競(jìng)爭(zhēng)平衡與職業(yè)球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值

John Nauright（美國(guó)）

競(jìng)爭(zhēng)平衡與職業(yè)球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值

John Nauright（美國(guó)）

1 聯(lián)賽的“平衡”

球隊(duì)的商業(yè)開(kāi)發(fā)，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要。當(dāng)今，一個(gè)球隊(duì)在實(shí)力上能否公平地與豪門(mén)球隊(duì)進(jìn)行比賽，不僅取決于競(jìng)技能力的平衡，職業(yè)球隊(duì)之間的運(yùn)營(yíng)實(shí)力也起到重要的作用，尤其在職業(yè)足球中更為明顯。就目前而言，中國(guó)職業(yè)球隊(duì)的歷史比較短，如何發(fā)展？現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式選擇哪一種更有可持續(xù)性？客觀地講，全球職業(yè)體育有著不同的聯(lián)賽，即便同一聯(lián)賽中的不同球隊(duì)之間，也有不同的發(fā)展模式。

競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是球隊(duì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)開(kāi)發(fā)的基本條件。要使全球職業(yè)足球長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，平衡很重要，通過(guò)“平衡”，提升所有俱樂(lè)部的水準(zhǔn)，使職業(yè)俱樂(lè)部能夠體現(xiàn)比賽的商業(yè)價(jià)值，從而步入到良性發(fā)展的境地。

美國(guó)橄欖球聯(lián)盟所有的營(yíng)收都公平地在俱樂(lè)部之間分配。如何讓100多人能夠在紐約城公平地競(jìng)爭(zhēng)，并最終形成一種平衡的概念，怎么樣才能擁有長(zhǎng)期追隨的觀眾，這非常重要。職業(yè)球隊(duì)的收入分配以及運(yùn)動(dòng)員薪資的封頂，由球隊(duì)控制商品營(yíng)銷(xiāo)和媒體轉(zhuǎn)播的權(quán)利等，聯(lián)賽應(yīng)該是在一個(gè)比較平衡的基礎(chǔ)上運(yùn)作的，所以其收入的分配應(yīng)該是相對(duì)平衡的。

某一聯(lián)賽中的所有職業(yè)體育俱樂(lè)部是否都有競(jìng)爭(zhēng)性，這個(gè)完全取決于聯(lián)賽本身的制度。以美國(guó)橄欖球聯(lián)盟（NFL）的超級(jí)碗為例，有10支不同的球隊(duì)獲得過(guò)超級(jí)碗冠軍，在過(guò)去16年里，有18支不同的球隊(duì)曾經(jīng)進(jìn)入過(guò)決賽。對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)，在他們生命中總有一個(gè)時(shí)候，支持的球隊(duì)是比較成功的。如果有人支持某支球隊(duì)，這支球隊(duì)就有可能獲得人們對(duì)這個(gè)球隊(duì)進(jìn)行的投資。創(chuàng)造這樣一種文化和氛圍，也就是創(chuàng)造一種平衡，使球隊(duì)不斷發(fā)展，有了整個(gè)聯(lián)盟得到更多的收入，而且以更趨于平衡的方式進(jìn)行分配，這才有利于長(zhǎng)期的、可持續(xù)發(fā)展。

2 足球中的“不平衡”

不妨來(lái)做一個(gè)比較，看一下英國(guó)的足球聯(lián)賽：自2008年至今，只有4個(gè)俱樂(lè)部獲得過(guò)某項(xiàng)冠軍頭銜，曼徹斯特聯(lián)隊(duì)獲得了其中的8個(gè)。在英國(guó)，俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)力不如美國(guó)職業(yè)體育所表現(xiàn)出來(lái)的那么平衡，能夠達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)平衡的球隊(duì)很少，這個(gè)問(wèn)題對(duì)于職業(yè)體育俱樂(lè)部的可持續(xù)性來(lái)講，是一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。有的俱樂(lè)部所有的預(yù)算投入還不及頂級(jí)豪門(mén)一個(gè)球員的市值，這就造成了英超各個(gè)俱樂(lè)部之間的地位是很不平衡。歐洲其他的足球聯(lián)賽差不多都具有這個(gè)特征。

在歐洲的其他地方，許多聯(lián)賽都是由1～3個(gè)豪門(mén)俱樂(lè)部所壟斷。而從全球來(lái)看，“最豪門(mén)”的職業(yè)體育俱樂(lè)部在美國(guó)，除此之外，只有皇家馬德里、巴塞羅那和曼徹斯特聯(lián)隊(duì)躋身前10名。盡管美國(guó)有最有錢(qián)的俱樂(lè)部，但是聯(lián)賽中各支球隊(duì)比較平衡。

鑒于歐洲目前這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，創(chuàng)造出更好的收入分配，是比較難以實(shí)現(xiàn)的。但這又是一個(gè)必須予以解決的，關(guān)乎到職業(yè)聯(lián)賽健康發(fā)展的重要問(wèn)題。換言之，這樣一個(gè)職業(yè)體育比賽升降級(jí)的制度設(shè)計(jì)是否合理，則是值得好好研究的。

Competition Balance and the Commercial Value of Professional Football Teams

足球聯(lián)賽；平衡；商業(yè)價(jià)值；俱樂(lè)部發(fā)展

football league;balance;commercial value;club development

約翰·諾特（John Nauright），英國(guó)布萊特大學(xué)體育與休閑管理專(zhuān)業(yè)教授，體育、旅游和休閑研究中心主任。研究領(lǐng)域包括：體育社會(huì)學(xué)、體育全球化、體育管理和營(yíng)銷(xiāo)?，F(xiàn)任《體育世界：國(guó)際體育雜志》編委。曾獲佐治亞大學(xué)“拉姆齊學(xué)者”稱(chēng)號(hào)和馬里蘭大學(xué)“伯里斯·哈斯曼學(xué)者”稱(chēng)號(hào)。