文丨李俊宏
銅仁市碧江區(qū)緊扣按月下達(dá)個案任務(wù)、按月督促落實核實、按月兌現(xiàn)獎懲的工作機制,著力“四個強化”,有效推動計劃生育“三按月”績效管理工作。
2014年貴州省計劃生育“三按月”績效管理工作推進(jìn)會召開后,銅仁市碧江區(qū)以提升基層自治能力,提高計生工作經(jīng)?;?、制度化科學(xué)化水平,確保實現(xiàn)人口“雙降”為工作目標(biāo),緊扣按月下達(dá)個案任務(wù)、按月督促落實核實、按月兌現(xiàn)獎懲的工作機制,著力“四個強化”,有效推動計劃生育“三按月”績效管理工作。
2014年6月10日,碧江區(qū)召開區(qū)、鄉(xiāng)、村三級工作推進(jìn)會,制定下發(fā)《碧江區(qū)計劃生育“三按月”績效管理實施方案》,并全區(qū)全面啟動實施。同時切實加大對鄉(xiāng)、村工作的督查指導(dǎo)力度,針對工作中呈現(xiàn)的問題,區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組7月9日下發(fā)《計劃生育“三按月”工作規(guī)范》,成效明顯。
村級抓計劃生育主體意識明顯增強。碧江區(qū)村兩委成員、育齡自管小組長參與計劃生育工作服務(wù)管理積極性空前高漲,由“被動抓、應(yīng)付抓”向“主動抓、自愿抓”轉(zhuǎn)化明顯。村級十分注重鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)對 “三按月”考核評估結(jié)果認(rèn)定,促進(jìn)月考核方式、評估方法進(jìn)一步公開、透明。
鄉(xiāng)村兩級管理服務(wù)能力進(jìn)一步提升。通過計劃生育“三按月”個案任務(wù)下達(dá),村級管理目標(biāo)更明確、任務(wù)更清晰,開展工作更便捷,村級工作由“盲目抓”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤白ゾ唧w”。
人口計生工作各項任務(wù)得到均衡推進(jìn)。經(jīng)常性管理的“人口出生預(yù)報制度”、“手術(shù)按月萬分之七推進(jìn)制度”、“重點管理對象隨訪制度”等工作制度得到進(jìn)一步落實,有效促進(jìn)人口計生各項工作任務(wù)均衡推進(jìn),在全區(qū)呈現(xiàn)出“以月度保季度、以季度保年度”促“雙降”的工作常態(tài)化管理。
基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。全員人口基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率得到提升;手術(shù)推進(jìn)力度明顯加強;重點管理對象隨訪質(zhì)量明顯提升。據(jù)統(tǒng)計,2014年6月以來,全區(qū)共清理核實重復(fù)人口1.2萬人,補充完善PIS基礎(chǔ)信息1.6萬條,城區(qū)清理核實新增流動人口信息8612人;村級動員落實計劃生育手術(shù)2779例;隨訪政策外懷孕135人,落實手術(shù)補救114人;動員277對農(nóng)村夫婦放棄二孩生育,2294對新婚和一孩夫婦推遲生育,有效緩解“雙降”壓力。2014年,全區(qū)人口出生率為10.96‰,同比下降0.12個千分點,符合政策生育率為95.82%,同比上升0.05個百分點。
強化保障措施,實現(xiàn)持續(xù)運行。
落實組織保障,進(jìn)一步明確“書記抓、抓書記”的工作責(zé)任機制,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)黨委書記、村支部書記作為第一責(zé)任人,切實做到“三親自”,即親自參與、親自督查、親自主持例會;落實人員保障,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)包村領(lǐng)導(dǎo)、包組干部,以及村兩委成員、計生信息員、育齡自管小組長是落實計劃生育“三按月”個案任務(wù)的具體責(zé)任人,做到同考核、同獎懲。區(qū)對鄉(xiāng)、村兩級實行“三個一”檔案管理,即:一份區(qū)月抽查考核評估通報、一份鄉(xiāng)級對村級的月個案任務(wù)預(yù)報清單,一份鄉(xiāng)級對村級的月考核評估記錄;落實經(jīng)費保障,區(qū)財政每年單列預(yù)算160萬元用于村級“三按月”績效獎勵和專項工作經(jīng)費。對村兩委班子成員(含計生信息員)、育齡自管小組長每人每月分別按150元、30元列入預(yù)算;工作經(jīng)費按人口總數(shù)每人每年0.5元(不足1000元的按1000元)列入預(yù)算。
強化過程管理,實現(xiàn)科學(xué)評估。
強化督查指導(dǎo),為確保按月下達(dá)管理服務(wù)任務(wù)“真”,區(qū)采取鄉(xiāng)級下達(dá)任務(wù)預(yù)報制度;為確保下達(dá)的個案任務(wù)落實“實”,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)進(jìn)一步強化聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部跟蹤督查責(zé)任,采取“一天一詢問、二天一督促”方式,督促村兩委班子成員、計生信息員、育齡自管小組長分片負(fù)責(zé),采取“定時間、定任務(wù)、定人員”方式抓落實,針對工作難度大,及時向計生辦分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作進(jìn)展情況,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)統(tǒng)籌人力予以支持。
同時,區(qū)級采取衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、村工作責(zé)任機制,定期參加鄉(xiāng)村工作例會,確保對鄉(xiāng)村工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)到位;強化考核評估,為確??己嗽u估公平、公正,區(qū)制定了《計劃生育“三按月”考核評估細(xì)則》,實行月100分制積分管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)每月考核結(jié)果報區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組備案;強化責(zé)任追究,為防止鄉(xiāng)級將績效獎勵作為變向的發(fā)福利,確保按月兌現(xiàn)績效獎勵“嚴(yán)”,區(qū)級每月抽查1/5以上的村開展督查核實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報考核分值與區(qū)級考核分值相差在5分以上的,區(qū)全部扣撥該鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)月績效獎勵,并實施責(zé)任追究,每出現(xiàn)一次,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談一次;出現(xiàn)2次列為季度重管對象。截至2015年2月底,區(qū)級抽查核查村(居、社區(qū))達(dá)68個,占全區(qū)村級總數(shù)的75.6%。兌現(xiàn)村級績效獎勵79.3萬元,并對8個村實行責(zé)任追究,扣發(fā)績效工資7200元。
強化分類管理,實現(xiàn)示范帶動。落實個案任務(wù)分類管理,以年度目標(biāo)管理任務(wù)、各項工作重點推進(jìn)任務(wù)為重點,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任狀方式,按月分工作、服務(wù)兩類下達(dá)個案任務(wù)。工作類任務(wù)重點為動員落實手術(shù)、重點管理對象隨訪、信息清理核實;服務(wù)類任務(wù)為證件辦理、孕前優(yōu)生健康檢查、獎扶和“三結(jié)合”政策落實、流動人口服務(wù)、宣傳教育等;落實鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)分類管理,采取抓兩頭帶中間辦法,確保工作滯后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平得到提升,先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平得到鞏固,中間鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平得到提質(zhì)。如燈塔辦事處、滑石鄉(xiāng)過去基層基礎(chǔ)薄弱,計生干部隊伍力量嚴(yán)重不足,通過開展“三按月”工作,充分調(diào)動了鄉(xiāng)村廣大干部的工作積極性,彌補過去的不足,工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實。
強化機制創(chuàng)新,實現(xiàn)管理成效。
推行激勵機制,按月定期召開鄉(xiāng)級工作例會,下達(dá)月個案任務(wù),宣布上月考評結(jié)果及村級排名。每季度鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)黨委政府召開一次計劃生育“三按月”獎懲大會,對工作完成好的作經(jīng)驗交流發(fā)言、工作推進(jìn)吃力的作檢討發(fā)言,在村級形成“你追我趕、增比進(jìn)位”的良好勢頭;強化重點難度工作推進(jìn)機制,針對外出手術(shù)對象難以清理、社撫費征收難的現(xiàn)狀,滑石鄉(xiāng)通過“三按月”與“雙誠信雙承諾”工作有效結(jié)合,采取個案任務(wù)下達(dá)方式,逐步摸清流動人口去向,掌握聯(lián)系電話,由村級啟動違約諒解,采取電話或書面預(yù)約手術(shù)和社撫費征收期限,確保重點難點得到推進(jìn)。截至2月底,滑石鄉(xiāng)預(yù)約手術(shù)已落實33例,占下達(dá)個案任務(wù)的94%,預(yù)約社撫費征收費30萬元。針對城區(qū)流動人口管理難的現(xiàn)狀,市中辦事處結(jié)合網(wǎng)格化管理推進(jìn)“三按月”個案任務(wù)的完成。截至2月底,清理核實房屋出租信息12800余戶,全面落實“以房管人”;推進(jìn)協(xié)作聯(lián)動,特別是針對手術(shù)落實、社撫費征收、重點管理對象管理,充分發(fā)揮村干部、育齡自管小組長、協(xié)會會員監(jiān)管措施,讓大家共同上門做群眾的思想動員工作,基本實現(xiàn)由大多數(shù)管少數(shù)人的工作格局。
同時,針對鄉(xiāng)級個案任務(wù)種類過多、過重;區(qū)級考核評估不全面,僅側(cè)重于手術(shù)落實、重點管理對象隨訪、人口信息清理登記等問題,加強推進(jìn)“三按月”績效管理工作。
強化分類指導(dǎo)。對村級實行兩類管理,一類為基礎(chǔ)好的村,二類為基礎(chǔ)相對薄弱的村。對不同類別村,在月個案任務(wù)下達(dá)上要各有側(cè)重點,在任務(wù)落實上要采取不同的督查指導(dǎo)方式,在獎懲兌現(xiàn)上區(qū)分對待。
達(dá)標(biāo)升級。制定《計劃生育“三按月”標(biāo)桿村工作計劃》,以樹“標(biāo)桿村”推動計劃生育“三按月”,以計劃生育“三按月”為抓手,力爭在三年內(nèi)全區(qū)90個村居全部成為示范村,其中2015年創(chuàng)建21個村級“三按月”工作示范村,覆蓋13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處),2016年全區(qū)80%的村居成為示范村,2017年力爭全面實現(xiàn)全區(qū)村居以計劃生育村為主。
堅持“兩個結(jié)合”。堅持計生重要環(huán)節(jié)與“三按月”個案任務(wù)相結(jié)合。在人口信息管理環(huán)節(jié)上,進(jìn)一步強化全員信息的清理核實工作,確保“零”錯誤;在孕情監(jiān)測環(huán)節(jié)上,既要強化定期隨訪工作,又要加強對懷孕對象的清理統(tǒng)計,并建立準(zhǔn)確的人口出生個案預(yù)報制度;在計劃生育手術(shù)環(huán)節(jié)上,既要加大婦檢、補救工作力度,基本杜絕政策外生育,又要采取以當(dāng)年出生手術(shù)為重點、逐步消化往年手術(shù)辦法,實現(xiàn)手術(shù)庫存“零”目標(biāo)。堅持年度目標(biāo)任務(wù)與“三按月”個案任務(wù)相結(jié)合,確保各項工作按月均衡推進(jìn)。(作者系銅仁市碧江區(qū)委副書記 責(zé)任編輯/哈文麗)