(zhí)法紀(jì)錄等資料,真實、準(zhǔn)確、完整反映出占壓物管理的全過程,留下清晰的工作痕跡,在需要的時候可以作為證據(jù)隨時提供。
八是杜絕新增占壓,通過多種方式開展日常宣傳工作,提高管道沿線群眾的管道保護(hù)意識,加強管道工和農(nóng)民護(hù)線員的培訓(xùn),提高他們的責(zé)任心和綜合業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格GPS考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對占壓苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早處置,企業(yè)處置有困難的,在第一時間報告地方政府,爭取地方政府支持,多措并舉,確保實現(xiàn)新增占壓為零的管理目標(biāo)。
目前,從中央到地方非常重視和支持管道保護(hù)工作,管道企業(yè)面臨著難得的機遇,管道企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步落實主體責(zé)任,強化內(nèi)部管理,探索和改進(jìn)占壓物有效管理的模式,逐步減少直至消除管道占壓隱患,提升管道運行的安全可靠性。