付玲玲中國平煤神馬集團(tuán)平煤股份一礦 河南平頂山 467011
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民主管理是企業(yè)發(fā)展及構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與和諧社會的重要機制
付玲玲
中國平煤神馬集團(tuán)平煤股份一礦 河南平頂山 467011
[摘要]建立以人為本的職工民主管理與發(fā)展和諧勞動關(guān)系機制,是時代的要求,也是現(xiàn)代企業(yè)走向成功與構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵。本文主要結(jié)合民主管理辦法在企業(yè)發(fā)展構(gòu)建中的勞動關(guān)系以及和諧社會的重要機制進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
[關(guān)鍵詞]民主管理;企業(yè)發(fā)展;和諧勞動關(guān)系;社會機制
企業(yè)民主管理是企業(yè)職工依照國家法律法規(guī)的規(guī)定,通過一定的組織形式參與企業(yè)決策和管理、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、行使自己民主權(quán)利的活動。企業(yè)民主管理的本質(zhì)屬性是民主,目的是為維護(hù)和完善社會主義生產(chǎn)關(guān)系,推動生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)民主管理主要通過職工代表大會或其它形式,對企業(yè)經(jīng)濟生活、政治生活、文化生活、以及其它事務(wù)實行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。它必須符合兩個方面的目的和要求:其一,是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。即充分發(fā)揮一切利益相關(guān)者的才能和積極性,促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化,改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。其二,則是“以人為本”促進(jìn)人的發(fā)展。即充分維護(hù)職工的合法權(quán)益,滿足職工受尊重和自我實現(xiàn)的需求。企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合,將企業(yè)的利益與職工的利益統(tǒng)一起來,只有這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部合力的形成,有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
工會既是職工的家和權(quán)益的保護(hù)者,又是職代會和廠務(wù)公開民主管理的辦事機構(gòu),因此,配齊配好工會干部十分重要。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加強對工會干部的培養(yǎng)和考核,促使提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以便更好的為工會組織和保障職工權(quán)益服務(wù)。職工參與企業(yè)重大決策的民主管理形式,便是職代會制度,職代會制度作為維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的重要制度,作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的平臺,作為職工理性表達(dá)利益訴求的暢通渠道,作為開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作的程序保障,發(fā)展和健全職代會制度及選出高素質(zhì)職工代表顯得尤為重要。
對此,工會要通過組織職工代表學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、引導(dǎo)、實踐以及組織職工代表視察生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查評議機關(guān)作風(fēng)等多種形式,努力提高職工代表素質(zhì)。職工代表成分要與時俱進(jìn),要不斷補充新鮮血液,保證各層面職工代表都占有一定比例,以保證具有廣泛性和代表性。工會要努力建設(shè)好職代會的職權(quán),豐富職代會的實現(xiàn)形式,充分發(fā)揮職代會的作用,提高職代會的質(zhì)量和實效。落實好職工的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),以加強企業(yè)和諧勞動關(guān)系的民主政治建設(shè),促進(jìn)社會主義和諧社會的健康發(fā)展。
企業(yè)管理實行廠務(wù)公開,是職工民主管理的重要體現(xiàn)。實行廠務(wù)公開民主管理制度,將企業(yè)經(jīng)營管理情況以及企業(yè)改革發(fā)展的各項決策,向廣大職工公開,讓職工了解參與企業(yè)的管理和決策,能夠形成充分反映民意、廣泛集中民智,切實凝聚民力的民主化決策機制,必將豐富和完善企業(yè)發(fā)展思路,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。由于廠務(wù)公開的本質(zhì)是滿足職工的知情權(quán),因此,企業(yè)廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組要制定廠務(wù)公開民主管理實施意見,建立健全各項公開制度,認(rèn)真抓好落實,這是實現(xiàn)職工民主管理和民主監(jiān)督、切實發(fā)展和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)和諧社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
工會做為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,應(yīng)始終堅持平等雙贏的原則與企業(yè)方進(jìn)行“建立平等協(xié)商、集體合同制度”的談判,從職工最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實利益問題入手,既要著眼于職工眼前利益與長遠(yuǎn)利益,也要考慮到企業(yè)的形象塑造、品質(zhì)提升與可持續(xù)發(fā)展。建立平等協(xié)商、集體合同制,不僅使企業(yè)和勞動者雙方建立起相互依靠、相互配合的密切關(guān)系,也促使雙方自覺地在平等基礎(chǔ)上相互監(jiān)督、相互制約,體現(xiàn)了國家利益、集體利益和個人利益的結(jié)合,能夠很好地調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;建立平等協(xié)商、集體協(xié)同制,是企業(yè)管理民主化的重要形式,可以較好地體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主體地位;同時強化了企業(yè)行政的責(zé)任,也要求工會干部必須代表職工的利益,盡職盡責(zé)。把平等協(xié)商集體合同制度搞好,可以大大提高員工的責(zé)任感,使員工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)情況和各項重大問題的決策,從而促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。
工資分配制度是現(xiàn)代企業(yè)制度運行中的一個重要組成部分,工資分配公平、透明和規(guī)范化是企業(yè)職工的普遍共同愿景,也是企業(yè)建設(shè)職工民主管理、發(fā)展和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的重要組成內(nèi)容。因此,企業(yè)應(yīng)完善以崗位工資為主的、符合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的工資分配制度,科學(xué)合理地做好崗位測評工作,結(jié)合企業(yè)實際,參照工資指導(dǎo)價位,合理公正地確定崗位工資分配標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范管理工資分配信息的透明方式,確保分配公開公平。
職工民主管理與和諧勞動關(guān)系在區(qū)隊、班組做好做強,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧勞動關(guān)系與構(gòu)建社會主義和諧社會,具有很好的助推作用。因此,在區(qū)隊、班組推廣設(shè)立職工民管小組,以助推企業(yè)發(fā)展和諧勞動關(guān)系,具有非常重要的積極意義。
區(qū)隊、班組民管小組應(yīng)抓好隊及班組內(nèi)部事務(wù)公開的實施辦法,職工工資分配方案、日常職工獎懲、職工出勤及計分考核辦法、發(fā)展黨員、職工困難救濟補助、職工退休等工作,讓更多的職工參與到隊及班組民主管理工作中來,使企業(yè)、區(qū)隊的重大事項人人皆知。這樣既消除了職工的疑慮,維護(hù)了職工的權(quán)利和經(jīng)濟利益,又調(diào)動了職工全身心投入工作的熱情和創(chuàng)造的積極性。
職工民主管理有利于增強企業(yè)的凝聚力、親和力和感召力;更有利于調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力、經(jīng)濟效益和社會效益;對發(fā)展和諧勞動關(guān)系與構(gòu)建社會主義和諧社會起到相互促進(jìn)發(fā)展的作用。
參考文獻(xiàn)
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