熊孝雨
摘 要:提升運(yùn)輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),安全管理較為復(fù)雜,斜井是煤礦提升運(yùn)輸事故多發(fā)的主要地點(diǎn),本文將從斜井提升運(yùn)輸安全管理的事故原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,就加強(qiáng)小煤礦斜井提升運(yùn)輸安全管理對(duì)策進(jìn)行相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞:煤礦安全;運(yùn)輸安全管理;斜井運(yùn)輸
0 引言
2015年4月,湖南省益陽市某小煤礦主斜井發(fā)生一起較大運(yùn)輸(跑車)事故,造成3人死亡,給煤礦提升運(yùn)輸安全管理再次敲響了警鐘。通過對(duì)各小煤礦斜井提升運(yùn)輸事故的綜合分析,充分暴露出事故礦井在提升運(yùn)輸安全管理工作中存在設(shè)備準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)、安全保護(hù)裝置安裝不到位、檢測(cè)維護(hù)工作不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位、隱患排查不到位、安全教育不到位等突出問題。為了有效防范提升運(yùn)輸事故的發(fā)生,分析斜井提升運(yùn)輸發(fā)生事故的原因,探討安全管理對(duì)策,具有十分重要的意義。
1 安全事故主要原因統(tǒng)計(jì)分析
安全生產(chǎn)事故直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為;間接原因主要是安全設(shè)備或設(shè)施技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷,職工教育培訓(xùn)不到位,勞動(dòng)組織不合理,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,隱患整改不落實(shí)不到位,沒有安全操作規(guī)程或不健全等。通過對(duì)2010年以來湖南省小煤礦斜井提升運(yùn)輸事故的統(tǒng)計(jì)分析,主要原因如下:
1.1 斜井提升運(yùn)輸直接原因分析 ①物的不安全狀態(tài)。主要包括:運(yùn)行中的車輛斷繩、脫鉤導(dǎo)致跑車,斜井人車無法制動(dòng),斜井防跑車裝置未設(shè)置或失效等。②人的不安全行為。主要包括:違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞;作業(yè)人員違章登車;違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備等。
1.2 斜井提升運(yùn)輸間接原因綜合分析 ①現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。比如沒有建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄,構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通,各自為政。②管理制度不健全。制度作為基本的控制要求是一個(gè)標(biāo)桿,但是有些企業(yè)對(duì)于管理制度沒有充分的完善,比如對(duì)班中加掛和使用安全人車、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。③勞動(dòng)力管理混亂。對(duì)于人員的管理在井下生產(chǎn)中十分重要,對(duì)于平行作業(yè)組沒有科學(xué)的安排,造成生產(chǎn)情況的混亂,人員流動(dòng)較大更換頻繁,從而造成井下作業(yè)的效率降低。④不認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),下井帶班空崗、漏崗或不檢查提升運(yùn)輸系統(tǒng);對(duì)違章現(xiàn)象熟視無睹,不加制止,有的帶頭違章登車作業(yè)。⑤職工的安全意識(shí)不到位,很多職工對(duì)安全教育不夠重視,在作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)中只是走個(gè)形式,沒有真正認(rèn)真的去理解,對(duì)操作規(guī)程理解也不夠深入,并且由于一些職工自我保護(hù)意識(shí)不夠,總是存在僥幸心理,對(duì)違章作業(yè)不能從根本上杜絕,并且有些企業(yè)沒有對(duì)新員工上崗進(jìn)行針對(duì)性的教育,所以造成新員工技術(shù)掌握不夠全面,一知半解。⑥煤礦企業(yè)設(shè)備通常都處在高強(qiáng)度的運(yùn)作下,需要及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù),但是有些企業(yè)對(duì)于設(shè)備的日常檢測(cè)維護(hù)不夠重視,造成一些設(shè)備出現(xiàn)安全隱患或者更新不及時(shí),設(shè)備的故障直接影響煤礦企業(yè)正常工作。
2 斜井提升運(yùn)輸安全管理的措施
2.1 加強(qiáng)斜井提升運(yùn)輸安全設(shè)施建設(shè) 煤礦企業(yè)要建設(shè)完善斜井“一坡三擋”防護(hù)設(shè)施,確?!耙黄氯龘酢狈雷o(hù)設(shè)施齊全有效。應(yīng)在提升的傾斜井巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝置;在各車場(chǎng)安設(shè)能夠防止帶繩車輛誤入非運(yùn)行車場(chǎng)或區(qū)段的阻車器;在變坡點(diǎn)下方略大于1列車長度的地點(diǎn),設(shè)置能夠防止未連掛的車輛繼續(xù)往下跑車的擋車欄;在各車場(chǎng)安設(shè)甩車時(shí)能發(fā)出警號(hào)的信號(hào)裝置;擋車裝置必須經(jīng)常關(guān)閉,放車時(shí)方準(zhǔn)打開。兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷,在提升人員時(shí),傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護(hù)裝置必須是常開狀態(tài),并可靠地鎖住。
2.2 完善提升運(yùn)輸設(shè)備的各類安全保護(hù)裝置 煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,裝設(shè)提升設(shè)備的各類保護(hù)裝置,確保保護(hù)裝置動(dòng)作靈敏、性能可靠。凡保護(hù)裝置不齊全的提升設(shè)備必須停止運(yùn)行。斜井礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接,必須使用不能自行脫落的連接裝置,并加裝保險(xiǎn)繩,確保安全可靠。
2.3 加強(qiáng)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常管理 煤礦企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)井下運(yùn)輸安全薄弱環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)提升運(yùn)輸各項(xiàng)制度、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和崗位責(zé)任制。煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,嚴(yán)禁使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;嚴(yán)格按規(guī)定周期檢測(cè)檢驗(yàn)在用安全設(shè)備,確保安全運(yùn)行;嚴(yán)格鋼絲繩的日常檢查,按要求檢查鋼絲繩磨損、斷絲、銹蝕等情況,提升鋼絲繩必須每天檢查1次,防墜器制動(dòng)繩(包括緩沖繩)、架空乘人裝置鋼絲繩必須每周檢查1次;嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定,斜井提升時(shí),嚴(yán)禁蹬鉤、行人;必須采用專用乘人裝置運(yùn)送人員,嚴(yán)禁使用礦車、材料車等運(yùn)送人員;用人車運(yùn)送人員時(shí),嚴(yán)禁附掛物料車;嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4 切實(shí)加大安全培訓(xùn)力度 對(duì)于煤礦企業(yè)來說,要對(duì)全體煤礦職工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作,從而保證工作人員素質(zhì),具體措施要求從安全操作技能、生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律等方面進(jìn)行培訓(xùn),另外對(duì)逃生設(shè)備的使用以及維護(hù),逃生方法也要充分了解和實(shí)踐,有些特殊崗位必須要保證持證上崗,從而保證煤礦開采過程中的人身安全。
2.5 推廣使用先進(jìn)的斜井運(yùn)人裝置 在國家發(fā)展改革委發(fā)布的《煤炭生產(chǎn)技術(shù)與裝備政策導(dǎo)向》(2014年版)中,在斜井運(yùn)人裝置中要推廣使用架空乘人裝置。架空乘人裝置相比其它斜井運(yùn)人裝置,組成環(huán)節(jié)比較簡單,驅(qū)動(dòng)功率小,電控系統(tǒng)單一,需要的保險(xiǎn)裝置少,由于運(yùn)速低(0.8~1.2m/s,幾乎接近人員步行速度),蹬座距地面距離很近(0.2~0.3m),出現(xiàn)突發(fā)事件造成的傷亡事故比斜井人車概率低很多。
3 結(jié)語
綜上所述,提高小煤礦斜井提升運(yùn)輸安全管理對(duì)策主要從加強(qiáng)斜井提升運(yùn)輸安全設(shè)施建設(shè)、完善各類安全保護(hù)裝置、提高日常安全管理、加大安全培訓(xùn)力度、推廣使用先進(jìn)的斜井運(yùn)人裝置等方面下功夫,從而提高操作安全性,加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸安全的管理力度,保障煤礦提升運(yùn)輸安全。
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