紀勇江蘇省洪澤湖漁業(yè)管理委員會 223300
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新時期事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與改革探究
紀勇
江蘇省洪澤湖漁業(yè)管理委員會 223300
[摘要]新時期,事業(yè)單位檔案管理工作呈現(xiàn)出越來越多的弊端,在傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代要求的前提下,對其進行改革與創(chuàng)新是發(fā)展的必經(jīng)之路。本文通過對新時期檔案管理存在的問題進行總結(jié),立足于創(chuàng)新與改革的意義,并在其具體踐行的原則之上,提出事業(yè)單位檔案管理工作的新思路。
[關(guān)鍵詞]檔案管理;改革創(chuàng)新;事業(yè)單位
作為以社會公益為主要目的的重要組織,如今事業(yè)單位的管理工作越來越受到人們的重視。然而,就目前事業(yè)單位檔案管理工作的現(xiàn)狀來看,其已經(jīng)嚴重落后于時代,無法滿足工作開展的具體要求。因此進一步規(guī)范事業(yè)單位的檔案管理工作,并在其基礎(chǔ)上進行改革與創(chuàng)新,對其發(fā)展而言顯得尤為迫切。
首先,加強對事業(yè)單位檔案管理人員的系統(tǒng)教育和培訓(xùn),能強化其檔案管理技巧掌握與方法應(yīng)用,這有利于提升檔案管理的效率。
其次,引入與利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)檔案管理工具,能夠使檔案管理工作能夠獲得更為精細的數(shù)據(jù),這不僅有利于提升事業(yè)單位的檔案管理系統(tǒng)化及網(wǎng)絡(luò)化水平,也能夠間接提升其科學(xué)化水平。
最后,優(yōu)化檔案管理人員及工具配置,能夠及時發(fā)現(xiàn)檔案管理過程中所存在的問題,并以科學(xué)方法高效解決。這樣既能實現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理體制在理論和實踐上的不斷完善,也有利于推進事業(yè)單位檔案管理工作走向更為現(xiàn)代化的道路。
首先,事業(yè)單位檔案管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較為薄弱。該問題產(chǎn)生的原因在于部分事業(yè)單位其本身對檔案管理工作缺乏系統(tǒng)且科學(xué)的認識,加之國家相關(guān)政策以及法律貫徹力度較低,致使檔案管理得不到應(yīng)有的重視,間接導(dǎo)致了管理混亂、流程模糊、機制殘缺等問題。另一方面,部分事業(yè)單位空有檔案管理制度卻不予以貫徹和落實,不僅沒有特定人員負責(zé),單位領(lǐng)導(dǎo)也沒有真正發(fā)揮過自身的監(jiān)督落實的職能,使得檔案管理的處境異常尷尬。
其次,方法陳舊,缺乏創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展與進步,事業(yè)單位的日常檔案信息管理工作愈發(fā)繁瑣,但面對如此局面仍舊沿用單一的管理方法,則必然導(dǎo)致管理效率的低下以及工作質(zhì)量的落后。同時由于缺乏對現(xiàn)代設(shè)備的引入與運用,缺乏對管理方法和管理機制的創(chuàng)新,甚至導(dǎo)致信息更新落伍,大量資源丟失的不利結(jié)果。
第三,檔案資源開發(fā)利用率低??萍及l(fā)展的日新月異,促使各行各業(yè)都在不斷引入最為先進的信息技術(shù),并將其作用于自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理過程之中??墒怯捎谖覈聵I(yè)單位的檔案管理工作并未能被充分的重視,所以現(xiàn)代化設(shè)備的引入和利用率亦非常低。部分事業(yè)單位檔案管理設(shè)備不齊全、環(huán)境條件較差,直接造成了檔案資源利用率低的局面。
第四,檔案管理人員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。就事業(yè)單位來說,檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對其所從事的工作具有非常重要的作用。但從目前的現(xiàn)狀來看,真正專職從事檔案管理的專業(yè)人員少之又少,多數(shù)事業(yè)單位所采取的都是其它崗位人員兼職這一方式。專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏,導(dǎo)致其對檔案管理工作力不從心,久而久之消磨掉自身的工作責(zé)任心,從而在頻繁的工作變動中,影響了檔案管理工作的穩(wěn)定性。
事業(yè)單位作為國家機構(gòu)的重要組成部分,其檔案是其所有信息的匯集中心,重要性不言而喻。故而新時期在對事業(yè)單位進行檔案管理創(chuàng)新的過程中,還必須堅守以下原則。
第一,規(guī)范、靈活原則。這意味著對事業(yè)單位檔案管理方法的創(chuàng)新必須堅持靈活性與規(guī)范性的統(tǒng)一,即在堅守事業(yè)單位總體相關(guān)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)自身發(fā)展特點對檔案進行靈活管理。
第二,職責(zé)、權(quán)益原則。它是指在創(chuàng)新檔案管理制度的過程中,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以及工作人員的權(quán)利指責(zé)做到明確劃分、清晰定位,這樣做的目的在于,當(dāng)檔案管理工作出現(xiàn)細節(jié)問題或紕漏時,能夠快速責(zé)任到人、得到公平處理。
第三,制定、執(zhí)行原則。它是指檔案制度的創(chuàng)新既要基于科學(xué)的前提,保證其合理性與系統(tǒng)性,還要保證其具備可執(zhí)行性。任何制度的設(shè)立,只有在具體落實的過程中才能得到進一步穩(wěn)定和不斷晚上。
第四,動態(tài)、靜態(tài)原則。指的是事業(yè)單位的檔案管理,需要在保證其穩(wěn)定發(fā)展的同時進行科學(xué)創(chuàng)新,通過與國際接軌的方式,吸納和引入最為先進的管理方法,提高其科學(xué)化水平。
首先,強化檔案管理人員業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新培訓(xùn)機制。
隨著信息化、數(shù)字化時代的紛至沓來,事業(yè)單位的檔案管理人員更需要不斷強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力。這就需要建立全新的檔案管理人員培訓(xùn)機制,同時結(jié)合單位以往對于檔案管理制度的落實、實施情況,打造一套集網(wǎng)絡(luò)和實體培訓(xùn)于一身的新型培訓(xùn)機制。依靠加強對其技術(shù)、知識的培訓(xùn),以提高有關(guān)理論的檔案管理實踐能力。
其次,加強檔案管理的信息化建設(shè)。
現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展,促使越來越多的事業(yè)單位想要將信息手段作用于檔案管理過程中,以實現(xiàn)便捷、高效的管理過程。鑒于此,事業(yè)單位需要集合自身的實際發(fā)展現(xiàn)實,引入適于本單位的檔案管理的軟硬件施設(shè);在能夠確保檔案信息準(zhǔn)確傳遞、及時傳遞的前提下,使用掃描儀、計算機等現(xiàn)代科技技術(shù)對各類檔案進行電子文檔和圖片格式類的數(shù)據(jù)保存,使檔案收集集紙質(zhì)與電子數(shù)據(jù)于一體。同時,事業(yè)單位在確保企業(yè)信息安全的條件下,可以利用網(wǎng)絡(luò)向社會提供或汲取可用的信息資源,實現(xiàn)資源優(yōu)勢共享。
第三,加強檔案管理服務(wù),提升利用率。
據(jù)社會調(diào)查顯示,目前我國各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、事業(yè)機關(guān)當(dāng)中,檔案利用率低是一種極為普遍的不利現(xiàn)象,事業(yè)單位也是如此。事業(yè)單位對檔案管理工作的習(xí)慣性放逐,促使其得不到足夠的重視,進而導(dǎo)致利用率低下;另一方面,檔案利用率低,又會反作用于檔案管理事業(yè),促使其得不到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位整體的重視,長此以往形成難以突破的惡性循環(huán)。鑒于此,事業(yè)單位應(yīng)該創(chuàng)新管理服務(wù)職能,比如利用內(nèi)部局域網(wǎng),加強檔案的信息檢索功能;開發(fā)和建立高效的在線服務(wù)功能系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)的在線服務(wù),借以提高檔案的利用率。
最后,從根本上創(chuàng)新檔案管理制度,加強檔案管理能力。
完善的檔案管理制度是保證事業(yè)單位各項工作質(zhì)量以及的基本,根據(jù)我國當(dāng)前事業(yè)單位在檔案管理工作過程中所呈現(xiàn)出的現(xiàn)狀和問題,創(chuàng)新檔案管理制度,建立并不斷完善一套適于單位發(fā)展的全新的管理制度就顯得尤為必要。具體說來需要:①結(jié)合單位檔案管理工作的自身特點,建立與之相適應(yīng)且科學(xué)化的管理體系。明確檔案管理機制創(chuàng)新的方向和內(nèi)容,尤其是對檔案管理過程中的機構(gòu)和崗位設(shè)置要進行明確規(guī)定;②創(chuàng)新檔案管理制度,需要堅持“約束的地位平等”,即既要約束檔案管理人員,也要約束事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),以此來保證檔案管理的規(guī)范性和獨立性。③明確過失、賞罰分明,獎勵檔案管理工作過程中高度負責(zé)的員工,懲罰那些趨于自身利益對于檔案信息進行非法行為的人員,培養(yǎng)管理人員的工作積極性和責(zé)任感,以促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。
綜上所述,新時期事業(yè)單位要想從根本上改變目前檔案管理過程中所呈現(xiàn)的各種不利因素、加強檔案管理工作,最需要的步驟就是創(chuàng)新。唯有從管理機制、人才培養(yǎng)、服務(wù)體系以及現(xiàn)代化技術(shù)運用等角度加大創(chuàng)新力度,才有可能保證事業(yè)單位檔案管理建設(shè)工作走向平穩(wěn)、高
效的發(fā)展道路,才能更好的服務(wù)于事業(yè)單位自身和整個社會的人民大眾。
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