有關(guān)水利施工現(xiàn)場存在的問題及完善措施的探討

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摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，水利水電工程逐漸大范圍的建設(shè)，水利水電工程的施工關(guān)系到人民的日常生活和安全，如何保障水利水電施工安全是一個極為重要的話題，其中水利水電施工的安全管理尤為重要，本文將就水利水電施工安全管理進行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：水利；水電；施工；安全；管理；效益

1 水利水電施工安全的重要性

水利水電工程的快速發(fā)展促進了水電工程的不斷興建，水利工程的質(zhì)量如何得到保障，這就對工程的監(jiān)測提出了更高的要求，水利水電工程具有很多特殊的特征，其中包括形式多樣、體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等，這就造成了水利水電工程項目施工的復(fù)雜性和長期性，在水利水電施工過程中資源需求多，用量大，空間具有較強的流動性等，施工容易出現(xiàn)問題，這就需要對水利施工現(xiàn)場的管理有更高的要求，不僅如此，水利水電工程還受到自然環(huán)境的影響，由于水利水電工程施工現(xiàn)場往往處在河流上或者偏遠(yuǎn)地區(qū)，對材料的運輸和機械設(shè)備的進出場都有不可忽視的影響，由于運輸困難所以對運輸成本來說是很大的壓力，這就需要詳細(xì)制定施工方案，從而保證工程成本的要求和施工質(zhì)量。另外在水利施工過程中，人員安全也是尤為重要的，施工現(xiàn)場的條件對人員安全造成了新的挑戰(zhàn)，并且僅僅是在設(shè)計中并不能很好的避免所有的安全問題，這就需要在施工現(xiàn)場進行有效的管理，避免產(chǎn)生施工事故，造成對下游居民的安全威脅。具體來說企業(yè)需要對人才進行有效的篩選，由高素質(zhì)人才和管理能力較強的人員組成項目部，對施工方案進行有效優(yōu)化，從而控制施工成本，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全高效的管理。

2 水利水電施工中存在的隱患

2.1 態(tài)度上的問題 隨著市場的開放，水利水電施工的競爭日益激烈，這就造成了有些領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了效益的快速增長，從而對安全生產(chǎn)管理有所忽視，領(lǐng)導(dǎo)作為一個工程的主要方向和引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的理念直接影響了職工的安全意識，造成雖然有相關(guān)規(guī)范但是職工安全意識淡薄不能很好的遵守，從而造成了安全隱患，一旦產(chǎn)生事故將造成不可彌補的損失。

2.2 管理系統(tǒng)的問題 由于安監(jiān)部門和技術(shù)部門工作的疏漏，使得有些施工現(xiàn)場的安全防范體系存在缺陷，不能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，致使現(xiàn)場的安全隱患不能及時消除，最終引發(fā)安全事故。

2.3 監(jiān)管的缺陷 有些項目監(jiān)管部門把部門當(dāng)成一個形式，沒有充分的進行利用，不能對安全檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行，造成安全管理措施落實不到位，工作細(xì)節(jié)處理不夠等問題，對可能發(fā)生的事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或督促有關(guān)責(zé)任部門整改以及對整改結(jié)果輕松放行等，使隱患最終演變成事故。

2.4 人員的問題 有些工作人員對于安全施工理念的理解不夠深入，不能嚴(yán)格遵守規(guī)范進行操作，投機取巧違章作業(yè)，同時缺乏自我保護的意識，在施工中難免存在僥幸心理，從而造成施工中人身安全沒有有效的保障，施工質(zhì)量也會有隱患產(chǎn)生。

3 水利水電施工安全的管理

3.1 思想上 水利水電工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主的原則。對于水利水電安全管理，在預(yù)防方面是對于整個施工安全管理中很重要的一個內(nèi)容。水利水電施工一般情況下都會對施工項目的施工進度等予以規(guī)定，有時候施工單位為了保證按時完成進度，可能會忽略安全因素不注重安全問題，造成本不該發(fā)生的安全施工發(fā)生。水利水電施工項目對此現(xiàn)象應(yīng)該進行避免，加強安全意識宣傳，樹立安全第一的原則，把施工人員安全及國家利益放在首位，保證施工安全。必須確保施工單位建立應(yīng)急救援組織，擁有相應(yīng)的救援人員，配有必要的應(yīng)急救援設(shè)備，做好技術(shù)措施和安全組織措施。

3.2 管理上 管理上的加強需要從多個方面進行，首先是監(jiān)督管理要有效的加強，避免在施工過程中有一些習(xí)慣性的違章行為，從而控制和減少施工過程中可能產(chǎn)生的安全事故，消除安全隱患，從施工工具方面也要充分重視，提前消除安全隱患，從而保證施工的安全性。第二技術(shù)的有效執(zhí)行也是安全管理的方式之一，具體措施就是在水利水電的施工中對施工單位設(shè)計以及施工方案中的技術(shù)措施進行審查，施工單位定制新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用要進行詳細(xì)的審查，對可能出現(xiàn)的安全隱患有效規(guī)避，從而消除由此帶來的安全威脅因素。隱患具有隱蔽性，這就需要我們一直保持高度戒備，從而及時發(fā)現(xiàn)隱患，在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的隱患要當(dāng)場進行整改，如果不能及時進行整改要及時記錄和向上級反映，以最快的速度解決隱患問題。另外隱患還具有持續(xù)性，這就需要不斷的進行隱患的復(fù)查，避免同一地點出現(xiàn)同類的隱患等。另外水利水電部門要加強監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，從而保障安全性，對于監(jiān)督形式來說，有巡邏、抽檢等形式，根據(jù)具體施工情況進行科學(xué)的選擇。

3.3 人員上 人員作為水利水電工程施工中的能動因素，要把安全理念放在生產(chǎn)的首位，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的意念和想法，不能因為利益或者其他什么關(guān)系對安全問題有所忽視，對于安全問題要加強人員的配備和設(shè)備的配備，強制實施安全問題，對于施工具體標(biāo)準(zhǔn)要詳細(xì)制定，從而做到有據(jù)可依有據(jù)可查，對項目安全防護措施進行不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)象必須限期整改，對于工作人員來說，必須在施工過程中嚴(yán)格遵守水電工程施工管理制度，不斷提高自身素質(zhì)，接受施工單位安全培訓(xùn)之后才能上崗工作，在施工過程中要熟悉安全施工的技巧。公司要在現(xiàn)場做好安全施工的標(biāo)語，舉行安全施工控制的活動，從而營造安全施工的氛圍，加強施工人員安全意識，保障施工全過程的安全性。具體可行措施包括，加大對其安全生產(chǎn)管理職責(zé)、履行情況監(jiān)督考核力度；強調(diào)落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、明確其安全職責(zé)；采取必要的組織手段與其政績考核掛鉤等；加強對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的安全教育培訓(xùn)。對于水利水電施工安全管理實行全員責(zé)任制，不給安全留下任何隱患，做到上下一致樹立安全第一的原則。每個項目人員都能夠認(rèn)識到安全管理的重要性，讓每個人都從自身安全做起，形成安全管理體系。

4 結(jié)語

水利水電施工安全的管理直接影響到工程的進度和企業(yè)效益，長遠(yuǎn)的話會影響到人民的生命財產(chǎn)安全，所以作為工作人員我們一定要足夠重視提高警惕，充分認(rèn)識到水利水電施工安全管理的重要性，總結(jié)工程中出現(xiàn)的問題和隱患，積極采取措施，更好的保障水利水電施工的安全，從而提高水利水電工程質(zhì)量，保障工程安全。

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